10 ноября 2024, 08:21
Экономические деловые новости регионов Черноземья

ТОП-5 действий для сохранения бизнеса

Экономические деловые новости регионов Черноземья
Экономические новости Черноземья

ТОП-5 действий для сохранения бизнеса

Коммерсантъ - Черноземье // «Красную поляну» накрыли инвестициями

12.07.2011 11:02
Для перезапуска птицефабрики ее владельцы продали 10 тыс. га сельхозугодий ООО «Птицефабрика «Красная поляна»» в конце минувшей недели возобновило полный цикл производства, но пока работает лишь на 50% от общей месячной мощности. Предприятие, входившие в «Агрохолдинг» депутата Госдумы Александра Четверикова, было остановлено в конце минувшего года из-за нехватки оборотных средств. По словам самого господина Четверикова, перезапуск фабрики потребовал 300 млн руб.

Для перезапуска птицефабрики ее владельцы продали 10 тыс. га сельхозугодий

ООО «Птицефабрика «Красная поляна»» в конце минувшей недели возобновило полный цикл производства, но пока работает лишь на 50% от общей месячной мощности. Предприятие, входившие в «Агрохолдинг» депутата Госдумы Александра Четверикова, было остановлено в конце минувшего года из-за нехватки оборотных средств. По словам самого господина Четверикова, перезапуск фабрики потребовал 300 млн руб., которые были привлечены за счет продажи других активов. Эксперты считают, что на полную мощность фабрика выйдет не раньше чем через полгода.

Прежний актив группы «Агрохолдинг» ООО «Птицефабрика «Красная поляна» в конце прошлой недели полностью возобновило свою хозяйственную деятельность, заявил вчера «Ъ» замдиректора предприятия Геннадий Астахов. Он сообщил, что в минувшую пятницу на убой отправлено 21 тыс. голов птицы и, таким образом, фабрика вышла на полный цикл производства. По его словам, сейчас на откорме находятся 250 тыс. цыплят, в месяц производится 1 млн штук инкубаторных яиц. Впрочем, господин Астахов подчеркнул, что в настоящий момент птицефабрика работает только на 50% своей мощности и производит порядка 600 т мяса птицы в убойном весе в месяц.

Как сообщил «Ъ» депутат Госдумы и основатель «Агрохолдинга» Александр Четвериков, в перезапуск фабрики было вложено 300 млн руб.: «Пришлось расстаться с рядом активов. В частности, были проданы принадлежавшие структурам холдинга около 10 тыс. га сельхозугодий – компания выручила от этой сделки около 180 млн руб. Кроме того, на перезапуск фабрики была привлечена часть средств от продажи птицефабрики «Заречная» в Пензенской области и Качалинского комбикормового завода в Волгоградской области. Кредиты менеджмент привлекать сознательно не стал».

Напомним, что птицефабрика «Красная поляна» остановила работу в декабре прошлого года из-за нехватки оборотных средств. Утилизация цыплят на предприятии вызвала бурное возмущение общественности и послужила поводом к возбуждению уголовного дела МУВД «Железногорское» по факту жестокого обращения с животными (ч.1 ст. 245 УК РФ). Ситуация на птицефабрики стала одной из главных тем избирательной кампании в Курскую облдуму. Если представители господина Четверикова обвиняли в закрытии фабрики областные власти, которые отказались от помощи предприятию, то чиновники утверждали, что в ситуации виноват сам депутат-справоросс, который довел свой бизнес до полного фиаско.

Михаил Черенов, бывший член совета директоров агрохолдинга «Моссельпром», который заявлял об интересе к получению контроля над предприятиями «Агрохолдинга», говорит, что птицефабрике «Красная поляна» потребуется минимум полгода с момента возобновления хоздеятельности, чтобы выйти на полную мощность. «Причем удастся это, если только в предприятие в этот период будут вкладываться серьезные средства. Снова входить в рынок сложно, особенно когда у компании плохая финансовая история. Например, поставщики кормов уже вряд ли согласятся работать с фабрикой без предоплаты. Соответственно, у предприятия снова могут возникнуть былые сложности, а возобновление его деятельности – оказаться фальстартом», – считает господин Черенов.

Напомним, что вывод активов группы «Агрохолдинг» Александра Четверикова в новые организации произошел в конце 2008 года, когда компания не смогла обслуживать свои кредиты. В результате было создано пять субхолдингов, которые объединили птицеводческие активы в Курской, Орловской и Тульской областях, выпуск комбикормов, свинофермы, земельные наделы, элеваторы, розничную сеть «Магик» и другие предприятия. Позже часть активов переводились в новые юрлица. В целом с марта 2009-го по апрель 2010 года 14 организаций, входящих в группу компаний «Агрохолдинг», попали в процедуры банкротства. В отношении 11 из них инициатором введения наблюдения выступили сам должник или организации, близкие к «Агрохолдингу». По данным курской обладминистрации, общая кредиторка обанкротившихся структур бывшего «Агрохолдинга» составляет свыше 20 млрд руб.

Полина Крутских
Коммерсантъ (Воронеж), №125, 12.07.2011.

Подписывайтесь на Абирег в Дзен и Telegram
Комментарии 0