День за днем мы проезжаем по знакомым улицам, стоим в пробках, пьем капучино и делаем шопинг, устаем и отдыхаем, ненадолго вырываемся из объятий родного города на уикенды и возвращаемся обратно. Нам некогда замечать, как он меняется. А между тем Воронеж сегодня уже не тот, каким он встречал Миллениум. Поговорить о том, как за 10 лет нового века изменился наш город и его жители, журнал «Дорогое удовольствие» пригласил своих читателей.
О непредвиденном
Ирина Калягина, начальник департамента регионального развития ООО «Инвестиционная палата»:
10 лет назад я не могла предположить, что найдутся люди, которые будут абсолютно искренне помогать детям, оказавшимся на попечении у государства. Причем я знаю, что эта практика личной помощи существует давно. Но появилась тенденция участия в судьбе этих детей на уровне компаний. И это не значит, что какая-то организация перечислила энную сумму денег на счет детского дома и успокоилась. Нет. Здесь речь идет именно об участии сотрудников и руководителей в интерактивном общении с детьми. И на сегодняшний день я могу назвать несколько таких организаций, которые приезжают к детям и рисуют, лепят, поют вместе с ними. Люди тратят не только деньги, а свои силы и личное время для того, чтобы эта ситуация как-то изменилась, чтобы сирот стало меньше. Вот это для меня стало полным откровением.
Сергей Родькин, организатор и руководитель проекта ТД «Соборный» и рынок «Невский»:
Я живу в Воронеже ровно 10 лет! Переехав в него, я увидел грязный и серый город. Я очень долго привыкал к нему. И я никак не ожидал, что спустя 10 лет я стану тем, кем являюсь сейчас. Когда 4 года назад я получил свою первую награду «Золотой фонд Воронежской области» из рук губернатора, это для меня было очень значимо. После этого хотелось работать так, чтобы оправдать эту награду. И по сей день стараюсь оправдывать это доверие. Один из моих проектов — Торговый Двор «Соборный» был признан лучшим рынком города в этом году. Для меня самая большая награда, делать то, что нравится жителям Воронежа.
Александр Донкарев, управляющий Воронежским филиалом банка «УРАЛСИБ»:
Я никак не мог ожидать, что Воронеж будет носить черты европейского города. Я был 1999 году в большом турне по Европе и, сидя в ресторанах европейских городов, мечтал о том, чтобы хотя бы малая толика увиденного мною в Европе была и в Воронеже. И вот сейчас мы сидим в прекрасном ресторане с прекрасной европейской кухней. Появились и торговые центры, и магазины, и клиники, и банки. Появилась полная инфраструктура города, о которой 10 лет назад мы могли только мечтать.
О переменах к лучшему
Александр Донкарев, управляющий Воронежским филиалом банка «УРАЛСИБ»:
Наше главное приобретение - это губернатор Воронежской области Алексей Гордеев. С приходом этого человека к власти город за очень короткий срок кардинально изменился в лучшую сторону. Стали ремонтироваться дороги, началась реконструкция парков и скверов города, что не может не радовать жителей города.
Светлана Новикова, совладелица магазина ЕDЕL:
Очень активным в эти годы было развитие бизнеса. Появилась нормальная конкурентная среда. Появление и развитие конкуренции сделало невозможным ведение бизнеса без трезвой оценки собственной деятельности. Зачастую приходится «мониторить» предложения потенциальных конкурентов, обращая внимание на их достижения. Сегодня все хотят занять достойное место на рынке и «бьются» за то, чтобы быть на шаг впереди. Качество и услуг, и товаров от этого только выросло. Если раньше, при дефиците, покупался любой продукт, то теперь потребитель может выбрать лучшее. Это относится ко всем сферам бизнеса.
Сергей Родькин, организатор и руководитель проекта ТД «Соборный» и рынок «Невский»:
Была произведена крупная реконструкция транспортных магистралей города. Дороги расширились, покрытие их стало намного лучше. Наконец-то, появилась разметка. И все эти изменения, которые начали происходить в нашем городе, стали возможны : только благодаря приходу к власти нового губернатора.
О том, как изменились мы
Александр Донкарев, управляющий Воронежским филиалом банка «УРАЛСИБ»:
Люди стали более цивилизованными, демократичными, открытыми. Стали ценить свою семью и свою репутацию. Прошло то время, когда Воронеж называли «красным поясом» и слава богу, на мой взгляд,
Светлана Новикова, совладелица магазина ЕDЕL:
Я думаю, что мы стали доброжелательнее и отзывчивее. Сложные времена 90-ых заставляли быть недоверчивыми, черствыми. Надеюсь, финансовый кризис не повлияет на наше сознание. Прагматичными мы, скорее всего, станем, но невнимательными к окружающим нас людям — уже никогда.
Ирина Калягина, начальник департамента регионального развития ООО «Инвестиционная палата»:
Те поступки, которые раньше делались в открытую, сейчас стараются скрыть. Еще совсем недавно было модно привлекать к себе внимание «бандитскими» выходками, бравировать деньгами. Сейчас становится модным платить налоги, создавать рабочие места и нести социальную ответственность.
Сергей Родькин, организатор и руководитель проекта ТД «Соборный» и рынок «Невский»:
Город стал более цивилизованным и чистым, а значит, и люди стали вести себя по-другому. Тот же мусор уже просто так не кинешь, а дойдешь до мусорного контейнера. Люди стали уважать труд других.
