Воронеж. 07.08.2009. Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU) – Волгоградская авиакомпания AirVolga, подконтрольная воронежской группы «Новые строительные технологии» бизнесменов Николая Уланова и Дмитрия Андреева, заключила контракт на поставку десяти самолетов Canadian Regional Jet-200, сообщает «Коммерсант-Черноземье».
По их информации, первый лайнер CRJ-200 уже передан в распоряжение авиакомпании, второй на сегодняшний день находится на таможне. В целом, стоимость самолета, учитывая износ в 10%, по оценке экспертов составляет порядка 15 млн долларов.
При этом AirVolga намерена открыть ряд новых рейсов в Европе (в союзе с «Регион-авиа»), а также по России (не исключается, что в это число войдут и города Черноземья).
Напомним, что НСТ реализует в Воронеже ряд строительных проектов, в частности, жилых комплексов и ТЦ «Атмосфера» (на 34 тыс. кв. м.), с завершением которых компания испытывала трудности. Так, в марте текущего года председатель совета директоров предприятия Николай Уланов отмечал падение спроса на квартиры в их комплексе «Юбилейный». При этом компании даже понадобилось привлечение дополнительных кредитных средств для его достройки, переговоры о предоставлении которых господин Уланов вел с ЦЧБ Сбербанка РФ.
Компания также сообщала, что сдвинула сроки ввода в эксплуатацию ТРЦ «Атмосфера» на полгода, при этом уверяя, что свои крупнейшие объекты замораживать не намерена.
Эксперты отмечают чрезмерные амбиции руководства группы, которому, учитывая непростую финансовую обстановку в стране, следовало бы сосредоточиться на проектах, успешность которых более или менее обоснована.
Сам Николай Уланов ранее заявлял представителю «Абирега», что анализ авиарынка дает ему серьезную уверенность в высокой рентабельности авиационных планов компании.
Группа «Новые строительные технологии» создана в 2005 году и специализируется на строительстве жилой и коммерческой недвижимости. Объединяет 16 компаний строительной отрасли. На федеральном уровне работает под брендом «Крайс-групп». Управление группой осуществляет ЗАО «НСТ».
