Производство, экология, социальная политика — три традиционных составляющих стратегии развития предприятия «Минудобрения»
На VI промышленном форуме, который недавно состоялся в Воронеже, одним из самых популярных был стенд ОАО «Минудобрения», по традиции располагавшийся в центре выставочной экспозиции. В этом году впервые был представлен новый продукт — технологический мел, полученный в результате глубокой переработки отходов. С какими еще достижениями единственный в Черноземье производитель минеральных удобрений встречает новый сельскохозяйственный сезон? Этот вопрос мы адресовали генеральному директору ОАО «Минудобрения» Дмитрию ПАВЛОВУ.
— Сегодня предприятие набрало неплохие темпы развития,—рассказал Дмитрий Вячеславович. — В прошлом году акционерное общество «Минудобрения» произвело 1,1 млн тонн аммиака, 538 тысяч тонн аммиачной селитры, 787 тысяч тонн слабой азотной кислоты, 1146 тысяч тонн азофоски, 205 тысяч тонн мела. Это существенно больше достигнутого годом ранее. Коэффициент использования мощностей составил 105,2 процента.
По итогам XV областного смотра-конкурса, организованного Правительством области и государственным регистрирующим центром стандартизации, наши нитроаммофоска, аммиак жидкий технический и аммиачная селитра получили право маркироваться знаком «Воронежское качество». А в конце года наша продукция была удостоена диплома всероссийского конкурса «100 лучших товаров России». Предприятие в своих лабораториях продолжает работу по разработке новых марок сложных минеральных удобрений.
— На каком этапе находится реализация программы реконструкции и технического перевооружения предприятия?
— Только в прошлом году фактические затраты на капремонт, техперевооружение и капитальное строительство составили порядка 1,2 млрд рублей. Мы активно работаем над повышением технического уровня производства, привлекая ведущие инжиниринговые компании мира. Продолжаем поэтапное внедрение автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУТП), начатое пять лет назад и рассчитанное до 2015 года. Сегодня система успешно внедрена в цехах по производству азотной кислоты, аммиачной селитры, в цехе нейтрализации и очистки промышленных сточных вод, частично — на производствах фосфорных и жидких минеральных удобрений. АСУТП позволяет одновременно контролировать сотни параметров, более эффективно управлять процессом, снижает роль человеческого фактора и, значит, уменьшает вероятность ошибок.
— Судя по данным опросов, которые проводила Воронежская торгово-промышленная палата, самой большой проблемой для воронежских промышленников является нехватка квалифицированных кадров. Как эту проблему решают на ОАО «Минудобрения»?
— За каждой названной мною цифрой стоит труд тысяч людей, их талант, разум, упорство. В том, что наши производственные и экономические показатели остаются на уровне лучших заводов отрасли, большая заслуга принадлежит коллективу, высококвалифицированным и добросовестным специалистам, получившим признание далеко за пределами родного предприятия. В 2012 году почетное звание «Заслуженный химик РФ» было присвоено мастеру Ивану Панкову и аппаратчику Павлу Волкову. Награды призеров VIII областного конкурса профессионального мастерства «Золотые руки» получили электромонтер Александр Соколов и токарь Александр Яковлев. И таких на нашем предприятии немало.
Чтобы не прерывалась нить трудовых традиций, на ОАО «Минудобрения» реализуется программа по формированию кадрового резерва. Непрерывность образования в подготовке кадров на заводе обеспечивается многоуровневым обучением: начиная с профобразования в лицее № 55 и завершая получением высшего профобразования.
— Развитие производства в россошанских «Минудобрениях» неизменно сочетается с проведением экологических мероприятий. Понятно, насколько это непросто, да и затратно для сложного химического производства. Расскажите, пожалуйста, о мероприятиях в сфере охраны природы.
— Предприятие успешно прошло наблюдательную экспертизу системы менеджмента качества и экологии на соответствие требованиям стандартов ISO 9001 и ISO 14001. В 2012 году введена в эксплуатацию современнейшая установка очистки азотосодержащих стоков. Общая ее стоимость составила около 260 млн рублей. Внедрение инновационной технологии позволило изменить систему очистки сточных вод. Теперь стоки циркулируют без сброса в реку. За время работы установки здесь уже переработано около 400 тыс. кубометров отходов. Комплекс по очистке азотосодержащих стоков на комбинате служит, кроме того, площадкой для научных исследований. На ней мы намерены опробовать новые природосберегающие технологии.
А в цехе № 2 производства аммиака внедрена установка, позволяющая использовать тепло дымовых газов. Введена в эксплуатацию установка сушки мела, являющегося побочным продуктом производства фосфорных удобрений. Вместо отходов производится нужная продукция.
Все это могли увидеть участники круглого стола «Роль органов исполнительной власти, хозяйствующих субъектов и общественности при решении вопросов в области охраны окружающей среды», организованного Общественной палатой Воронежской области. Представители общественности, муниципальные экологи и журналисты смогли воочию убедиться, насколько надежно предприятие защищено с точки зрения экологии.
— На вашей последней встрече с губернатором Алексеем Гордеевым шла речь о социальной политике предприятия. Каковы ее основные направления сегодня?
— Мы никогда не забывали о статусе градообразующего предприятия, о том, чем комбинат является для Россоши. Акционерное общество «Минудобрения» регулярно и в срок вносит текущие платежи. В 2012 году ОАО выплатило 2,3 млрд рублей налогов в бюджеты всех уровней. Предприятие оказывает помощь школе-интернату для детей-сирот, которую заводчане считают своим «41-м цехом», филиалу областной станции переливания крови, другим образовательным, медицинским, культурным и социальным учреждениям. На решение социальных вопросов и благотворительность в прошлом году было направлено 490 млн рублей.
Предмет особой гордости химзаводчан — значительные достижения нашего физкультурного коллектива. Футбольный клуб «Химик-Россошь» стал в 2012 году победителем первенства России в 3-й лиге (зона «Черноземье») — впервые в своей истории и в принципиальном споре с новомосковскими химиками! А уже в новом сезоне команда пробилась в финал Кубка Черноземья, который пройдет в апреле — мае этого года. Волейбольный клуб «Химик» буквально на днях вышел в финал первенства России среди команд первой лиги Б. Сборная Россошанского района, сформированная на базе «Химика», в четвертый раз победила в областной спартакиаде.
Уверен, что в 2013 году производственная, экономическая и общественная деятельность акционерного общества «Минудобрения» будет проводиться на достойном уровне. Приоритетными целями и задачами остаются обеспечение эффективной производственной деятельности, реализация программ ресурсосбережения, внедрение современных технологий, сохранение и развитие кадрового потенциала.
Александр Саубанов
Молодой коммунар, 19 марта 2013 года.
