Федеральная Сеть «ВЕСТЕР» намерена в экспериментальном порядке внедрить в «Черноземье» систему расчета с поставщиками с применением факторинговых схем. Данная система позволяет поставщику сразу получить деньги за товар, а торговой сети получить дополнительную рассрочку в оплате товара.
Генеральный директор округа «Черноземье» торговой сети «ВЕСТЕР» Алексей Молчанов считает, что возможности факторинга в работе торговых сетей недооценены.
- В настоящее время для торговых сетей ключевым параметром является оборачиваемость товаров, которая в идеале не должна превышать 25 дней, после чего сеть рассчитывается с поставщиком за проданный товар, - говорит Алексей Молчанов. - Однако для некоторых поставщиков и 25 дней - достаточно большой срок.
- Мы провели переговоры с рядом факторинговых компаний и видим ряд преимуществ в такой работе, - продолжает Алексей Молчанов. - В настоящее время мы приступили к переговорам с поставщиками о том, чтобы перейти на подобные схемы оплаты товара.
В частности рассматривается предложение ЗАО «Русская факторинговая компания», которая предлагает оплачивать поставщику 90% стоимости продукции, а уже после получения оплаты от торговой сети, перечислять оставшиеся 10% с отсрочкой до 75 дней.
Сеть «ВЕСТЕР» в Черноземье уже имела опыт работы с применением факторинга, но в другой плоскости – в проекте открытия гипермаркета «ВЕСТЕР-Дружба» в Воронеже. Так, по факторинговой схеме было приобретено холодильное оборудование у компании «Лэнд-Воронеж».
- Ранее возможности поставок пищевых продуктов по факторингу не рассматривались из-за усложняющейся процедуры возврата товара, - говорит Алексей Молчанов. – Но сейчас на рынке появились серьезные и профессиональные компании, которые способны решить любые вопросы.
Торговая Сеть «ВЕСТЕР» представлена в Черноземье шестью торговыми объектами: по два в Воронеже и Белгороде, и по одному в городах Губкин и Старый Оскол Белгородской области. В Черноземье у компании порядка 350 поставщиков.
Пресс-служба округа «Черноземье» сети ВЕСТЕР
