Почему не все предприятия, выкупленные тамбовскими властями, заинтересовали инвесторов
Администрация Тамбовской области приняла решение о продаже ООО «Моршанскхиммаш», которое находится в собственности региона.
Это стало поводом для анализа промежуточных итогов кампании по выкупу обанкротившихся или близких к банкротству промышленных предприятий, чтобы реанимировать их и затем продавать эффективным собственникам. Как выяснила «РГ», «революционный метод» оздоровления лишь подтвердил, что вмешательство государства в экономику может дать эффект, когда ситуация еще не запущена.
Все началось в 2009 году, когда администрация «взяла на поруки» предприятие «Моршанская мануфактура». Сделка обошлась всего в 1,3 миллиона рублей, при этом власти сохранили на комбинате рабочие места. До этого «суконка» хронически страдала от долгов, пока не созрела для банкротства. После реанимации и оздоровительных процедур мануфактуру выкупила торгово-промышленная компания «Инвест-знание». За прошлый год новому собственнику удалось почти в полтора раза увеличить объемы производства. А нынешней весной «суконка» выиграла тендер на изготовление 150 тысяч солдатских одеял, что позволило загрузить предприятие на 4,5 месяца. Крупный заказ фабрике обещают и на следующий год.
В программу оздоровления попал и Котовский лакокрасочный завод. Прежний собственник накопил массу долгов и намеревался приостановить деятельность JIK3. Но почти три года назад в судьбу предприятия вмешалась администрация и выкупила его в собственность, оставив на своих местах 600 рабочих. Столичные эксперты поставили заводу традиционный диагноз — неэффективный менеджмент. Да и откуда было взяться эффективному, если качество продукции осталось на уровне прошлого века, а рынок заполнили краски и лаки производителей, освоивших новейшие технологии.
Основанием для оптимистических прогнозов стало намерение госкорпорации «Ростехнологии» ежегодно приобретать в Котовске по 19 тысяч тонн продукции для автомобилестроительных и судостроительных производств. Но госзаказы так и остались обещаниями, а потенциальные зарубежные инвесторы после экологического аудита категорически отказались «лечить» предприятие. Была еще надежда, что завод будет приобретен одним из банков. Однако местные финансовые учреждения не обладают достаточными активами, а столичные филиалы в покупке не заинтересованы.
В августе на лакокрасочном заводе было уволено 270 человек. Правда, региональные и городские власти не оставляют надежды, что через несколько месяцев производство удастся возобновить. Как уверяют в администрации Котовска, рабочим выплачена зарплата за июнь, июль и август, аванс за сентябрь, не должно возникнуть проблем и с выходными пособиями. А чтобы хоть как-то снизить социальную напряженность, городской центр занятости организовал ярмарку вакансий, выложив «на прилавок» порядка 400. мест.
Куда лучше ситуация на «Моршанскхиммаше». В прошлом году региональные власти через госпредприятие «Тамбовская управляющая компания» взяли в аренду имущественный комплекс завода, а в середине нынешнего выкупили его активы за 120,2 миллиона рублей. Вскоре у предприятия появились возможные стратегические партнеры, и недавно власти договорились о его продаже холдингу «НОВАЭМ». По словам чиновников, сумма сделки составит не более 150 миллионов рублей, причем в качестве «приданого» инвестор получает портфель заказов почти на 100 миллионов. Новый собственник не намерен менять профиль производства и вскоре представит пятилетнюю инвестиционную программу развития завода, которая предполагает в том числе создание дополнительных рабочих мест.
Комментарий
Александр Алабинев, замглавы администрации Тамбовской области:
— Основная часть программы оздоровления завода «Моршанскхиммаш», азы которой мы разрабатывали, выполнена. Для нас проект был привлекателен тем, что на заводе сохранилась инфраструктура и экономика страны испытывает потребность в такого рода предприятиях. Успешно прошел процедуру оздоровления и Мичуринский локомотиворемонтный завод. А вот с Котовским лакокрасочным ситуация гораздо сложнее. Необходимо еще определиться, что он будет выпускать, чтобы стать конкурентоспособным, и найти для него инвестора. Летом кредиторы инициировали процедуру i банкротства завода. Отечественные банки вообще плохо приспособлены к финансированию проблемных предприятий, а Котовский лакокрасочный относится именно к этой категории.
Евгений Писарев
Российская газета, 25 октября 2011 года.
