Воронеж. 05.03.2015. ABIREG.RU – Банкротящийся ЛМЗ «Свободный сокол» обратился в Липецкий арбитраж с заявлением о взыскании с ЛТК «Свободный сокол» чуть более 100 млн рублей задолженности по арендной плате, говорится в материалах суда.
В ЛТК объяснили, что задолженность погасят в ближайшей перспективе.
Согласно данным, долг сложился в период с августа по декабрь прошлого года.
«Задержка исполнения обязательств по договору аренды вызвана значительными капиталовложениями в целях улучшения производственных мощностей предприятия. Так, в октябре 2014 года был проведен капитальный ремонт проходной печи отжига на линии производства труб малого диаметра. В данное модернизационное мероприятие было инвестировано 75,8 млн рублей», - пояснили в компании.
Там отметили, что ООО «ЛТК «Свободный сокол» планирует зачесть данную сумму в счет погашения образовавшейся задолженности по арендной плате ЛМЗ «Свободный сокол».
Оставшуюся задолженность ООО «ЛТК «Свободный сокол» планирует погасить равными траншами в течение пяти месяцев.
Напомним, что Липецкая трубная компания является основным претендентов на актив ЛМЗ «Свободный сокол». В конце ноября 2013 года, когда предприятие уже находилось в процедуре наблюдения, совет директоров ЛМЗ одобрил сделку по передаче в аренду менее чем на год 64% своего имущества стоимостью 1,47 млрд рублей, в том числе производственные цеха, в недавно созданное ООО «Липецкая трубная компания «Свободный сокол». Компания создана в апреле 2011 года и занимается производством чугунных труб, как и ЛМЗ. Таким образом, скорее всего, предприятие продолжит свою работу под новым юрлицом.
ЛМЗ «Свободный сокол» – старейшее предприятие Липецка общероссийского значения, выпускает чугун и напорные трубы ВЧШГ. Оборот ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол» в 2011 году составил 3,3 млрд рублей. Основные акционеры – BRINLER HOLDINGS INC (Великобритания, 20,22%), Kolson Limited (Кипр, 18,28%), HORVIL INTERNATIONAL LTD (Великобритания, 23,66%), «ДИНМАРКЕТ СЕКЬЮРИТИЗ ЛТД» (Великобритания, 9,95%) и ООО УК «Регионгазфинанс» (Москва, 8,36%).
