В интервью «ВК» глава администрации Каменского района Анатолий ЕГОРОВ рассказал о крупном свиноводческом проекте компании «Агро-импорт», которая планирует построить на территории муниципалитета четыре свинофермы, элеватор, комбикормовый завод, мясокомбинат, и о социальных проблемах Каменки.
— Какую из проблем района вы считаете главной и как она решается?
— Отсутствие достаточного количества рабочих мест для трудоспособного населения. Наша молодежь куда только не ездит работать: и в Москву, и в Сочи, и в Воронеж, и в Лиски. Ситуация, разумеется, отрицательно сказывается на микроклимате в семьях. Я считаю, что работа должна быть там, где люди живут. Но зарплата в 5 — 6 тыс. рублей молодых людей, конечно, не устраивает.
Ради создания в районе новых рабочих мест мы стремимся привлечь крупных, богатых, перспективных инвесторов. На сегодняшний день мы подписали с группой компаний «Эконива» (бизнесмена Штефана Дюрра. — В. В.) соглашение о намерениях по строительству в Марковском сельском поселении молочного комплекса на 1,8 тыс. голов дойного стада. Разными способами ищем для потенциального инвестора 6 тыс. га земли: есть варианты продать, сдать в аренду или субаренду. Единственное наше условие — регистрация дочернего предприятия компании на территории района. «Эконива» просит нас построить дорогу между Колыбелкой и Марками. Соответствующая заявка уже подана в правительство области, где получила одобрение. В 2012 году дорога начнет строиться. Надеюсь, что все достигнутые договоренности будут выполнены, молочный комплекс «Эконива» сдаст.
— Есть ли какие-то другие компании, проявляющие интерес к району?
— Группа «Агроимпорт», владеющая крупным свинокомплексом в Белгородской области (имеется в виду 50% акций в ЗАО «Апексеевский бекон», остальной пакету немецкой компании TonniesFleisch. — В. В.), собирается построить у нас четыре свинофермы, рассчитанные на содержание 25 тыс. свиней каждая, в Марковском, Сончинском, Коденцовском и Карпенковском сельских поселениях.
К сожалению, та часть района, которую я обозначил, самая разоренная. Каждая площадка обойдется инвестору в 700 — 800 млн рублей. Финансы серьезные. Сейчас ведется работа с землепользователями о перераспределении участков. Люди правильно понимают то, чего мы хотим добиться. Земля будет переуступаться, и такие договоренности уже есть. Всего в проекте группы «Агроимпорт», кроме нас, планируется задействовать четыре района Воронежской области — Подгоренский, Ольховатский, Острогожский и Репьевский. Мы будем находиться в эпицентре замыслов компании, а поэтому у нас намечены к строительству элеватор, комбикормовый завод, мясокомбинат. Для Каменского района приход такого крупного инвестора и реализация настолько масштабного проекта — прорыв. Строительство мясокомбината предусматривает оборудование системы бытовых стоков, «Агроимпорт» готов провести канализирование Каменки, то есть решить нашу давнюю проблему.
Засуха 2010 года показала, что без животноводства жить нельзя, поэтому все проекты, которые будут осуществляться в районе, мы требуем увязывать с развитием животноводства. Запущен процесс регистрации фирмы, которая займется у нас племенным скотоводством. Мы предлагаем ей 10 тыс. га пастбищ на территории Марковского, Сончинского, Волчанского сельских поселений.
Животноводством у нас также занимается сахарный холдинг «Продимекс». Уже сейчас у них порядка 350 голов дойного стада. Представляющее компанию ООО «Агрозерно» по итогам года добилось хороших темпов прироста поголовья и надоев на фуражную корову. По заявлениям руководства «Продимекса», в 2012 году они собираются вложить в развитие животноводства в районе 27 млн рублей и построить молочный комплекс в селе Дегтярном. Главное наше условие для потенциальных инвесторов — регистрация на территории муниципалитета, чтобы росла налогооблагаемая база.
— Известно, что градообразующим предприятием для поселка Каменка является Евдаковский масложиркомбинат. Какова обстановка на нем?
— Да, комбинат по-прежнему остается ведущим предприятием района. Там работают 1,2 тыс. человек. Завершился первый этап реконструкции. На мой взгляд, построен лучший в России цех по переработке растительных масел. Продукция востребована. Начинается вторая очередь реконструкции — благодаря поддержке облбюджета.
— Анатолий Алексеевич, какие социальные объекты строятся сейчас в районе и строительство каких запланировано на ближайшую перспективу?
— В социальном плане мы отстаем от соседей. Для того чтобы строить социальные объекты, от нас требуется составление проектно-сметной документации, а также софинансирование средствами районного бюджета. Хорошо, что областное правительство выстраивает политику равного отношения ко всем муниципалитетам. При условии 10-процентного софинансирования мы пока не можем участвовать в программе по расселению граждан из ветхого и аварийного жилья. Хотя, например, в Каменке люди продолжают существовать в 15 бараках военной постройки. Жить так уже невозможно. Мы подготовили всю необходимую документацию на участие в программе, но финансировать ее пока не можем. А вот по программе капитального ремонта многоквартирных домов мы смогли отремонтировать 15 домов. Нам бы в 2011 году отремонтировать еще 30 домов из 80 имеющихся в Каменке. Я уверен, что средства по программе, порядка 80 млн рублей, будут освоены. У жителей нет проблем с тем, чтобы заплатить свои 5%. Они стремятся участвовать в программе, поэтому мне их обманывать нельзя, уж слишком много раз их обманывали.
Кроме того, нам нужно в оперативном порядке подготовить проектно-сметную документацию на капитальный ремонт больницы. В программу на 2011 год мы вошли. Капитальный ремонт школы №1 будет включен в программу 2012-го. За свои средства мы должны достроить пожарную часть в Марках и открыть ее уже в 2011 году.
В январе 2010-го, когда губернатор Алексей Гордеев проводил у нас совещание, он посетил детский сад «Колокольчик» и принял решение о начале его капремонта. Была подготовлена проектно-сметная документация, в августе состоялись торги, ремонт ведет компания «Стройинжиниринг». 40% работ уже выполнено. Делают они все серьезно, ответственно. Детсад ждут 200 детей. Наша задача — выполнить поручение губернатора и сдать садик в мае со всем благоустройством, с новыми коммуникациями, освещением, ограждением, подъездными путями, бассейном. Открывать детский сад будем торжественно, обязательно пригласим губернатора.
— А каковы перспективы строительства физкультурно-оздоровительного комплекса?
— Место под него уже выбрано — рядом с Каменской райбольницей. На выходе — проектно-сметная документация. Ее составление обошлось в 800 тыс. рублей, которые проплатил депутат областной думы Ярослав Шевель, совладелец нашего масложиркомбината. Стоимость строительства объекта — 187 млн рублей. Мы надеемся в 2011 году заложить первый камень. Серьезно заняться строительством объекта думаем в 2012 году. Комплекс планируется такой же, как и в Ольховатке, — с учетом возможности проведения соревнований областного уровня. А еще у нас в аварийном состоянии Дворец культуры 1926 года постройки. Другого нет. Проектно-сметная документация стоит 1,2 тыс. рублей, сама реконструкция обойдется миллионов в 70. Но ДК—задача не 2011-го, а 2012 — 2013 годов. Также есть проблемы с отоплением. Нужно переходить на блочные котельные, уходить от угля. В стадии сдачи — пять блочных котельных. Надеюсь, что в марте мы их сдадим.
— Вы рассказали о многих инвестпроектах, о проблемах в «социалке». Удается ли вам привлечь бизнес-сообщество к осуществлению социальных программ?
— Конечно. Из-за роста цен на продукты возникла проблема с организацией питания школьников. Привлекать деньги родителей по многим причинам нельзя. Мы обратились ко всем предпринимателям, ко всем землепользователям района. Никто из них не отказал в помощи — бесплатно дали продукты. С людьми надо разговаривать. Большинство из них — нормальные, порядочные. Конечно, есть исключения, но их единицы, и мы на них не обращаем внимания. По нашей просьбе предприниматели поставили в школах теннисные столы. В Карпенковской сделали теплый туалет.
Гендиректор ЗАО «Рассвет» Виктор Шевцов поставил в школе новые пластиковые окна. 1 сентября мы пригласили руководителей предприятий, фермеров, предпринимателей в школы. Многие из них забыли, когда были там. Когда они выступают, дарят что-то, чувствуют себя морально удовлетворенными. В прошлом году мы впервые провели в районе благотворительный вечер, собрали 246 тыс. рублей, на вырученные деньги в мае 2010 года открыли музей, памятник воинам-интернационалистам. В 2011-м проводили вечер прямо в здании администрации, собрали около 250 тыс., и средства продолжают поступать. Они направлены детскому ансамблю спортивного танца «Жемчужинка» и детской студии «Конфетти». Главной целью вечера было собрать деньги. В ход шли красивые билеты, продажа поделок, шуточные аукционы.
В целях развития муниципально-частного партнерства областной департамент по развитию муниципальных образований направил проект соглашения между администрацией и представителями бизнеса. Документ для нас важен. Просить все время стыдно, к тому же надоедаешь. Потом нужно быть мягким и пушистым, а нельзя. А тут мы подписали соглашение, кто кому что обязан, и контролируем ежеквартально его выполнение. Каждого предпринимателя, каждого инвестора будем пропускать через такое соглашение. Всем в пример социальной ответственности бизнеса я ставлю фирму «Агротехгарант» (ее возглавляет депутат областной думы Александр Евсеев. — В. В.). К сожалению, на территории района их филиала нет. Так вот, «Агротехгарант» 1% валового дохода закладывает на решение социальных проблем территорий, где располагаются подразделения компании. Они платят стипендии ученикам, оплачивают проектно-сметную документацию. Я буду обращаться к нашим предпринимателям по поводу судьбы нашей футбольной команды. Если они ее поддержат финансово, то команда будет играть, если нет, то будут проблемы, потому что за бюджетные средства команду содержать мы не можем.
Вячеслав Волдочинский
Воронежский курьер, №25, 14 марта 2011 года.
