Тамбов. 06.02.2019. ABIREG.RU – Эксклюзив – В прошлом году Тамбовский государственный университет отметил вековой юбилей. В интервью «Абирегу» ректор ТГУ Владимир Стромов поделился мыслями о роли вуза в развитии региона, о создании мощного университетского кластера и о том, к чему приведет сближение образования, науки и общества.
– Владимир Юрьевич, подводя итоги 2018 года, видимо, начнем с главного – 100-летнего юбилея вуза…
– Да, в 2018 году мы торжественно отметили вековой юбилей вуза. Значение этого события для Тамбовщины чрезвычайно велико. Оно, мне кажется, не всеми до конца понимаемо в той мере, в какой того требует. Наличие классического университета – это признак состоятельности региона; если угодно, его субъектности. Я всегда говорил, что наша область с классическим университетом и без него – это две разные сущности. Университет – атрибут развитого общества. И в 1918 году, и сейчас Тамбовская губерния и область демонстрировала вполне определенную степень зрелости своего социального развития. Но, честно говоря, я бы не хотел сегодня продолжать эту тему.
– Отчего же?
– Во-первых, потому, что об этом много говорилось в прошлом году. Я дал более десятка больших интервью. Книги написаны… И во-вторых, 100-летие – это всё-таки скорее заслуга наших предшественников. Мы же – новое поколение ТГУ – должны смотреть вперед, думать о будущем, быть требовательными к себе и сами многое сделать. Мы воссоздали историю ТГУ, воздали должное людям университета всех его поколений, но наша миссия – идти дальше, внести свой вклад и войти в историю университета. Забота о собственной репутации – очень хороший стимул к развитию.
– Но ведь создание университета в свое время было событием…
– Даже выдающимся событием. Открытие ТГУ в 1918 году – первого высшего учебного заведения в Тамбовской губернии – было, повторюсь, выдающимся событием для региона. Всё верно. Но наша задача – сделать так, чтобы когда-нибудь, лет через 100, следующие поколения державинцев могли бы отметить новую замечательную дату – 200-летие университета. Нам очень повезло перевернуть славную страницу своей истории, но наша миссия теперь в том, чтобы еще более славные страницы имели перспективу повториться. Теперь мы должны думать об университете будущего. Прежде всего, именно об этом.
– А каким вы бы хотели видеть ТГУ будущего?
– Большим и современным. Даже очень большим и очень современным. Сто лет назад в структуре ТГУ было всего два факультета: агрономический и педагогический, куда поступили учиться 2,617 тыс. студентов. С удовольствием поступили, что мы видим в документах той эпохи. Люди не просто мечтали о высшем образовании, а страстно его желали. Сейчас нас свыше 13 тыс. человек, 10 институтов и факультетов. Растем. Важно, чтобы этот рост продолжился при одновременной модернизации всей образовательной системы вуза. Над этим и работаем. В самых смелых мечтах хочу, чтобы Тамбов стал в полном смысле университетским городом. Своего рода российским аналогом Упсалы – королевского университета в Швеции, моногородом вокруг университета.
– Возможно ли такое?
– Основания мечтать о таком есть. В Тамбове развитая инфраструктура, сильный интеллектуальный задел. Здесь несложно создать мощный университетский кампус. Тамбов – нешумный город, буквально рядом – замечательная природа. Думаю, университет может органично влиться в красивейшую зону ближнего Притамбовья. Мы, кстати, уже отчасти реализуем такой проект: на базе СПТУ-10 в поселке Георгиевский разворачиваем инфраструктуру университетского военно-учебного центра. В мире есть немало примеров организации того, что принято называть студенческим rural campus. На мой взгляд, ТГУ может и даже должен претендовать на создание чего-то подобного; во всяком случае, думать об этом. Но для того, чтобы что-то получилось, повторюсь, нам надо очень многое сделать. Много работать и изучать разнообразный опыт – и российский, и зарубежный.
– Чей именно опыт? Мы и так вроде учимся в рамках Болонской системы…
– Учимся, всё верно. В любой системе есть рациональные элементы. Высшее образование современного мира – а я с большим вниманием слежу за его тенденциями – вобрало в себя всё самое передовое, в том числе и из СССР. Фундаментальность образования, его глубина и широкий охват – наша традиция; ранняя специализация, динамика, связь с живой реальностью – отличительная особенность других систем. Обратил внимание: успешны сейчас модели, построенные на синтезе образовательных стратегий.
– Где же найти такие места?
– Все четыре «азиатских тигра»: Южная Корея, Сингапур, Гонконг и Тайвань. К ним бы я отнес, разумеется, Японию, а с некоторых пор еще и Китай. Система образования в этих странах выстроена и развивается с учетом лучшего, что выработало человечество от Европы до Америки. В прошлом научная периферия, эти страны – с хорошей репутацией, технологиями, работоспособным обществом – настаивают на качественном образовании и очень многое делают в этой связи.
– А мы разве не такие?
– Создадим эффективную систему образования, будем даже лучше.
– Вернемся к ТГУ. Что важного сделали державинцы в 2018 году?
– Во-первых, начали обучение на военной кафедре. Это было непросто, и я считаю случившееся огромным достижением. Преподавание ведется пока по двум военно-учетным специальностям, но есть четкое понимание, как усилить это направление нашей деятельности. Государство заказывает нам подготовку 108 военных специалистов в год. Стараемся делать это на высоком уровне. Кстати, не столь давно военные кафедры всех вузов страны переименованы в военно-учебные центры, что существенно повышает их статус и, самое главное, перспективы. Знаете, я уже писал об этом, повторю и сейчас, что создание военно-учебного центра исключительно важно не только и даже не столько для собственно университета, сколько для всего региона.
– Почему?
– Потому что в 1990-е регион потерял военную подготовку как таковую, что плохо в социальном, психологическом, даже интеллектуальном смысле. Мы же сейчас в некотором роде ее восполняем. Я далек от мысли, что военная кафедра ТГУ заменит тот комплекс блистательных военных училищ, что был сформирован когда-то в Тамбовской области, но вектор реанимации военного образования в регионе заложили именно мы. Сейчас, я знаю, обсуждаются планы восстановления хотя бы одного военного училища в Тамбове. Было бы очень хорошо. В том числе и для университета: военно-учебный центр получил бы регионального партнера и еще одну сильную площадку практики.
– Хорошо. А во-вторых?
– Во-вторых, мы вложили около 500 млн рублей федеральных денег в реконструкцию учебных корпусов. Модернизированы Институт права и национальной безопасности, Институт математики, естествознания и информационных технологий, учебный театр, музей. Речь не только о зданиях и стенах. Изменены стиль и культура, аудиторное насыщение, рекреации. Разумеется, привлекали и собственные средства, в том числе, кстати, на существенное улучшение условий на нашей загородной базе «Галдым». Такого рода инфраструктура – это своего рода социальный сервис. Вот его улучшением мы тоже занимались. За высокотехнологичным и интеллектуальным социальным сервисом безусловное будущее.
– Пожалуйста, поподробнее об этом.
– В декабре 2018 года мы в тестовом режиме открыли многофункциональный центр. 1 февраля 2019-го он заработал уже штатно. Университетский МФЦ с предлагаемым нами набором возможностей уникален. Он, по сути, единственный в стране. Вот как раз за такими сервисами – будущее. Предвижу чьи-то усмешки, но уверяю всех скептиков: не пройдет и года, как вы не сможете представить свою жизнь без такого сервиса. Сейчас идет обкатка, отладка процесса. Действительно, много организационно-технических проблем, но уверяю всех: мы доведем дело до нужного результата. Я всегда говорю: если что-то делать, то хорошо, добротно, всерьез и на перспективу.
– В чем задачи университетского МФЦ?
– В том пока, что студент может разными способами заказать копии заверенных документов и, самое главное, широкий набор справок: справку-вызов на сессию, справку для предоставления в военкомат, справку о факте обучения, академическую справку, наконец. Наша задача – максимально упростить получение этих и в перспективе многих других документов. Современный мир таков, что человеку надо заказывать и получать документы быстро, круглосуточно и удаленно. Согласитесь, ненормально, когда в XXI веке надо куда-то и к какому-то времени ехать, долго чего-то ждать. Конечно, это никуда не годится. Мы создали возможность через личный кабинет студента заказать нужные документы. Пока можно сделать это и лично на Комсомольской площади, 5, в кабинете № 140 с понедельника по субботу с 8:30 до 19:00. Это, что называется, информация от ректора. Да, забыл сказать, что мы по предварительной договоренности с руководством регионального МФЦ хотим создать и «окно» для преподавателей. Сделать так, чтобы преподаватель ТГУ заказал и получал нужные услуги прямо в университете, не в общем МФЦ, а именно у нас. Это я считаю одной из своих политических задач.
– Интересно, но причем тут политика?
– Политики нет только в диком и безлюдном поле. Там, где существует Homo sapiens, без политики никак. Мы должны осмысливать жизнь, формировать ее, строить стратегии, задачи, деятельностные планы. Если мы это делаем, то это и есть политика. Политика – это то, что осмыслено и сформулировано в виде задач, решений, стратегий, планов. У университета и у меня, как ректора, не может не быть политической линии. Если ее нет, это плохо.
– И какую же линию проводите вы?
– Максимального сближения образования, науки и живого дела. С этой целью только в 2018 году мы открыли широкий набор центров. Например, Симуляционный центр биржевого дела и Центр стратегического прогнозирования социально-экономического развития и бизнес-аналитики позволяют вузу взаимодействовать с весомым кругом региональных бизнес- и властных структур, а студентам предоставляют возможность знакомиться с множеством функциональных задач, встающих перед ними в процессе практической работы.
Центр прототипирования – это высокотехнологичная площадка по разработке конструкторской документации и 3D-моделей изделий, созданию прототипов путем 3D-печати, 3D-сканированию, лазерной резке и гравировке, выпуску мелких партий изделий.
Центр ГИС-технологий и точного земледелия, прежде всего, станет местом образовательной и проектной деятельности студентов, обучающихся по направлениям «География», «Экология и природопользование», «Прикладная математика и информатика», «Математика». Более того, центр станет одним из ключевых элементов подготовки географов по новому направлению магистратуры «Геоинформационные системы и технологии дистанционного зондирования Земли». За ГИС-технологиями будущее. У нас даже гуманитарии используют их в воссоздании исторических реалий, деталей и пространств или при анализе политической реальности – электоральных показателей, например.
Лаборатория микробиологии и биотехнологии создает современные условия для подготовки студентов-биологов и биотехнологов, деятельность которых будет связана с природопользованием, сельским хозяйством, пищевой промышленностью и фармацевтикой. Многого жду от нее.
Но живое дело – это не только наука или учеба.
– А что еще?
– Общество, сами люди. ТГУ – мощный социальный институт. И здесь мы также не можем не строить свои стратегии. Они – самые разнообразные. Мы реализовали несколько социальных проектов. Презентовали, например, беспрецедентную для России программу по участию иностранных студентов в движении «Волонтеры-медики». Это проект по социализации медиков-иностранцев в России. Уникальный проект.
Или воркшоп «TSU101: активация смыслов», проведенный в рамках федерального молодежного форума «Территория смыслов». «Хочешь изменить мир – начни с себя», – решила команда Державинского. Объединившись, студенты и преподаватели обозначили проблемы вуза и способы их решения.
Подобных проектов в 2018 году было немало. Кроме того, мы продолжаем заниматься и символической политикой.
– Символическая политика… Какой смысл вы в это вкладываете?
– Политика университета не может не отражаться в символах, образах прошлого, настоящего и будущего. Представления о прошлом являются одной из главных опор идентичности и формирования современности. Это имеет прямое отношение и к университету. Написание детализированной истории ТГУ, претерпевшей в 2018 году уже второе издание, привело нас к размышлению, какие события нашего общего прошлого формируют актуальную политическую повестку. И мы многое использовали при принятии разного рода решений, а в студенческом городке ТГУ появился первый в России памятник математику академику Андрею Колмогорову. Уроженец Тамбова, он оказал огромное влияние на развитие мировой науки. Для нас и региона – это символ, демонстрация нашего потенциала и наших возможностей. В этом и есть смысл символической политики.
– А спорт и культура? По-моему, вас в регионе в этих сферах в прошлом году было довольно много…
– Нас и должно быть много. У нас мощная инфраструктура спорта и культуры, несколько спортивных команд, добившихся в прошлом году заметных успехов, известные творческие коллективы. ХК «Держава» стал вице-чемпионом российской и московской студенческих хоккейных лиг. Успешно выступал и ФК «Держава». Женский ВК «Держава» стал бронзовым призером VI Всероссийской универсиады. Были победы у наших полиатлонистов. К ним мы привыкли, а вот прогресс коллектива ТГУ «Сияние» – победителя чемпионата России по роуп-скиппингу – был для нас приятным сюрпризом. Роуп-скиппинг – это прыжки через скакалку с исполнением акробатических элементов. Стали культивировать и такое. Отталкиваемся от интереса студентов.
Если говорить о культуре, то, главное, стартовали «Державинские сезоны». Это, уверяю вас, на долгие годы будет событием для региона. Большой радостью для нас стали бронза на IV Студенческом кубке России по интеллектуальной игре «Ворошиловский стрелок» и победа на Общероссийском фестивале интеллектуальных игр «Снегопад-2018». Ребята продвигают интеллектуальное движение в стране. Культуртрегерская миссия ТГУ, заложенная с момента основания вуза, стало быть, нами не утеряна.
– …что нашло отклик в благодарности президента России вам, объявленной в 2018 году.
– Символично, что благодарность была одновременно объявлена доктору исторических наук, профессору ТГУ Арутюну Айрапетову. Достойная оценка труда очень достойного преподавателя и педагога. Университет может жить только его коллективом. Так было, так есть и так будет.
