Up

Вы читаете новости региона:

USD EURO
Вопрос недели
В чем, на ваш взгляд, причина масштабной аварии на прорвавшемся водоводе в районе объездной в Воронеже?
Плохой мониторинг состояния сетей
Погодные условия
Мало профилактических ремонтов
Ветхость водовода
Косяки инвестиционной программы
Коррупция в контролирующих и обслуживающих структурах
 3030 
Защита: Введите код c картинки
Результаты

Комментарии к публикациям
Это решение правления. А правление это не только Шмыгалёв. Или кафе против народа?
мамонт, 22.03.2019, 17:46:38
Бред. Шевелёв не родственник случаем? "Рубль задолжал".
мамонт, 22.03.2019, 17:38:11
По сути, единственный за долгие годы пример, когда депутат защищает интересы людей. Пусть потому, что оказался в числе жильцов. И это сразу так сильно...
Вадим, 22.03.2019, 16:30:30
Я бы своих детей в это Джуманджи не пустил. Какието псевдохиппи с их тягой к расширениям сознания
Глеб, 22.03.2019, 16:26:10
Ну, да! Они просто так решили повесить все свои проблемы на Шмыгалева))
Мокий Парменыч, 22.03.2019, 16:12:10
нормальный ход событий))) почему бы не пилить космические деньги))) рано или поздно кому то это начинать...и пока есть возможность вероятно люди из Р...
он же, 22.03.2019, 12:23:45
Что успел : "Как минимум 130 млн рублей ИП Олеся Захарова пыталась получить с физлица Олеси Захаровой. Получить не удалось, но что-то ( !!!) в этой сд...
сосед, 22.03.2019, 11:59:08

Главная Аналитика

29.12.2018, 17:59

ИТОГИ ГОДА – Генеральный директор воронежского АО «Завод железобетонных изделий № 2» Александр Полянских: «Любые запреты «выживут» с рынка мелкие и средние строительные компании Черноземья»

Воронеж. 29.12.2018. ABIREG.RU – Аналитика – Железобетонные изделия и конструкции в современном строительстве являются, без преувеличения, ключевым компонентом практически любого сооружения. Пожалуй, главное преимущество производства – совершенное разнообразие продукции. Однако, как и в любой другой отрасли, предприятиям приходится подчиняться тенденциям и правилам. О том, как чувствовала себя строительная отрасль в уходящем году, выгодно ли наращивать производство строительных материалов в Черноземье, а также за какими сооружениями стоит будущее, рассказал «Абирегу» генеральный директор АО «Завод железобетонных изделий № 2» Александр Полянских.

– Скажите, каким был для отрасли этот год?

– Уходящий год по праву можно назвать довольно сложным. Дело в том, что некоторые строительные организации ушли с рынка в связи с ужесточившимися условиями работы. К тому же, учитывая тот факт, что квартиры продаются не так успешно, как хотелось бы, строительные компании вынуждены брать кредиты, чтобы погашать задолженности, в том числе и за железобетонные изделия. В целом тяжелая ситуация у строительных организаций, естественно, отражается и на производителях строительных материалов – растет и дебиторская, и кредиторская задолженность.

Помимо этого, для 2018 года характерно снижение заказов. Но самое главное – правительство стало серьезнее относиться к строителям. Наши партнеры и коллеги не понимают, почему из-за нескольких, скажем так, жульнических предприятий неудобства вынужден терпеть весь строительный комплекс? Банкротства многих компаний можно было бы избежать, если своевременно ввести контроль. Судите сами, как огромная строительная компания с многомиллиардным оборотом может вдруг стать банкротом? Как, например, произошло недавно в Москве. Логично предположить, что банкротство было спровоцировано, а деньги просто выведены.

В Воронеже ситуация такова – многие игроки покинули рынок из-за сложных условий. Причем 95% всех строителей ведут себя честно и прекрасно строят. Но если среди них завелись обманщики, по мнению правительства, лучшим лекарством является ужесточение законодательства.

Но не всё так просто: новые законы дают повод для новой коррупции, еще более сильной. Я уверен, что любые запреты «выживут» с рынка мелкие и средние строительные компании Черноземья. С одной стороны, правительство говорит о том, что надо поощрять мелкое и среднее предпринимательство, а с другой стороны, «душит» его своими же законами. Во всяком случае, в строительстве сложилась именно такая ситуация. Знаете, может показаться, что преследуется цель создать в каждом регионе России две-три огромные строительные организации, которыми легко управлять. Другое дело, когда есть тысячи пусть и не очень крупных, но достойных строительных компаний, в которых каждый сотрудник старается, работает. Вот смотрите, за последние годы обанкротились и ушли со строительного рынка около 10 железобетонных заводов в Воронежской области. Теперь мы имеем то, что имеем. На сегодняшний день функционируют два железобетонных завода: ЖБИ-2 и ЖБК. Достаточно ли? Правильно ли?

Но, если мы посмотрим на опыт работы в других странах, как это сейчас модно, то увидим, что там всё направлено на развитие строительной отрасли. У нас, к сожалению, это не так.

– Как изменились количественные показатели вашего производства в 2018 году?

– За 11 месяцев 2018 года мы произвели порядка 116 тыс. кубов железобетонных изделий. Это 100,9% к аналогичному показателю прошлого года. Отмечу, что производить больше не имеет смысла, так как спрос не превышает предложение. Но нам удается не только держаться на плаву, но и конкурировать. Преимущество ЖБИ-2 заключается в том, что завод изготавливает всё, что нужно для панельно-кирпичного, кирпичного, каркасного и монолитного домостроения. Также мы производим изделия для сельскохозяйственных предприятий.

– Скажите, в каких крупных проектах вы участвуете?

– В этом направлении нам есть чем гордиться, потому что мы принимаем участие в реализации проектов не только на территории Воронежской области, но и в других областях. Например, в Богучаре из наших изделий построили 10 пятиэтажных панельно-кирпичных домов для передислоцированных военных. Сейчас продолжаем поставлять железобетон на дома для военных в городе Валуйки Белгородской области. Для сельскохозяйственных проектов в нашей области и соседних областях в большом количестве поставляем изделия. К тому же мы обеспечиваем железобетоном строительство жилых домов в Воронеже, Липецке, Курске. Из нашего железобетона построено в этом году несколько детских садов и школ!

Если кратко, то продукцию завода помимо местных строителей используют строительные компании Липецка, Тамбова, Курска, Подмосковья, Волгоградской, Белгородской областей.

– Что сейчас, по вашему мнению, характерно для строительства в Воронеже?

– На первом месте закрепилось панельное и монолитное домостроение.

– Расскажите подробнее о модернизации производства, техники, технологических процессов, которые произошли на заводе в этом году.

– Постоянная модернизация – это наша политика. Заводу 62 года, и всё это время происходит совершенствование. Без этого никуда. Завод, который я получил в качестве директора 35 лет назад, и нынешний завод – абсолютно не похожи друг на друга. Мы постоянно покупаем новые станки и оборудование. Реконструируем цеха. Ежегодно осваиваем новые изделия. На данный момент у нас более 4 тыс. видов продукции. Завод при наличии чертежей может изготовить всё, что пожелает заказчик. Также стоит отметить, что у нас отличный инженерно-технический персонал: все прошли серьезное обучение, имеют огромный опыт, словом, стабильный и профессиональный коллектив.

Более того, мы освоили производство изделий для строительства панельно-кирпичных домов высотой в 19 этажей. Проще говоря, мы не стоим на месте.

– В начале этого года вы говорили о том, что планируете начать массовое производство изделий для жилых домов каркасного типа. На какой стадии на сегодняшний день находится реализация проекта?

– Производство изделий для каркасных домов на базе «чебоксарской» серии мы освоили полностью. Основное преимущество каркасного домостроения такое же, как и у монолитных домов (свободные планировки и т. д.), только за счет сборки готового каркаса, произведенного на железобетонном заводе, объект возводится значительно быстрее. Кроме того, каркасное домостроение позволяет создавать различные конфигурации здания. Кстати, в Воронеже уже несколько строительных организаций заинтересовались этой серией и в следующем году переходят к практической реализации – возведению каркасных 25-этажных жилых домов. Я уверен они сделали правильный выбор и увидят выгоду.

– В ноябре этого года вы были награждены памятным знаком «Воронеж – город воинской славы». Что это значит для вас?

– Безусловно, всегда приятно получать награды. Я прожил в Воронеже 58 лет. По сути, всю свою жизнь. Поэтому Воронеж – мой родной город.

Я считаю, что наш коллектив, как и завод в целом, работает отлично. Поэтому памятный знак – это награда для всех сотрудников. Ведь кто такой директор? Это концентрированное выражение коллектива (смеется). Он отвечает за труд, промахи и достижения своих подчиненных. Но это не всё. Его также наказывают за личные промахи, но и награждают за достижения. Так складывается судьба любого руководителя. Отмечу, что я никогда не преувеличивал свою роль. Несмотря на то, что я являюсь директором 35 лет, мне пришлось пройти довольно сложный путь. Так, до ЖБИ-2 я работал директором 5-го железобетонного завода, год прослужил рядовым в армии. Приехал и буквально в шинели пошел работать на 1-й железобетонный завод мастером. Через полгода мне предложили перейти на другой завод в качестве начальника цеха – и я пошел. Опыта никакого, но я упорно доказывал, что меня не зря назначили.

– Какие задачи стоят перед компанией на данный момент и как вы планируете развивать производство?

– Без развития не будет перспектив. Мы должны строго следить за тем, что происходит в строительстве. Развитие нашего завода заключается в освоении новых изделий, приобретении современной техники, обучении персонала, а также адаптации к новым условиям. Чувствую, что настанут очень тяжелые времена. Но также чувствую, что наш завод будет работать и развиваться.

   
Константин Сидоренко
 
 
Добавьте «Абирег» в свои избранные источники

СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

Система Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Яндекс.Метрика