В Воронеже подведены предварительные итоги деятельности управляющих жилфондом компаний, вошедших в Некоммерческое партнерство «Воронежская коммунальная палата» (далее – НП «ВКП»). Одним из ярких результатов взаимодействия в рамках некоммерческого партнерства можно считать отсутствие у них долгов перед крупнейшими поставщиками услуг – «Воронежской региональной генерацией», «Водоканалом Воронежа», «Воронежтеплосетью» и другими, чего не скажешь о разрозненных управляющих компаниях (УК).
Опрошенные «Информационным центром ЖКХ» представители крупнейших поставщиков говорят, что УК, вошедшие в НП «ВКП» впервые с отмены бюджетного софинансирования УК удалось закончить год без долгов. В принципе отсутствие долгов практически не возможно, так как система взаиморасчетов в Воронеже до конца не урегулирована, ежемесячные платежи в части банка, МИВЦ не учтены в тарифе для населения, а, кроме того, примерно 3,5% жителей постоянно не платят за коммунальные услуги. То есть УК автоматически ежемесячно недополучают 7-10%, но поставщикам должны погасить все 100%.
Крупнейшие поставщики коммунальных услуг в Воронеже – ТГК-4, Водоканал, Теплосети, энергетики довольны появлением некоммерческого партнерства в сфере ЖКХ Воронежа. Если раньше управляющие компании (УК) были разрознены и у каждой из них свои расчеты, свои проблемы. Поставщикам приходилось искать общий язык сразу со всеми – а их немного ни мало – свыше 350 (100 УК и 250 Товариществ собственников жилья). С появлением объединения ведение переговоров, обсуждение проблем повышется на новый качественный уровень. Так как ответственность и организованность компаний, вошедших в некоммерческое партнерство, значительно повышается.
Так, «Воронежская региональная генерация» (филиал ТГК-4), МУП «Водоканал Воронежа», МПК «Воронежтеплосеть» подтверждают отсутствие долгов за коммунальные услуги со стороны управляющих компаний, состоящих в НП «Воронежская коммунальная палата».
Яркими примерами того, что взаиморасчеты в сфере воронежского ЖКХ далеки от совершенства являются вопросы о разнице между нормативами и методиками расчетов, оплата дополнительных сборов – например МИВЦ за печать квитанций берет 1,8%, а банки за перечисление средств 1,4%. Эти средства не заложены в тариф.
Фактически часть львиной доли средств населения, которая должна идти на обслуживание жилья, направляется на компенсацию разницы в тарифах, на дополнительные сборы МИВЦ и банков. Получается, что потенциально каждая УК и ТСЖ – банкрот. Хотя, некоторые УК умышленно удерживают платежи. Например, долг УК «Центрального района» только за холодную воду составляет 13 млн. рублей. Долги накапливаются и в итоге компания может быть объявлена банкротом.
До 1 января 2009 года разница по расчетам за коммунальные услуги гасилась за счет городского бюджета, который направлял на межтарифную разницу около 1 млрд. рублей в год.
Вошедшие в Некоммерческое партнерство «Воронежская коммунальная палата» УК, постоянно находятся в процессе переговоров с поставщиками. Например, с «Водоканалом» было подписано соглашение о расходах, где он взял на себя оплату процентов МИВЦ и банка, ТГК-4 согласился взять на себя оплату процентов банка. Правда, не все поставщики идут на встречу.
По словам председателя наблюдательного совета НП «Воронежская коммунальная палата» Вадима Ишутина, управляющие компании, вошедшие в некоммерческое партнерство, смогли стабилизировать ситуацию с расчетами поставщикам благодаря грамотной договорной кампании. Так, из них были исключены расчетные методы выставления счетов. Был согласован план мероприятий по установке и ведению расчетов по приборам учета. Даже если по приборам учета получается больше - УК правомерно рассчитывается по факту потребления, но чаще сумма выходит меньше чем по нормативам.
Некоммерческое партнерство заинтересовано в создании общих площадок для выработки способов решения проблем, которые устроили бы все стороны. «Нынешнее законодательство в ЖКХ очень несовершенно. И если действовать по принципу басни Крылова «Лебедь, рак и щука», то эти проблемы никогда не решатся», - считает Вадим Ишутин.
Напомним, что в НП «Воронежская коммунальная палата» вошли 11 крупных управляющих компаний Воронежа: ООО УК «РЭК Центральный», ОАО УК «Ленинского района», ОАО УК «Советского района», ОАО УК «Левобережного района», ОАО УК «Железнодорожного района», ООО УК «РАЙДЕЗ ЖКХ Железнодорожного района», ОАО УК «Коминтерновского района», ООО УК «РЭП 101», ООО УЭК «Мастер», ООО РЭК «Комфорт».
Кстати, в течение месяца к некоммерческому партнерству присоединятся еще две УК: ООО УК «Жилищное Единство», ООО УК «Содружество».
Информационный центр ЖКХ Воронежа
(4732) 622-350, zkh@pr.vrn.ru
