Воронеж. 21.03.2011. Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU) – Аналитика – Вопросы стратегии развития аграрного образования и аграрной науки для такого региона, как ЦЧР и в частности - Воронежская область, не просто актуальны, а напрямую связаны с продовольственной безопасностью России. Кроме того, отраслевые менеджеры нового поколения должны быть «заточены» и нацелены на «завоевание» Россией значительно большей доли мирового продовольственного рынка, чем та, которую мы имеем сегодня. Такие задачи ставятся на уровне Федерации. О концептуальной схеме формирования кадрового потенциала АПК, создании инновационной системы аграрного образования мы узнали от ректора Воронежского государственного аграрного университета, профессора, доктора сельскохозяйственных наук Вячеслава Котарева.
- Вячеслав Иванович, современные задачи создания инновационной системы аграрного образования ориентированы в первую очередь на обеспечение конкурентоспособности аграрной экономики путем подготовки квалифицированных специалистов. При этом специалисты должны отличаться гибкостью и высокой производительностью, иметь в своем арсенале новые идеи и технологии для внедрения в производство. Поэтому хотелось бы знать, что такое «Воронежский агроуниверситет» сегодня именно в образовательном плане?
- В первую очередь это, конечно, студенты. Сейчас их около 16 тысяч. Это – по всем формам обучения. И примерно около 1200 сотрудников. Кроме этого, аграрный университет включает в себя 16 представительств по Воронежской и Липецкой областям, 34 базовые школы, 38 базовых хозяйств, ботанический сад, 8 памятников архитектуры, примерно 120 тыс. кв. метров посадочных площадей, где учатся студенты, - то есть огромный такой комплекс.
- А каков уровень квалификации профессорско-преподавательского состава?
- Профессорско-преподавательский состав представлен так: примерно 15% докторов-профессоров, около 35% доцентов, кандидатов наук, далее – старшие преподаватели и ассистенты. Процент «остепененности» примерно 70 в нашем вузе. Но главный показатель – почти все сотрудники у нас штатные. Трудовые книжки 99,8% сотрудников находятся у нас.
- Уделяя огромное внимание образованию студентов, вы, я знаю, делаете это не только традиционно –в стенах вуза или на учебных площадках... Это правда, что в каждую комнату в общежитиях вы собираетесь провести Интернет и готовы заплатить за это миллион рублей?
- Это правда. У нас в прошедший понедельник делал отчет профильный проректор - по информатизации. И один из пунктов решения ректората был такой: признать информационные направления в вузе в целом в качестве приоритетных. Это не дань моде, Интернет - не PR-ход, мы предоставляем свободный доступ к интернет-ресурсам. И при этом бесплатный доступ вообще к Интернет. Кроме общежитий, у нас еще, как я сказал, 16 представительств: мы ведем по дистанционно-образовательной технологии 3,5 тыс. студентов. В течение года мы сделали, как мы называем, такой «прорыв» образовательных технологий. Более 500 преподавателей задействованы в информационно-образовательных технологиях, то есть они успешно совмещают и обычные аудиторные занятия, и дистанционку. И при этом появился неподдельный интерес как со стороны студентов, так и со стороны преподавателей. Опасения, что на том конце «провода» будет сидеть не наш студент – беспочвенны, т.к. у нас сеть методистов, которые наблюдают за этим процессом, а в этом году мы начинаем устанавливать веб-камеры, которые будут наблюдать в режиме реального времени за теми, кто отвечает.
- А из чего складывается финансирование всего учебно-образовательного процесса?
- Часть – федеральный бюджет. И внебюджетные средства, которые мы зарабатываем сами. У нас целый комплекс рабочих профессий, по которым мы ведем платные образовательные мероприятия, потом у нас есть ряд хозрасчетных подразделений… Таким образом формируем внебюджет. Бюджет и внебюджет примерно соответствуют по сумме.
- И какова эта сумма?
- Примерно – это бюджет одного из крупных районов Воронежской области. Не самого маленького…
- Вячеслав Иванович, аграрные университеты, как говорится в последних документах, должны стать не только учебными, но и исследовательскими центрами, генерирующими новые знания и инновационные технологии. Которые должны отвечать целому диапазону параметров. Это в том числе существенные для АПК результаты научных исследований. В нашем агроуниверситете они точно есть, поскольку вуз традиционно является одним из крупнейших научных центров ЦЧР. О каких конкретно достижениях можно говорить?
- Действительно, это вуз, имеющий богатую историю, свои школы, накопил богатые традиции в этом плане. И надо отметить, что при любом раскладе наши коллеги отдают нашему вузу приоритет в тех направлениях, о которых вы только что сказали. Во всех направлениях у нас есть определенные достижения. Я приведу несколько примеров. Это, например, наша агроландшафтная система земледелия. Профессора нашего университета активно занимаются этим уже на протяжении многих десятилетий. Такая агроландшафтная система земледелия внедрена в одном из районов Воронежской области - достаточно успешно. Это - работа по наследованию трудов Докучаева.
Еще одно из направлений, которым сейчас занимается аграрный университет, – это, конечно же, мелиорация. И засуха прошлого года подтвердила правильность выбранного курса. В этом году мы усиливаем кафедру мелиорации и плотно сотрудничаем с нашим департаментом аграрной политики в этом плане. Серьезные результаты у нас и в этом году, и ранее достигнуты в плане селекции зерновых культур. В частности, наша пшеница «Алая заря» включена в государственный реестр. Такого не было давно, мы получили такой сорт, и этот сорт дал в засушливый год ни много ни мало - не менее 50 ц с гектара. Урожайность зерновых высокая по прошлому году - вы знаете, как складывался сельскохозяйственный год в прошлом году.
Наши ученые серьезно работают над формированием стада как молочного, так и мясного скота, создаются племенные репродукторы, племенные заводы. Отрабатываются различные методики лечения и вакцинирования сельскохозяйственных животных. Что касается области инженерии - нашими учеными созданы серьезные зерноочистительные машины. И т.д., и т.д. А поскольку у нас университет - мы не ограничиваемся только сельскохозяйственной направленностью. У нас есть серьезные наработки в области химии, в области биохимии, в области физики... И в частности, один из наших проектов был включен в международный проект «НАТО – НАНО». То есть это те самые известные потоки, которые проходят по дну моря - Северный и Южный поток: определение утечки метана на поверхности воды, поскольку там трубопровод будет проходить. И в этом направлении мы работаем.
Серьезно работаем мы и в области защиты растений. В частности, есть такая проблема в мировом масштабе - так называемый «коллапс пчелиных семей». Мы плотно сотрудничаем в этом направлении с международными организациями: Италии, США, Венгрии... И через месяц швед будет у нас представлять эту проблему на кафедре защиты растений - наши профессора плотно сотрудничают.
Серьезное направление мы выбрали по исследовательской лаборатории - определение генномодифицированных добавок в продукты питания.
- Я знаю, что у вас есть еще такая «хитрая» лаборатория, где размещают свои заказы и американцы...
- Это не «хитрая» лаборатория. По этой лаборатории можно отдельную передачу снять. Это так называемая лаборатория долгосрочных прогнозов. Это профессор Яновский и, конечно, основатель и бессменный руководитель данного проекта Загайтов Исаак Бениаминович. Лаборатория абсолютно объективно дает оценку предстоящим урожаям на больших территориях. И в частности, как вы правильно сказали, ряд штатов США делают заказы на определение того или иного прогноза. И, по-моему, точнее нашей лаборатории их в нашей стране никто не дает.
- Засуха прошедшего лета была определена этой лабораторией?
- Не только засуха, но и с точностью до 1 млн тонн была определена урожайность зерновых заранее. И когда звучали статотчетности, наши профессора улыбались, понимая, что этого не произойдет. И потом с каждым последующим статотчетом урожайность падала и в конечном итоге совпала с прогнозом нашей лаборатории.
- А эти результаты каким-то образом транслируются на федеральный уровень?
- Да. В прошлом году данный проект даже финансировался Министерством сельского хозяйства РФ. В этом году, к сожалению, мы не получили финансирования на лабораторию.
Но мы разослали ряд писем в адрес субъектов, в т.ч. и в Воронежской области, и попросили, чтобы нам сделали заказ на определение прогнозов на нашей территории при определении урожайности по итогам предстоящего сельскохозяйственного года.
Суть самого прогноза заключается в том, что лаборатория дает сама, конкретно, по каким полям с использованием GPS-навигации какие культуры удобно сеять. И таким образом, при сбалансированном севообороте возможно получить максимальный урожай при любых погодных условиях. И при таком раскладе, с использованием современных GPS-навигаторов, можно добиться при всех прочих равных условиях плюс к урожаю 15-20%.
- Вячеслав Иванович, еще одно требование, которое сегодня предъявляется к аграрным вузам, — это создание модели взаимодействия их с государством и бизнесом. Насколько я знаю, в Воронеже, на базе вашего вуза, эта модель уже создана («Абирег», например, рассказывал о подписании договора с компанией «АГРО-инвест»)...
- С «АГРО-инвестом» взаимоотношения наши развиваются нормально. Независимо от того что у них поменялось руководство. Та стратегическая линия, которая была выработана, развивается нормально, позитивно. Я хотел бы рассказать о нескольких направлениях. Первое – это образовательный уровень. Это определение студентов, это стипендии студентам – таких стипендий, как мы определились, – 30, для наших агрономов и инженеров-механиков.
- Будет платить компания?
- Будет платить компания, да. Кроме этого, мы привлекаем специалистов компании для участия дипломного проектирования, для участия в работе ГАК и в целом при формировании учебных планов. Далее, мы в компанию направляем студентов на практику. Это крупная компания, поэтому достаточно большое количество – более 100 человек – у нас поедут на практику именно в «АГРО-инвест». Кроме этого мы плотно с компанией занимаемся научными исследованиями: частности, если опять-таки вернуться к засухоустойчивым сортам злаковых растений. В планах компании «АГРО-инвест», как нам стало известно, - развитие животноводства. И в этом направлении мы тоже хотели бы плотно с компанией посотрудничать. Кроме этого, компания намерена поставить в агроуниверситет современную технику для изучения студентами, современные технологии, оборудование мультимедийного класса…
У нас есть договор и с другими крупными компаниями. Ну, например, «ЭкоНиваАгро». Ее все, наверное, знают. Мы с ней сотрудничаем уже не только в рамках Воронежской области, но вышли и на международный уровень. В частности, в этом году приедут учиться, проходить дипломное проектирование в рамках нашего университета 7 студентов из ФРГ. И в ответ в марте приезжают представители фирмы для отбора студентов на обучение в Германию и выдачи им стипендий. Фирма также обеспечивает нам поставку современной техники для учебных целей, активно наши студенты проходят практики, дипломное проектирование...
- На полях «ЭкоНивы»…
- На полях «ЭкоНивы», да.
- И в Лискинском районе Воронежской, и в Курской и других областях - везде, где «ЭкоНива» работает?
- Везде, где работает. Даже в Германии, я же сказал. Мы совместно даже участвовали в мероприятиях в рамках «Зеленой недели» в Берлине. В этот раз ездили преподаватели, но в плане - выезды студентов. Мы в этом году берем комфортабельный автобус для таких мероприятий - со странами Европы будем уже плотнее сотрудничать.
Фирм на самом деле много: «Цепелин-агро» уже поставила нам трактор «Нью-Холланд» - уже стоит на инженерном факультете. «Агротехгарант», которая занимается вплотную обработкой наших учхозовских полей, и кроме этого «Агротехгарант», вы знаете, - это крупная компания, группа компаний. Это и перерабатывающие предприятия - Молзавод №2; это и банковские структуры - «Россельхозбанк» и «Сбербанк России» - соответственно, Дубовской Иван Иванович и Соловьев Александр Кириллович. Формируем и с тем, и с другим банком учебные банки для обучения студентов и проведения повышения квалификации. У нас есть, например, специальности «Финансы и кредит», «Налоги и налогообложение», «Бухучет, анализ, аудит» - и по этим специальностям в рамках учебных банков будут проходить учебу наши студенты. Ну и наши выпускники будут повышать квалификацию.
- Я знаю, что у вас еще есть договор с правительством Воронежской области.
- С правительством договор есть, и он у нас отработан достаточно хорошо. Правительство Воронежской области нам делает даже так называемый областной заказ – Воронежская область платит за подготовку не менее 50 специалистов аграрному университету. Договор между агроуниверситетом и Воронежской областью включает полный перечень научных работ, учебных работ, создание округа аграрного образования и т.д. Это большой договор, в рамках которого уже реализуются конкретные научные темы. В частности, я называл вопросы мелиорации – в рамках этого договора тема уже реализуется.
- Как вы считаете, можно сказать, что модель «вуз-государство-бизнес» – реально работает?
- Знаете, один пример хочу привести. Если в Воронежской области в течение последних двух лет наметилась тенденция в увеличении поголовья в животноводстве, поголовья скота – сразу же появился интерес к животноводческим специальностям в университете. Сразу же появился конкурс на ветеринарном факультете. Сразу пошли люди. Вот и все – ничего не надо придумывать. Сразу же появился и спрос на этих специалистов, и в Центре по трудоустройству нас постоянно просят: нам бы надо хорошего ветврача, хорошего зоотехника, хорошего агронома… Вот такое непосредственное влияние правительства на вуз. А вуза, в свою очередь, – на бизнес. Но при этом я хотел бы подчеркнуть идею, что бизнес не должен паразитировать на таких отношениях – «правительство – вуз». А должен понимать, что правительство – это все-таки федеральная структура, а бизнес – частная, и в подготовке специалистов в государственном вузе на федеральные деньги бизнес должен принимать активное участие. Компании, которые это делают, я вам назвал, и можно еще называть…
- В недавнем отчете министра образования президенту РФ Дмитрию Медведеву среди вузов страны, на базе которых созданы инновационные предприятия, Воронежский государственный аграрный университет не прозвучал. Между тем реально действующих и реально существующих инновационных подразделений у вас около или больше десяти… Но они почему-то называются иначе. С чем это связано?
- Вы знаете, Елена, мне вспомнился анекдот… Можно? Анекдот из старого времени: когда Брежнев делал доклад и председатель колхоза на следующий день всех колхозников стал поздравлять с тем, что Леонид Ильич этот колхоз упомянул в своем докладе. А когда доклад опубликовали, то все стали искать – где же колхоз упомянут. Вот «Красный партизан», «Путь к коммунизму», и – др. «Так вот «др.», - сказал председатель, - это наш».
Поэтому, если внимательно послушать доклад Андрея Фурсенко, то наше «др.» там было…
Мы – крестьяне. Мы не гонимся за знаками внимания. Знаете, в деревне, если у хозяина корова дает двойню, он никогда соседу не скажет даже…
- Чтобы не сглазил?
- Ну, мы работаем как работаем. Действительно, у нас достаточно – мы их называем хозрасчетными – предприятий.
- Я хотела как раз это услышать. Они называются хозрасчетными, будучи на самом деле инновационными. Почему?
- Это скорее формальности – уставная наша деятельность. Мы уже внесли поправки в устав и приняли устав на последней нашей конференции. Теперь дело за министерством, которое должно наш устав утвердить. После его принятия хозрасчетные предприятия станут инновационными. В настоящее время таких в вузе достаточно. Самое большое – Центр агротехнологий. И основан он в первую очередь на наших стационарах, которым ни много ни мало уже 50-60 лет. Это вокруг нашего университета, где как раз отрабатываются эти технологии, методики…
- То есть имеется в виду земля…
- Земля, стационары в полеводстве я имею в виду. Большие у нас наработки по хозрасчетной деятельности в плане агроландшафтного земледелия – целые комплексы созданы. Профессоры, аспиранты, студенты вместе трудятся над этими проблемами - это серьезные наработки. Серьезнейшие наработки есть у нас в плане биотехнологий. Как я называл уже, ГМО-лаборатория.
Серьезные наработки у нас есть в области химии и в плане очистки воды. Вот, руководитель данного проекта считает, что это предприятие имеет колоссальное значение не только для Воронежской области, но и для всего мира. Такой проект разрабатывается вместе с венграми. На основе серебра происходит очистка воды… Вложенный рубль окупается…С точки зрения здоровья сложно сказать, но с точки зрения реализации – окупается в течение года. Такой проект мы претворяем, вкладываем определенные деньги. Такие водоочистительные аппараты будут доступны всем в Воронеже.
- И когда этого можно ждать?
- В единичном варианте они есть уже, они постоянно выставляются на выставках, в том числе – на нашей, на выставке московской - на ВВЦ. И как только нам утвердят новый устав, мы запускаем новую лабораторию по производству данных аппаратов.
- То есть это производство будет организовано здесь же, на базе вуза?
- Да-да-да…
- У вас еще есть очень интересное предприятие по выращиванию мицелия…
- Да, есть такое предприятие, своего рода тоже уникальное. Тоже намерение есть расширять серьезно. Ряд направлений мы рассматриваем вплоть до выращивания не только мицелия, но и собственно грибов. И их реализацию. Известная проблема всемирного масштаба – это белковое питание. В определенной мере будем решать и эту проблему. И если вас интересуют цифры, то в эту лабораторию мы будем вкладывать в этом году порядка 3 млн рублей. Ну и окупается такая лаборатория тоже в течение одного года.
- Еще одно очень серьезное хозрасчетное предприятие – это ваш экспоцентр, который известен не только в рамках ЦЧР, но и, наверное, всей Российской Федерации…
- Сегодня мы открыли выставку «Агросезон- 2011». Действительно, экспоцентр наш имеет значение не только для Воронежской области и в целом для региона… На этой выставке присутствуют и зарубежные партнеры. В частности, белорусы – постоянные ее участники. В прошлом году на открытии выставки Алексей Васильевич Гордеев сказал, что надо вывести выставку нашу на уровень международный. Вот такая задача стоит в настоящее время перед аграрным университетом, перед правительством Воронежской области. Есть примерный проект выхода, есть желание, есть возможности. Сейчас в этом направлении мы работаем.
- Что это даст вузу?
- Первая задача, когда отцы-основатели создавали данную выставку, - это было проведение учебного процесса. Та техника, которая представлена, например, на сегодняшней выставке, имеет огромный спектр. И любой вуз никогда не будет иметь возможности эту технику купить, чтобы показать студентам на практике ее технические возможности… Выставка идет три дня, и два из них отданы на откуп студентам. Студенты проходят там практические занятия. Это первое. Второе. Конечно, мы - патриоты нашего региона, и выставка постоянно сопровождается рядом семинаров. Например, на данный момент проходят семинары по животноводству и по агрономии. Эти семинары – для специалистов и руководителей районных сельхозуправлений. А также – для бизнес-структур.
- И выставки, и семинары дают возможность вузу еще и деньги заработать?
- И в прошлом году мы начали активно направлять этот доход на развитие выставки. В том числе и от данной выставки, которая проходит. Мы полностью определились, руководители - наши сотрудники подсчитали, что мы сделаем на эту сумму для дальнейшего развития выставки «Экспоцентр».
- Еще о каких предприятиях мы могли бы поговорить?
- О ветеринарной клинике. Это замечательное, уникальное предприятие, которое охватывает два факультета – факультет ветеринарной медицины и факультет технологий животноводства и товароведения. Перечень услуг огромный. На этом предприятии отрабатываются новые методики лечения, новые вакцины, а в дальнейшем это внедряется в животноводство региона – и не только.
- А на каком этапе находится идея сделать эту клинику круглосуточной?
- Опять-таки ждем утверждения устава, определяем на базе этой клиники скорую ветеринарную помощь и будем круглосуточно оказывать услуги Воронежу, близлежащим районам.
- Вячеслав Иванович, в последние несколько месяцев в агроуниверситете произошел целый ряд интересных событий — например, состоялся региональный Форум сельской молодежи…
- Знаете, Елена, хочу сказать, насчет «интересных»: когда кто-то начинает жаловаться, что тяжело работать, я всегда отвечаю, и к этому с пониманием относятся, что работа у нас, конечно, тяжелая, но чертовски интересная. Действительно, прошел региональный Форум сельской молодежи - впервые с того времени, когда Союз был создан. Наметились серьезные мероприятия и подвижки в этом направлении — целый ряд. Не только меня приняли в Союз сельской молодежи, но и еще целый ряд студентов, молодых аспирантов и молодых преподавателей были приняты в этот Союз. Уже в рамках, точнее — в продолжение данного мероприятия, буквально через две недели будет проходить очередное мероприятие под эгидой Российского союза сельской молодежи совместно с департаментом образования. С привлечением школьников из сельских школ будет проведена серьезная конференция по биологии, химии..
- То есть чтобы выпускники сельских школ ориентировались на сельскохозяйственные профессии...
- Да. Именно так. На те специальности, которые мы представляем на образовательном поле.
- Вы считаете, это действенно?
- Мы давно проводим такие мероприятия, очень плотно контактируем с департаментом образования. И такие мероприятия мы считаем очень удачными. И абитуриент, однажды войдя в наш храм образования и науки, обычно возвращается.
- И становится студентом...
-Ну а насчет интересных мероприятий - на самом деле их много. В частности, в прошлом году был создан молодежный православный центр. И в этом прошла серьезная научно-практическая конференция. С участием митрополита Воронежского и Борисоглебского Сергия.
- Да, не в каждом вузе побывал митрополит...
- Ну, насчет каждого не знаю, а в Воронежском аграрном вузе митрополита ни одного не было с 1917 года. Одна из старейших кафедр у нас — это кафедра истории. Именно здесь, а не где-то еще была изначально кафедра истории в СХИ. И такая история есть.
- Вот как раз что касается истории. В следующем году Воронежский аграрный университет отметит 100-летие со дня своего основания. Какие мысли есть на этот счет у ректора?
- Хорошие мысли. Хотел бы сказать следующее: у нас будет даже выходить монография под названием «Первые сто лет».
- Хорошая заявка...
- В Российской империи наш вуз был открыт четвертым как высшая сельскохозяйственная школа. Три предыдущих открывались по необходимости: в столице, на границе... И без лобби, по целому ряду объективных причин был единственный вуз открыт в Воронеже. Как памятник Петру Великому. Исторически наш вуз носил имя Петра I.
Неоспоримый факт важности, неоспоримый факт продуманности — именно в Воронеже создать аграрную высшую школу. Это важно, умно, правильно и очень-очень продуманно было. И наша задача - то, что продумали наши предки, развивать дальше.
Наша справка
Котарев Вячеслав Иванович
Родился 21 июля 1960 года на хуторе Змеевка Старооскольского района Белгородской области. В 1981 году поступил в Воронежский сельскохозяйственный институт на зооинженерный факультет. После окончания работал начальником цеха животноводства в колхозе «Красный Октябрь» Нижнедевицкого района Воронежской области.
С 1989 по 1990 годы являлся научным сотрудником отдела животноводства Опытной станции ВСХИ, затем работал ассистентом кафедры разведения сельскохозяйственных животных. В 1994 году ему была присуждена ученая степень кандидата сельскохозяйственных наук. Далее - старший преподаватель, доцент по кафедре разведения сельскохозяйственных животных.
С 2000 по 2005 годы работал деканом зооинженерного факультета (в 2002 году преобразованного в факультет технологии животноводства и товароведения). В 2005 году был назначен на должность проректора по учебной работе Воронежского государственного аграрного университета имени К.Д. Глинки. В 2010 стал ректором.
С 2001 года и по настоящее время - заведующим кафедрой частной зоотехнии и товароведения. Профессор, доктор сельскохозяйственных наук. За время работы опубликовано более 130 научных трудов, более 30 учебно-методических работ, подготовил 13 кандидатов наук, получил 3 патента.
