Воронеж. 15.01.2015. ABIREG.RU – По итогам 2015 года прибыль Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк до налогообложения составила более 33 млрд рублей, что превышает показатель 2014 года в 1,8 раза, стало известно по итогам пресс-конференции председателя банка Владимира Салмина.
По его мнению, добиться такого результата, несмотря на кризисные явления в экономике и другие негативные факторы, удалось за счет активизации деятельности всех подразделений банка, умелого управления расходами и грамотного распоряжения недвижимостью.
При этом чистая прибыль на одного сотрудника ЦЧБ в 2015 году составила 2,3 млн рублей. «По этому показателю мы занимаем третье место в системе Сбербанка», - уточнил Владимир Салмин.
Говоря о розничном кредитном портфеле, председатель отметил расширение присутствия на региональном рынке до 41,8%. По его словам, локомотивом розничного блока стало жилищное кредитование. Так, в 2015 году было выдано более 24,5 млрд рублей, на которые приобрели жилье около 21 тыс. семей. В целом в прошлом году Сбербанк по России предоставил 340,5 тыс. жилищных кредитов на сумму 521 млрд рублей.
В 2015 году также вырос объем привлеченных ЦЧБ средств физических лиц – на сумму более 87 млрд рублей – и достиг 500 млрд рублей. По мнению Владимира Салмина, данный показатель говорит о повышении уровня доверия к банку.
Что касается корпоративного кредитного портфеля, то ЦЧБ удалось нарастить объемы на 11 млрд рублей и достигнуть показателя в 405 млрд рублей, из которых порядка 200 млрд рублей приходится на сегмент АПК. В целом на сегодняшний день банк сотрудничает более чем с 79 тыс. корпоративных клиентов.
Стоит отметить динамику в сфере малого бизнеса. Объемы кредитования составили более 23 млрд рублей, что позволило ЦЧБ войти в число лидеров в данном сегменте в системе Сбербанка. По словам председателя Центрально-Черноземного банка, акцент на развитие МБ в текущем году сохранится.
Как рассказал Владимир Салмин, в числе ведущих задач в 2016 году, во-первых, развитие коллектива, его компетенций, умений и навыков. Во-вторых, значительное повышение эффективности работы в целом, которая измеряется объемами работы каждого сотрудника. Также в числе основных целей банка в текущем году – построение эффективной работы новой организационно-управленческой структуры, которая предполагает появление новых вертикальных и горизонтальных связей. Данная структура будет внедрена в 2016 году. «Моя задача и задача топ-менеджеров Центрально-Черноземного банка – чтобы эта структура работала как часы», - резюмировал Владимир Салмин.
