Сравнительная новизна проблематики активного участия корпораций в жизни общества порождает споры о границах социальной ответственности. Представители самого бизнеса порой считают, что признаками социальной ответственности является «белая» зарплата и уплата налогов. Однако, в мировой практике концепция социальной ответственности бизнеса подразумевает деятельность, выходящую за рамки определенного законом минимума.
Сформировавшаяся в конце 60-70-х годов прошлого века в США, Великобритании, Германии, Японии система такова: бизнес ответственен не только за прибыль и налоги, которые государство перераспределяет социальные нужды. Он также разделяет с обществом его стремление к социальной справедливости, экономическому равенству и экологическому равновесию, участвуя в адаптации социально незащищенных слоев населения и охране окружающей среды.
В России активно заговорили о социальной ответственности бизнеса в 2006 году, после того, как Президент Путин обратил внимание на эту тему в своем Послании Федеральному Собранию РФ. Стали составляться рейтинги самых социально-ответственных компаний, проводиться форумы, публиковаться научные труды. Но модный тренд, похоже, прервала президентская шутка о «девушках с пониженной социальной ответственностью», во всяком случае, ранжирование компаний по этому критерию уже не столь популярно. Актуальность и востребованность социальной ответственности бизнеса очевидна, и это не мода, а важный индикатор социально-экономического развития страны.
Социальная ответственность становится нормой для российских компаний в регионах. Губернатор Воронежской области Алексей Гордеев неоднократно заявлял, что корпоративная ответственность бизнеса перед обществом является важнейшим элементом социально-экономического развития региона. Это создает предпосылки для формирования некоммерческих объединений компаний, представляющих бизнес в области.
Исполнительный директор Ассоциации «Центр Социальных Инноваций» Ольга Ланская рассказала о том, как Воронежская область пришла к созданию ассоциации, занимающейся вопросами социальной ответственности бизнеса:
– Корпоративная социальная ответственность постепенно становится новой философией бизнеса, компании ориентируются в своей деятельности не только на получение прибыли, но и на достижение общественного блага и поддержание экологической стабильности. На мой взгляд, тема для региона актуальная и несколько недооценённая.
Наша ассоциация использует инновационный подход в разработке программ социального развития для предприятий и мы по роду деятельности столкнулись с проблемой того, что отсутствует понимание корпоративной социальной ответственности как единого целого. Есть рваное представление о том, что организация должна что-то делать для общества и для своих сотрудников. Но пока нет осознания, что, прежде всего, эта комплексная деятельность полностью соответствует стратегическим интересам компании.
Черноземье – сложная территория, здесь соседствуют разные направления хозяйственной деятельности. У филиалов крупных предприятий разработаны свои типовые формы развития социальной деятельности, единые по всей России, и многие программы у нас откровенно буксуют. А для местных предприятий среднего и мелкого звена однозначно нужна разработка своих собственных программ. Не хватает инструментария для коммуникации с местными сообществами, потребителями, властными структурами, а также с собственными работниками и соучредителями.
Мы взяли за основу исследования профессорского состава ВГУ и выпустили уникальную мотивационную программу для повышения КПД работников. Помимо роста чистой прибыли в процентном соотношении к предыдущим показателям решается ещё очень важный квартирный вопрос, работник получает гарантии работы на предприятии и стабильности в выплате заработной платы. Только индивидуальный подход сможет снять социальное напряжение и возможность неблагоприятного воздействия на окружающую природную среду от деятельности компании.
Корпоративная ответственность может реализовываться различными способами, начиная от установки на производстве экологических барьеров для более комфортного проживания населения и заканчивая обустройством и интеграцией корпоративного пространства в города. Примером активной работы по интеграции корпоративного участия в деле развития городской среды может стать компания «НИКА-ПЕТРОТЭК» – правопреемник ОАО «Семилукский огнеупорный завод», некогда представляющего собой градообразующее предприятие Семилукского района Воронежской области. Генеральный директор ООО «НИКА-ПЕТРОТЕК» Павел Русинов поделился опытом участия компании в социальной жизни региона:
– Основные векторы стратегического развития ООО «НИКА-ПЕТРОТЕК» направлены не только на финансовое оздоровление предприятия, модернизацию материально-технической базы, экологическую безопасность производства, но и на оказание помощи бюджетным учреждениям района, поддержку спортивных объединений и инициатив. Сегодня на предприятии трудится более 1 тыс. человек и мы с оптимизмом смотрим в будущее. Являясь градообразующим предприятием, стараемся закрепить свой имидж, заручиться поддержкой местного населения, считающего компанию гарантом стабильности.
Для нас крайне важно сохранить свой авторитет в районе и во всем помогать его жителям. Мы понимаем, что, в том числе и дети наших сотрудников, должны воспитываться в обустроенных детских садах, учиться в отремонтированных школах, посещать спортивные секции. Компания «НИКА-ПЕТРОТЭК» регулярно оказывает финансовую помощь городским школам – МКОУ Семилукская средняя общеобразовательная школа №1 и №2. Средства в основном идут на ремонт кровли, окон и другие первоочередные нужды. В рамках партнерских отношений с академией боевых единоборств FIGHT BAZA наши сотрудники вместе с представителями этой спортивной организации навещают воспитанников детских домов и лагерей, где отдыхают дети, оказавшиеся в тяжелой жизненной ситуации, вручают им подарки: мячи, футболки, игрушки, боксерские перчатки. Так, например, на особом контроле у предприятия потребности «Семилукского социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних» и других детских социальных учреждений. Не остаются без внимания и дети работников предприятия, которые имеют возможность бесплатно, за счет завода, отдыхать в детских лагерях.
Особое внимание компания уделяет развитию детско-юношеского спорта. При ее содействии создан футбольный клуб, в котором занимаются три команды: детские двух возрастов и юношеская команда «НИКА-Ураган», которая достойно выступает на спортивных турнирах. Сотрудничая с академией боевых единоборств FIGHT BAZA компания поддерживает соревнования по спортивным единоборствам и проводит «веселые старты» для школьников района.
Другое направление социальной работы – сотрудники завода посещают и поздравляют одиноких пожилых людей, которые ранее трудились на Семилукском огнеупорном заводе. Недавно «НИКА-ПЕТРОТЭК» ходатайствовала о присвоении А. А. Малюгину, проработавшему на СОЗе более 60 лет, звания Почетного гражданина города, и районная администрация одобрила просьбу заводчан.
Совместно с Администрацией Семилукского района компания регулярно организовывает досуговые мероприятия для жителей – концерты с привлечением титулованных вокалистов, песенных и танцевальных коллективов, детские праздники с привлечением аниматоров, призами, подарками, организацией ярмарки народного творчества.
Возрождение предприятия, как крупного промышленного объекта, заметно уже по итогам первого года работы. Поступления в бюджет района от предприятия в прошедшем году составили 14,7 млн. рублей, что в 4,2 раза больше аналогичного периода 2015 года. Средняя заработная плата на предприятии является конкурентоспособной в регионе – от 18 тыс. рублей, а сотрудники высокой квалификации получают до 70 тыс. рублей. Это на 25% выше средней заработной платы по району. За 5 месяцев 2017 года в консолидированный бюджет Семилукского муниципального района от ООО «НИКА-ПЭТРОТЭК» поступило 8,6 млн. рублей, что в 1,8 раз больше аналогичного периода прошлого года.
В дальнейшем мы планируем придерживаться намеченного курса на поддержку социальной сферы и инфраструктуры района, понимая, что в центре любого процесса – производственного, научного или творческого – стоит человек с его потребностями и интересами.
Необходимость корпоративной ответственности перед обществом также прокомментировало руководство компании «ЭФКО» – одного из компаний, лидирующих в производстве жиров специального назначения:
– Со дня основания в 1994 году важнейшим принципом работы для «ЭФКО» была и остается социальная полезность. Этот принцип реализуется в выпуске продукции самого высокого качества, в обеспечении сотрудников достойной заработной платой, в предоставлении им возможностей для карьерного роста и развития, в разработке технологий производства мирового уровня и внедрении мировых стандартов ведения бизнеса. Данный принцип также является важной вехой обеспечения благоприятных условий для всех жителей региона присутствия компании, в том числе через реализацию социальных программ поддержки возрождения духовного и культурно-исторического наследия, искусства и спорта, спонсорская деятельность в сфере здравоохранения, помощь детским садам и школам, а также ряд других проектов. Если говорить о Черноземье, то это, в первую очередь, касается Белгородской и Воронежской областей.
Например, с 2013 года в рамках социально-экономического партнерства ГК «ЭФКО» и правительства Белгородской области компания взяла на себя обязательства по поддержке Фонда содействия развитию музейного дела, археологии и памятников архитектуры Белгородской области «Наследие». В рамках проекта «Достояние музеев России — белгородцам» «ЭФКО» выступает спонсором выставок в музеях Белгородской области коллекций живописи из фондов крупнейших российских музеев, обеспечивая бесплатный вход жителей города на выставки. Из наиболее значимых проектов компании последних нескольких лет можно назвать помощь в размере 3 млн рублей на строительство мемориального комплекса памяти погибших земляков в Красногвардейском районе, строительство детской площадки, капитальный ремонт детского сада «Солнышко», ремонт МОУ СОШ №1 в г. Алексеевка, проведение капитального ремонта в Белгородском государственном институте искусств и культуры и Бирючанском техникуме, помощь дому-интернату для престарелых и инвалидов №2 (Алексеевский район Белгородской области), МБОУ «Детско-юношеская спортивная школа Алексеевского района», Центру реабилитации детей и подростков с ограниченными возможностями «Кристалл» (Воронежская область) и многим другим.
При выборе направлений социальных инвестиций компания руководствуется принципами адресности помощи, социальной направленности проекта и его способностью качественно менять жизнь социума в позитивном направлении. Таким образом, социально-экономическая ситуация в регионах не способствует эффективному решению социальных проблем за счет бюджетных средств.
Межсекторальные взаимоотношения власти, бизнеса и общества могут стать основой для развития корпоративной социальной ответственности бизнеса, под которой понимают добровольный вклад корпораций в развитие общества: в социальной, экономической или экологической сферах. Для более эффективной работы в этом направлении целесообразно создание социальных некоммерческих организаций.
Дмитрий Тонишев
Бизнес-территория, 28.12.2017
