28 декабря 2024, 07:48
Экономические деловые новости

ТОП-5 действий для сохранения бизнеса

Экономические деловые новости регионов Черноземья
Экономические новости Черноземья

ТОП-5 действий для сохранения бизнеса

Коммерсантъ - Черноземье // Сбербанк отделяет Воронеж

13.01.2012 10:22
ЦЧБ СБ создает спецуправление для работы в регионе Как стало известно «Ъ», Центрально-Черноземный банк Сбербанка России (ЦЧБ СБ) создает головное отделение по Воронежской области. Пока оно будет действовать на правах управления. До последнего времени ведением бизнеса в области занимались сотрудники аппарата ЦЧБ СБ - в отличие от остальных пяти регионов присутствия банка, где давно функционируют полноценные местные подразделения.

ЦЧБ СБ создает спецуправление для работы в регионе

Как стало известно «Ъ», Центрально-Черноземный банк Сбербанка России (ЦЧБ СБ) создает головное отделение по Воронежской области. Пока оно будет действовать на правах управления. До последнего времени ведением бизнеса в области занимались сотрудники аппарата ЦЧБ СБ – в отличие от остальных пяти регионов присутствия банка, где давно функционируют полноценные местные подразделения. Конкуренты считают, что, по сути, в Воронеже создается новый игрок в банковском секторе, который попытается нарастить активность ЦЧБ СБ на местном рынке.

О том, что ЦЧБ СБ создает головное отделение по Воронежской области, «Ъ» сообщили два источника, знакомых с ситуацией. В пресс-службе банка пояснили, что официальное заявление по этой теме будет сделано в ближайшее время. Впрочем, формирование нового подразделения уже началось. Пока оно будет действовать на правах одного из управлений ЦЧБ СБ, поскольку нет смысла сразу же регистрировать его в Центробанке как полноценное местное отделение. «Скорее всего, это будет сделано в среднесрочной перспективе», – пояснил собеседник «Ъ» в банке на условиях анонимности. Он добавил, что новое подразделение должно разместиться в офисном центре «Галереи Чижова», где займет порядка 3 тыс. кв. м.

Воронежская область оставалась единственным регионом присутствия ЦЧБ СБ, где у банка не было головного отделения. Местные допофисы и в целом ведение бизнеса, в том числе выдачу инвесткредитов, курировали сотрудники аппарата головного тербанка. «Принято решение полноценно унифицировать структуру ЦЧБ СБ, к тому же создать конкретное подразделение, которое будет нести ответственность за работу банка в Воронеже. У него будет свой кредитный комитет, свой лимит на заемщика, превышающий 2 млрд руб., полномочия по развитию сети допофисов – в общем, все функции полноценного головного отделения», – пояснил собеседник «Ъ». Он добавил, что к росту штата ЦЧБ СБ изменение оргструктуры практически не приведет – «часть сотрудников аппарата просто перейдет в новое подразделение». Возглавил воронежское отделение Андрей Клопотовский, который ранее был в ЦЧБ СБ директором управления продаж корпоративным клиентам.

«Новое отделение, как мы ожидаем, сумеет повысить качество обслуживания населения региона. Кроме того, по всем направления работы в течение 2012 года перед ним стоит задача нарастить финпоказатели в среднем на 20% и выше», – заявил вчера «Ъ» глава ЦЧБ СБ Александр Соловьев. Напомним, что господин Соловьев с 2009 года неоднократно заявлял о необходимости значительного наращивания объемов кредитования в Воронежской области, потенциал которой, по его мнению, еще не в полной мере реализовывается.

На конец третьего квартала у ЦЧБ СБ в Воронежской области остаток срочной ссудной задолженности юрлиц составлял 101,8 млрд руб (прирост на 16,5 млрд руб. к показателям начала года), кредиты физлицам – 18,2 млрд руб. (на 3,4 млрд руб.), остаток средств на счетах физлиц – 94,1 млрд руб. (на 2,3 млрд руб.)

Большая часть опрошенных «Ъ» банкиров считают, что, по сути, в регионе создается новый игрок, который попытается нарастить активность ЦЧБ СБ на местном рынке. Управляющий воронежским филиалом Роспромбанка Максим Маркин считает, что создание головного отделения в Воронеже повысит эффективность работы Сбербанка, однако почти наверняка потребует привлечения достаточно широкого штата сотрудников. «После четкого разделения полномочий между тербанком и региональным представительством штат последнего в течение нескольких месяцев вполне может быть увеличен до 100-150 сотрудников», – считает господин Маркин. По его мнению, вряд ли изменение оргструктуры позволит Сбербанку резко увеличить объемы кредитования в регионе, однако стоит ожидать качественного улучшения кредитного портфеля: «У сотрудников областного отделения будет больше возможностей внимательно анализировать возможности местного бизнеса и его потребность в заемных средствах». Управляющий воронежским филиалом Номос-банка Олег Цуцаев согласен, что «созданием полноценного отделения и передачей ему соответствующих полномочий и бизнес-плана, увязанного с уровнем экономического развития региона, Сбербанк может укрепить положение на местном рынке». Директор воронежского филиала Россельхозбанка Сергей Фабричнов считает, что создание воронежского отделения завершит процесс формирования в ЦЧБ СБ системы «межрегиональный центр – областной офис». «Важно, чтобы структура оставалась „экономичной“, то есть не повлекла за собой сильного расширения штата и дублирования полномочий», – резюмировал господин Фабричнов.

Ирина Лобанова, Евгений Тимошинов
Коммерсантъ (Воронеж), №4, 13.01.2012.

Подписывайтесь на Абирег в Дзен и Telegram
Комментарии 0