Up

Вы читаете новости региона:

USD EURO

Вопрос недели
Доверяете ли вы декларациям о доходах и имуществе госслужащих?
Да, они больше не могут скрывать информацию
Отчасти, ведь декларации – лишь верхушка айсберга
Доверия к декларациям мало, так как они не раскрывают источники доходов
Нет, потому что самые важные активы всегда можно переписать на близких
Несоответствие деклараций образу жизни госслужащих вообще не вызывает ни капли доверия
 8804 
Защита: Введите код c картинки
Результаты

Комментарии к публикациям
"Речь идет о реплике главы Липецка на публичных слушаниях..."----- Извинения вынужденные нутрО ,увы, не изменят.... Бизнес-ЛЕДИ, ёптыть )))
сосед, 25.04.2019, 11:26:04
"....стало четвертым эпизодом весенней антикоррупционной зачистки юрфака ВГУ" И это ж даже не верхушка айсберга - так, снежинки смелИ.... Зачистки ?...
сосед, 25.04.2019, 11:22:20
Если ты Антон Шевелев и ты в Врн , то, конечно, можно. Можно и УДО, а потом опять к власти вернуться.
Василий, 25.04.2019, 08:20:22
Конечно хорошо. Это бизнес. Организуйте свой бизнес и продавайте так же.
Евгений, 24.04.2019, 21:50:34
Сами себе суммы нарисовали , Московская схема ухода от долгов, всем известная , узбеки кидают русских
sergei, 24.04.2019, 16:06:38
Гость, а если общие проекты и активы, не говоря уже о длительных деловых и личных отношениях - то как быть? Только шифроваться и говорить всем: "были ...
Борисенко, 24.04.2019, 15:06:26
А разве можно более 1.5 года находиться под домашним арестом?
гость, 24.04.2019, 14:06:30

Главная Аналитика

14.01.2019, 18:33

Штефан уходит последним. Воронежские «крестьянские святки» ценою в 10 млрд рублей

Воронеж. 14.01.2019. ABIREG.RU – Аналитика – Самый знаменитый российский немец Штефан Дюрр любит рассказывать, что у него в году единственный выходной – это день после «крестьянских святок», ежегодного корпоративного праздника холдинга «Эконива». К празднику в этот раз приурочили открытие четырех животноводческих комплексов, в которые было инвестировано более 10 млрд рублей. В течение 2019 года Штефан Дюрр намерен построить в регионе еще семь аналогичных комплексов общей стоимостью 17,5 млрд рублей. Чтобы открыть их в один день, вероятно, потребуется небольшая эскадрилья. Корреспондент «Абирега» провел с воронежским молочником день накануне его выходного и понял, что молоко не водка – много не выпьешь.

Всё утро 11 января в Бобровском и Лискинском районах бушевала метель. Это обстоятельство существенно влияло на впечатление от мероприятия. Не то чтобы что-то могло поставить под угрозу торжественную церемонию открытия, но гонять за губернаторским кортежем в условиях минимальной видимости со скоростью 130 км/ч – то еще удовольствие. Но, видимо, иначе было невозможно уложить в один день открытие сразу четырех объектов, удаленных друг от друга примерно на 40 км, торжественную часть хронометражем в 3,5 часа (!) и, конечно, банкет, на котором президент компании должен был выпить («не по рюмке, но по две-три капли») с каждым из полутысячи присутствующих сотрудников холдинга. Лозунг «Штефан уходит последним» выполняется неизменно все 16 лет работы предприятия на лискинской земле. Русский столько не выпьет.

Перед Новым годом в интервью «Абирегу» воронежский губернатор Александр Гусев сказал, что больше не будет заниматься «перерезанием ленточек», а будет приезжать на открытие новых объектов только, если оно будет совпадать с его графиком посещения районов (в том, что оно будет «совпадать», мы ни секунды не сомневаемся). Но случай с нынешним мероприятием действительно уникальный. «Никогда еще в мире не открывалось одновременно столько молочных комплексов в такой локальной близости друг от друга, – заявил участвовавший в церемонии председатель всероссийской ассоциации «Союзмолоко» Андрей Даниленко. – Это без преувеличения событие мирового масштаба».

В топе российских агроинвесторов 2018 года, составленном (извините за тавтологию) журналом «Агроинвестор», ГК «Эконива», работающая в 17 регионах страны, занимает первое место с почти двукратным отрывом от «серебряного призера». Компании Штефана Дюрра в минувшем году начали реализацию проектов на общую сумму 70 млрд рублей (для сравнения: бюджет всей Воронежской области составляет 90 млрд рублей). На долю воронежского подразделения молочного холдинга «ЭкониваАгро» приходится половина всей выручки холдинга и 40% его посевных площадей. А в свою очередь центром «Эконивы» в Воронежской области являются Бобровский и Лискинский районы, где сосредоточены основные действующие молочные комплексы. В трех других районах (Бутурлиновском, Аннинском и Каменском) активы «Эконивы» пока значительно скромнее. На долю «Эконивы» в Воронежской области приходится каждый третий произведенный литр молока – это почти 300 тыс. тонн в год. Ежесуточно 800 тонн молока производят 29 тыс. дойных коров (всего фуражных 54 тыс. голов), корма для которых выращиваются на 139,6 тыс. га. Всего в Воронежской области у «ЭконивыАгро» 13 современных животноводческих комплекса и 19 реконструированных молочных ферм. «ЭкониваАгро» является племзаводом по разведению голштинской и симментальской пород и племрепродуктором по красно-пестрой породе.

Первое открытие происходило в бобровском селе Коршево, на родине знаменитого издателя Алексея Суворина. Здесь же, в Коршево, «Эконива» завершает строительство крупного комбикормового завода. Молочный комплекс – стандартный (как и все последующие), на 2,8 тыс. голов дойного стада (во всех открывшихся комплексах коровы голштинской породы). Общее число голов вместе с молодняком (до 24 месяцев) достигает 7 тыс. голов. На каждом из таких объектов будут работать по 110 человек и производиться 65-70 тонн молока в сутки. Комплекс архитектурно представляет собой шестиконечный крест: три прямоугольных коровника примерно на тысячу мест каждый, соединенные между собой проходом. К «кресту» примыкают домики для телят, несколько площадок для выгула более взрослого молодняка, силосная площадка и склад. В первом коровнике находится доильный зал «карусель» на 72 места, в третьем – родильное отделение и доильный зал «елочка» на 16 мест. Поскольку в родильное отделение делегацию заводить не стали, губернатор поинтересовался, не приходится ли коровам рожать прямо в стаде. Его успокоили. Нет, роженицы содержатся отдельно. Стоимость коршевского комплекса – 2,49 млрд рублей – это условно самый дешевый объект. Стоимость остальных на 150 млн дороже – по 2,65 млрд рублей. Сумма колеблется от условий техприсоединения к объектам инфраструктуры, а сами строительные работы стоят одинаково, их выполняет строительное подразделение холдинга «Нивастрой». Насколько нам известно, «Эконива» – единственный молочный холдинг в России, который не привлекает подрядчиков, а строит собственными силами. Это не только дает существенную финансовую экономию, но и гарантирует быстроту работ и их качество. А финансовых проблем или, корректнее сказать, доступа к кредитным ресурсам у «Эконивы» нет. Коршевский комплекс финансировался за счет кредитов Сбербанка (последующие три построены на деньги «Россельхозбанка»). На самом деле год, в котором было построено и сдано 15 и начато строительство еще 14 новых молочных комплексов, не был для холдинга таким уж простым: падение цены на сырое молоко (минус четыре рубля за литр) обернулось недополученными 2 млрд рублей выручки, для любого другого производителя молока такое падение оказалось бы «смертельным», но Дюрр продолжил развитие, не снижая набранного темпа. Да, при этом увеличилась кредиторская нагрузка, и осенью из-за необходимости реструктуризации одного из кредитов серьезная доля (16%) ушла в собственность стороннего инвестора – в кипрский офшор Torentina, за которым предположительно стоят акционеры «Альфа-банка», но молочный корабль Дюрра продолжает идти с заданной скоростью в неизменном направлении. Сегодня «Эконива» является седьмым в мире (и первым в Европе) производителем сырого молока – цель не только стать первыми в мире (с объемом 3,5 тыс. тонн в сутки), но и перерабатывать всё молоко самостоятельно. И когда Александр Гусев поздравлял коллектив «Эконивы» с праздником и трудовыми победами, одним из главных источников этих побед он назвал «инвестиционную смелость президента компании».

О высокой закредитованности «Эконивы» (интересно, по сравнению с чем?) всегда ходило много разговоров, а в прошлый год особенно. В декабре Штефан Дюрр, один из самых открытых для общения российских бизнесменов, впервые спокойно назвал соотношение долгов компании к ее операционной прибыли – девять. Сверхвысокий показатель он воспринимал спокойно, ведь государство не только субсидирует инвестиционные кредиты (по ставке от 1% до 5% годовых), но и возмещает 30% всех капитальных затрат. Как напомнил воронежский аграрный вице-премьер Виктор Логвинов, в 2018 году «Эконива» только в нашем регионе получила 2,5 млрд рублей госсубсидий (годом ранее – 1,4 млрд рублей). По установившейся практике инвестор сначала строит объект на свои (и кредитные) средства, а полученные субсидии направляет на строительство новых объектов.

Таковых у «ЭконивыАгро» в Воронежской области три начатых – в Песковатке Бобровского района, Петропавловке Лискинского района, Щиграх Аннинского района – все на 2,8 тыс. голов, и еще о четырех комплексах в этих же районах (плюс Бутурлиновском) Дюрр официально объявил на торжественном собрании. Тут же возникала заминка, сколько всего будет сдано объектов – семь или восемь. Дело в том, что, кроме стандартных фабрик молока, Дюрр начинает еще и проект по органическому животноводству – это молочные фермы около знаменитого Дивногорского монастыря в Лискинском районе. Корма будут выращиваться без химии, а животные – содержаться без применения лекарств. Всего на органических фермах планируется разводить 1,3 тыс. коров. Это будет первый образец органического земледелия на территории Воронежской области. Долго руководители Лискинского района и «Эконивы» загибали пальцы, но все-таки решили, что «монастырские фермы» будут восьмым объектом.

По традиции каждое открытие объекта в «Экониве» сопровождается небольшим «коровьим концертом» – представление дают переодетые в животных актеры, а само открытие объявляется свершившимся после забитого гола. Поскольку комплексов оказалось четыре, то было и четыре вида спорта (футбол, хоккей, баскетбол и волейбол), сотрудникам «Эконивы» и районных администраций достались зачетные сувениры в виде мячей и клюшек с автографами губернатора и самого Дюрра. Перемещение с объекта на объект происходило, как было сказано, с устрашающей с учетом погодных условий скоростью. Вслед за Коршево были открыты комплексы «Бобров-2», а затем лискинские «Добрино» и «Бодеевка».

Настоящий, уже не коровий концерт прошел в городском доме культуры в Лисках. Танцевальные и вокальные номера перемежались с награждением победителей, поскольку тех, кого награждали (награждали все – от Минсельхоза до районных администраций), было почти 500 человек, торжественная часть явно затягивалась. Устроители не пытались форсировать действо, несмотря на духоту в зале, – каждому из победителей, как раньше бы выразились «соцсоревнования», было оказано достаточно внимания и уважения. К слову, сам Дюрр стал в ушедшем году лауреатом нескольких федеральных и областных премий, таких как «Лидер года», а второй человек компании – руководитель «ЭконивыАгро» Александр Рыбенко был отмечен благодарностью президента РФ.

Губернатор, «отпоздравлявшись» первым, ушел с середины концерта по-английски, не дожидаясь банкета, что не помешало ему перед отъездом пропустить рюмочку шнапса с Дюрром в узком кругу. Ну а дальше был беспощадный российский корпоратив, дожить до конца которого способен только немец.

   
Александр Пирогов
(473) 212-02-88
 
 


Добавьте «Абирег» в свои избранные источники

СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

Система Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Яндекс.Метрика