В Белгородской области разорилась торговая сеть «Провиант», до кризиса считавшаяся одним из лидеров ритейла в центральном регионе России
Торговая сеть «Провиант», управлявшая в 2009 г. сетью из 100 магазинов в Белгородской, Воронежской, Курской, Липецкой и Смоленской областях, полностью свернула операционную деятельность и закрыла все магазины, рассказал источник, близкий к акционерам сети. Она была основана в 2001 г. в Старом Осколе бизнесменами Игорем Моргунским, Евгением Лукановым и Василием Мосуром. По данным СПАРК, к 2010 г. основным владельцем «Провианта» стал Евгений Луканов. «Сейчас компания находится в процедуре банкротства», — утверждает источник. Эту информацию подтвердил Моргунский, вышедший из числа акционеров группы. Получить комментарии у представителей «Провианта» не удалось: сайт компании не работает, а офисные телефоны не отвечают.
В презентации для инвесторов, подготовленной группой «Провиант» в 2008 г. к оферте по облигациям, указано, что ее бизнесом управляют шесть компаний: ООО «РС Провиант-1» (Старый Оскол), ООО «РС Провиант-2» (Белгород), ООО «РС Провиант-3» (Воронеж), ООО «РС Провиант-4» (Курск), ООО «РС Провиант-5» (Смоленск), ООО «РС Провиант-6» (Липецк). По данным сайтов арбитражных судов, процедура банкротства в конце 2009 г. началась в отношении подразделений группы в Курске, Смоленске и Воронеже. Банкротство первых двух компаний было инициировано ими самими, а иск к воронежскому «РС Провианту» подал поставщик — ООО «Кондитер Воронеж», которому ритейлер задолжал около 1 млн руб. Летом 2009 г. все воронежское подразделение группы (более 20 магазинов) перешло под управление липецкой компании «Росинка», обязавшейся погасить его долги. Липецкий «Провиант» сменил акционера и был переименован в ООО «Доэкс», также занимающееся розничной торговлей в Липецке, указано в СПАРК.
В первом полугодии 2008 г. у «Провианта» было более 120 магазинов формата «у дома» и супермаркетов общей площадью 77 600 кв. м, при этом 38 800 кв. м (45 магазинов) находилось в собственности компании. Выручка группы в 2007 г. составляла более 6 млрд руб., чистая прибыль — более 70 млн руб. Топ-менеджер компании — кредитора «Провианта» рассказал «Ведомостям», что финансовые проблемы группы начались в конце 2008 г. «Компания вела масштабную экспансию преимущественно на заемные средства, в основном краткосрочные кредиты. После вызванного кризисом падения спроса и сокращения возможностей по рефинансированию она не смогла обслуживать долги», — говорит собеседник «Ведомостей». Осенью 2008 г. «Провиант» начал закрывать магазины. Пытаясь спасти бизнес, акционеры «Провианта» предлагали купить компанию Х5 Retail Group, «Магниту» , «Копейке». «Они предлагали покупателям приобрести компанию за долги, но их размер превосходил стоимость активов», — рассказал совладелец сетей «Гастрономчикъ» и «Продэко» Дмитрий Потапенко, также получавший предложение о покупке «Провианта».
По данным презентации для инвесторов, показатель долг/EBITDA у «Провианта» в апреле 2008 г. приближался к 6, долг группы составлял около 3 млрд руб. с учетом выпущенных в 2007 г. облигаций на 1 млрд руб. Около 30% в структуре долга группы приходилось на Сбербанк . По словам представителя пресс-службы Сбербанка, по инициативе одного из кредиторов суд начал дело о банкротстве управляющей компании группы — ООО «Компания «Провиант». «Сбербанк будет отстаивать свои интересы в рамках этого разбирательства», — говорит он, не называя сумму задолженности «Провианта». Два кредитора «Провианта» утверждают, что значительная часть долга компании погашена за счет продажи ее недвижимости и сейчас «Провиант» должен банкам и поставщикам около 700 млн руб. (без учета облигационного займа).
Мария Соловиченко
Ведомости, 01.03.2010
