WorldClass

20 сентября 2024, 17:49
Экономические деловые новости регионов Черноземья

ТОП-5 действий для сохранения бизнеса

Экономические деловые новости регионов Черноземья
Экономические новости Черноземья

ТОП-5 действий для сохранения бизнеса

De Facto // 30 самых богатых воронежцев. №8 Сергей Наумов

22.02.2011 13:59
Основные активы:«Отношения к бизнесу не имею. Я просто преподаватель, профессор в Академии госслужбы». Первая запись в трудовой книжке:Монтажник на воронежском предприятии «Центрмонтаж-автоматика», 1978 г. Главный проект:Россошанский химзавод. Одно из самых масштабных предприятий области. Его уникальность заключалась в том, что по сути это было «государство в государстве» с развитой системой управления.

Основные активы:
«Отношения к бизнесу не имею. Я просто преподаватель, профессор в Академии госслужбы».

Первая запись в трудовой книжке:
Монтажник на воронежском предприятии «Центрмонтаж-автоматика», 1978 г.

Главный проект:
Россошанский химзавод. Одно из самых масштабных предприятий области. Его уникальность заключалась в том, что по сути это было «государство в государстве» с развитой системой управления.

Как и когда заработал свой первый миллион:
Первый серьезный капитал Наумов вместе с партнерами заработал на разнице цен, они покупали у Россошанского химзавода аммиак. В то время на внутреннем рынке он стоил около 80 рублей за тонну, а на внешнем — 126 долларов. Но для экспорта была необходима специальная лицензия, которой у химзавода не было. Зато она была у компании «Русский дом», ей Наумов и продавал аммиак - по 1000 рублей за тонну.

Возраст
54 года

Главный риск:
В неизвестный для себя мир бизнеса — на предприятие — Наумов уходил с должности заместителя начальника областного управления связи. «Рискнул, хотя на том посту был, что называется, в шоколаде».

Любимый афоризм:
«Деньги любят тишину, большие деньги - гробовую тишину». А еще — двери офиса Наумова украшает надпись на латыни «Наумов. Сказано — сделано».

Основные этапы становления и развития:

1978 — монтажник в «Центрмонтажавтоматике».

1980 - начальник отдела строительного треста
«Воронежстройкомплект».

1985 —главный инженер управления треста «Облремстрой».

1990 — начальник управления треста «Облремстрой».

1992 - заместитель управляющего трестом «Облремстрой».

В середине 90-х уходит в бизнес, в том числе работает генеральным директором на ОАО «Минудобрения».

1993-1995 - заместитель начальника областного управления связи.

2001-2007 - первый вице-губернатор Воронежской области.

Сегодня — преподаватель Академии госслужбы.

О причастности к бизнесу

Когда я ушел с поста вице-губернатора, то должен был бы продолжить заниматься предпринимательством. Ведь, работая в администрации, был окружен слухами о том, что владею различными активами. Но это не так! В «Минудобрениях», не скрою, получал достойную зарплату, но был наемным менеджером, ликероводочный завод давно продан, а к заводу «Сельмаш» и вовсе не имею отношении У нас в области людям приписывают различные бизнесы, зачастую ошибочно.

О состоятельных людях

Кого можно назвать состоятельным человеком? Того, кто располагает властью? Или деньгами? Или тем и другим? Найти миллионера или миллиардера в Европе или Америке несложно. Активы многих бизнесменов абсолютно прозрачны, их можно отследить по котировкам акций на биржах. Такие люди, как правило, не стесняются заниматься благотворительностью. И деньги на это жертвуют из собственного кармана, а не из бюджетов своих компаний. А что в Воронеже? Называют фонд благотворительности своим именем, продвигают себя и свои решения, идеи, мнения.

Настоящего воронежского миллионера не так-то просто найти. Богатыми называют некоторых известных в городе девелоперов. Но разве им что-то принадлежит? Скорее, собственниками их торговых центров являются вкладчики и акционеры банков, на деньги которых строятся объекты. И если что-то у строителя не заладится, завтра же приставы придут и заберут имущество.

Есть и другие «миллионеры». В Воронеже они ездят на дорогих машинах, носят недешевые часы, обедают в респектабельных ресторанах. Но взять те же часы. Настоящие Patek Philippe стоят 250 тысяч евро, а в интернет-магазине их можно найти за 150 евро. Только с руки не снимай и вблизи никому не показывай. То же самое и с автомобилями. Одной из самой дорогих машин несколько лет назад считалась «Бентли». Но сейчас их покупают за 30 тысяч долларов, в московских автосалонах. Правда, такая машина уже «набегала» по Америке 150 тысяч км, в ней совершили убийство или она была утоплена. Спидометр отмотали назад, восстановили и -продают.

Настоящий миллионер — другой. Он всегда скромный, экономит, думает, куда инвестировать, платит дорого только за качество. А воронежские псевдомиллионеры выбрасывают кучу денег на ветер. Вот они обрадуются, попав в ваш рейтинг, — им нужна тусовка! Но они, наверное, еще не осознали, что «статусное потребление» отходит на второй план. Сегодня для нового поколения важно не как сделать лучше себе, а как сделать лучше самих себя.

Определить миллионеров у нас может только налоговая инспекция, которой известны их заработанные суммы и уплаченные налоги. Если этого нет, то это «миллионеры-жулики».

О декларациях чиновников

Смотрю на декларации российских чиновников, и хочется плакать. Это только в первый раз смешно: в собственности однокомнатная квартира и велосипед. Зато у жены — баснословное состояние. Раз супруга с такой хваткой, может, ей занять место мужа, и она принесет больше пользы государству?! На Западе по-другому. Посмотрите на Берлускони. Человеку за 70. Он уже много лет у власти, и постоянно про него говорят: «Миллиардер». Он и не скрывает, а, наоборот, гордится, что смог пройти такой сложный путь. И идет напролом дальше.

Об экономике области

Экономика региона сейчас переживает трудные времена. Кризис — это у тех, кто производит валовый продукт, но не у тех, кто открывает один за другим рестораны и ночные клубы. Все потому, что очень много денег криминального происхождения находится в тени. Криминал сегодня не с пистолетом ходит, а в белой рубашке и с галстуком, отмывает деньги.

О чем сожалеет

Сожалею об одном... Не смог за время госслужбы сломать административные барьеры. Рост производительности компании составляет 15%, когда власть не вмешивается в дела предприятий. В нынешних условиях областное правительство должно интенсивно заниматься оптимизацией законодательства и его применения. И еще, пожалуй, самое главное. Что объединяет власть и бизнес? Идея и польза — прежде всего для страны и людей, живущих в ней. Потом для бизнеса. И только потом — для себя лично.

De Facto, январь-февраль, 2011.

Подписывайтесь на Абирег в Дзен и Telegram
Комментарии 0