Воронеж. 29.12.2009. Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU) - Аналитика - В год земного Быка (самого трудолюбивого и выносливого животного), каким, говорят, был 2009-й, нам всем пришлось упорно трудиться: кому-то для того, чтобы хотя бы сохранить свои позиции, другим – чтобы использовать по максимуму предоставлявшиеся возможности. Следующий, год белого металлического Тигра (смелого и честолюбивого животного), по логике вещей должен стать успешным для тех, кто не боится трудностей, дерзок и способен на разумный риск ради некого качественного рывка, даже если этот рывок будет связан с кардинальными переменами.
Все, в целом, сходится, если «прикладывать» такой вот гороскоп (а накануне Нового года на него модно пенять) к Воронежской области. Региональному бизнесу и политическим силам в 2009 году приходилось работать порой до изнеможения, чтобы устоять: одним – в борьбе с экономическим кризисом, другим – с новыми политическими реалиями.
Уходящий 2009 год для Воронежской области стал, пожалуй, переломным. Условно говоря, «шкаф», где на протяжении нескольких десятков лет только и делали, что перевешивали с вешалки на вешалку одну и ту же «одежду», большая часть которой уже и из моды вышла, и молью побита, изрядно перетряхнули, проветрили и заполнили «обновками». Что само по себе, согласитесь, дело нужное, а для Воронежа с нашей клановостью, и вовсе граничит с подвигом.
Началось это, понятно, с назначения Алексея Гордеева – 16 февраля президент России Дмитрий Медведев внес на рассмотрение Воронежской областной Думы кандидатуру бывшего министра сельского хозяйства РФ для наделения его полномочиями губернатора Воронежской области.
За 10 месяцев Гордеев практически полностью поменял «гардероб»: массовая чистка рядов коснулась не только непосредственно подведомственного губернатору состава облправительства, глав районов, но даже федеральных структур и политических организаций, де-юре никак не подчиняющихся губернатору.
Как это происходило и кем заменяли – отдельный разговор. Увольняли без лишних церемоний, невзирая на заслуги и лояльность новым властям. А новые назначения вызывали порой искренние удивления своей неоднозначностью, как когда выбрасываешь в одночасье «маленькое черное платье», а на его место вешаешь ультрамодные «галифе с люрексом».
С собой губернатор привез всего нескольких чиновников: начальником имущественного департамента был назначен экс-руководитель департамента правового обеспечения Минсельхоза России Максим Увайдов, управделами – Владислав Токарев из департамента госслужбы ведомства, зампредом облправительства - московский строитель Виктор Неженец, еще одним заместителем председателя правительства Воронежской области – руководителем представительства Воронежской области при федеральных органах государственной власти РФ – Александр Песов.
Из старого состава областного правительства остались при своем только руководитель департамента финансово-бюджетной политики области Надежда Сафонова и руководитель департамента аграрной политики Анатолий Спиваков.
Самой первой и, наверное, поэтому самой неожиданной отставкой федерального чиновника стал уход «по собственному» главного федерального инспектора Павла Кораблева, высказавшего свое несогласие с неназначением членом Совета федерации банкира Глеба Фетисова.
Но дальше было еще интересней. Так, в конце августа тихо-мирно вышел в запас руководитель регионального управления ФСБ Александр Андреев. Осенью случилась еще одна политическая сенсация: накануне старта предвыборной кампании по выборам депутатов облдумы и гордумы «по собственному» покинул свой пост лидер реготделения «Единая Россия» Александр Сысоев.
А против теперь уже бывшего руководителя территориального управления Росимущества по Воронежской области Зафеддина Микаилова в сентябре нынешнего года следственный комитет при прокуратуре (СКП) РФ по Воронежской области возбудил уголовное по статье 30 УК РФ «Вымогательство взятки в крупном размере», которое продолжается по сю пору. Господина Микаилова подозревают в получении взятки в размере 4 млн рублей.
А после критики области федеральными властями плохой подготовки к зиме безжалостно и молниеносно за местными «в корзину» был отправлен и москвич и вроде бы ставленник Алексея Гордеева Игорь Жалнин, курирующий ЖКХ.
На этом чистка наших конюшен не закончилась. Гордеев пошел дальше – в бизнес. Иначе как воспринимать его призыв к воронежской мэрии избавиться от влияния «бизнес-кланов с сомнительными источниками доходов» и его неоднократные «намеки» на то, что социально безответственному бизнесу здесь не место?
Передел собственности и конфликты в воронежском бизнесе
Есть ли связь между словами губернатора и последующими событиями в отношении президента УГМК «Рудгормаш» Анатолия Чекменева, мы судить, пожалуй, не возьмемся. Но факт налицо: господин Чекменев еще по весне был раскритикован губернатором, а нынче он в СИЗО. А чем и когда закончится эта история, непонятно. И главное даже не то, присудят ли президенту УГМК какой-то срок, в чьей собственности окажется в итоге «Рудгормаш». Главное – чтобы, если осуждали, делали это по закону, а не потому, что «надо сажать». Чтобы предприятие не «колбасило» от разговоров про рейдеров, про захват собственности и арест Чекменева, а стабильно работало, выплачивало людям зарплату, а области – причитающиеся налоги.
Тему рейдеров «поддержали» и на новоусманском бетонном «КБМ», который был остановлен в мае. По версии воронежской стороны, «атаку на предприятие» организовал московский концерн «Крост». Дело дошло до ограничения доступа на территорию собственникам и руководству управляющей компании. Правда, в конечном итоге это противостояние быстро сошло с медийного поля.
В сентябре как-то неожиданно, после долгого публичного противостояния кредиторов наступила некоторая определенность по конфликту вокруг Воронежского экскаваторного завода. Кредиторы наконец-то определились с конкурсным управляющим – им стал представитель СРО «Развитие» Дмитрий Терентьев. Это дало надежду, что теперь процедура пойдет быстрее и на площадке наконец-то закипит работа. При этом вероятность участия в этих процессах питерского «Кировского завода» постепенно тает. У его директора и основного владельца Георгия Семененко идет война с группой акционеров, которые критикуют топ-менеджмент, в том числе и за весьма спорные вложения в площадку ВЭКСа.
Между тем, под шумок в прошлом году Воронежская область незаметно лишилась нескольких предприятий. Так, нет у нас больше алюминиевого завода. Умельцам удалось сделать так, что в начале октября арбитражный суд Воронежской области прекратил производство по делу о признании банкротом ООО «Воронежский алюминиевый завод» (ВАЛЗ) в связи с тем, что на предприятии не оказалось никакого имущества. Не будут уже строить жилые дома «СтройАрт» и «ВСК-2000». Ну, переоценили их руководители свои силы – и теперь сотни дольщиков считают себя обманутыми и ждут милости от других строительных компаний, которые возьмутся достроить их жилища.
Не ясна судьба еще одного крупного предприятия региона – «Амтел-Черноземье». Сейчас воронежские активы Amtel – ООО «Амтел-Черноземье» и ОАО «Шинный комплекс «Амтел-Черноземье» – находятся в процедуре наблюдения. На момент подачи в арбитраж заявлений о признании несостоятельности, задолженность предприятий оценивалась в 18 млрд рублей. Причем, возможность восстановления платежеспособности поставлена под вопрос. По мнению участника рынка, близкого к процедуре наблюдения предприятий, это сделать будет невозможно по той простой причине, что долги предприятий намного превышают их активы (35 млрд рублей против 8 млрд рублей). А наиболее вероятным вариантом развития событий станет введение конкурсного производства, а затем продажа активов новому собственнику. Напомним, что на активы «Амтел-Черноземье» претендуют два потенциальных инвестора – «Сибур» и «Пирелли». Третьим игроком является основной владелец активов «Амтел» - инвестиционное подразделение группы «Альфа-Групп» - «А1».
Летом наш регион прогремел на всю страну воронежскими перепелами. Прославились они не качеством, не серьезным инвестпроектом, а перестрелкой, которая стала апогеем противостояния двух групп инвесторов. Напомним, что в июне 2008 года 75% акций «Перепелиного хозяйства» было продано ООО «Агрохолдинг» (структура «Продимекса»), которое, согласно условиям сделки, брал на себя обслуживание кредиторской задолженности как самого предприятия, так и его дочерних структур перед «Россельхозбанком» (общая сумма – порядка 137 млн рублей). В свою очередь, «Перепелиное хозяйство» обеспечило инвестору контроль над земельными угодьями общей площадью порядка 10 тыс. га. «Продимекс», однако, условия договора выполнять отказался. Одним из результатов противостояния «Перепелиного хозяйства» и «Продимекса» стало столкновение 29 июля 2009 года ЧОПов двух инвесторов, считающих земли своими.
В результате вооруженного конфликта около 10 человек ранены, пострадали 20 человек. Обе стороны обвиняют друг друга в инициировании конфликта. На данный момент все вроде бы успокоились и, если дискуссия и развивается, то в юридической плоскости. В последнем известном нам судебном заседании по этому делу в октябре нынешнего года воронежский арбитраж встал на сторону «Продимекса», удовлетворив требования «Аннинского колоса» (структура «Продимекса») о признании недействительным договора о залоге будущего урожая, заключенного между ОАО «Россельхозбанк» и ООО «Агрофирмой «Колос» (структура «Перепелиного хозяйства»).
Еще одно важное событие уходящего года, которое может впоследствии вылиться в скандальное противостояние и, как минимум, грозит переделом топливного рынка, – заключение в ноябре соглашения о сотрудничестве Воронежской области, всегда считавшейся вотчиной ЮКОСа (правопреемником которого стала «Роснефть»), с «Лукойлом». Смысл соглашения заключается в том, что для компании создаются максимальные условия для развития своей сети АЗС в регионе (пока лидирует «Роснефть»). А «Лукойл» будет делать заказы на нефтегазовое оборудование на воронежских предприятиях.
Еще одной сомнительной сделкой можно считать широко разрекламированное приобретение «Семилукского огнеупорного завода» облправительством. Таким вот административным методом предприятие пока спасли от банкротства. Но рассчитаться с долгами за счет бюджета – это решить только часть проблемы. А вот обеспечить предприятие заказами – главная и гораздо более сложная задача нового собственника.
На всем этом фоне переход на 100% оплату услуг ЖКХ, который у нас в регионе получился «как всегда», выглядит практически незаметным событием. Никто уже практически и не помнит, как в начале года, в разгар кризиса, нас ошарашили существенно увеличившимися «жировками», а в феврале-марте большая часть воронежцев чуть ли не с вечера занимала очереди в центры по оформлению субсидий. Как летом отдельные управляющие компании разом доначислили в квитанции разницу в полученном тепле по тарифу и по фактическому потреблению таким образом, что месячная квартплата выросла в разы. При том, что о повышении качества предоставляемых услуг на адекватный уровень вопрос как-то и не ставится. И трубы как прорывались во времена «льготной» оплаты населением, мы так и продолжаем латать сейчас.
ЧП областного масштаба
Впрочем, Воронежу, можно сказать, пока везло с ЧП. У нас, по счастливой случайности, не было «Хромой лошади». Хотя «предупреждение» о том, что с пиротехникой и правилами пожарной безопасности не шутят, прозвучал 23 сентября. Тогда на ул. Краснознаменной рванул склад компании «Омега» с этой самой пиротехникой. В результате взрыва и последовавшего за ним пожара один человек погиб, более 50 пострадали. Ударной волной в трех жилых домах, расположенных рядом со складом, выбило стекла. В нескольких квартирах произошел пожар. По данному факту было возбуждено уголовное дело, расследованием занимается следственный комитет прокуратуры. Обвинение предъявлено директору фирмы "Омега" Алексею Рыжову.
После ЧП последовали оргвыводы – контракт с генерал-майором Павлом Куприенко, почти десять лет возглавляющим главное управление МЧС по региону, продлен не был. Ревизия в управлении Госпожнадзора до сих пор продолжается. 15 торгующих фейерверками магазинов в результате больше не работают, но значительная часть профильных ИП, узнав о готовящейся проверке, самостоятельно приостановили деятельность.
В свою очередь, «Хромая лошадь» аукнулась в Воронеже тотальной проверкой городских ночных клубов на предмет соблюдения правил пожарной безопасности. Итогом стало приостановление деятельности ночного клуба «Революция». Также документы о приостановлении деятельности большинства воронежских развлекательных заведений направлены в судебные инстанции.
По осени же в Воронеже случилось ЧП другого рода. Эпидемия гриппа, умело подогретая в прессе, «скосила» с прилавков аптек все известные противовирусные препараты. В данном случае «жертвами» стали наши с вами кошельки – например, марлевые повязки подорожали с 2 до 15 рублей.
Реализованные и заявленные инвестпроекты
Однако не стоит думать, что уходящий год стал для Воронежа одним большим, непрекращающимся катаклизмом. Признаемся, были в нем и события, которые при всех возможных «но» можно записывать в несомненные достижения региональной экономики.
Начнем с того, что большинство постоянно работающих предприятий области, попавших было в крутое пике кризиса, кто по весне, кто к лету начали из него выходить. В их числе, например, ОАО «Павловскгранит» и ЗАО «Воронежстальмост». На сегодняшний момент предприятия обеспечены солидными заказами – оба участвуют в реконструкции трассы «Дон» и, похоже, укрепились в качестве подрядчиков и субподрядчиков на олимпийской стройке.
Между тем, уже вне зависимости от кризиса, но после долгих, мучительных переговоров и заключения всяческих предварительных, промежуточных и околоокончательных соглашений воронежское авиапредприятие ВАСО, кажется, обрело стабильную работу. В октябре лизинговая компания ОАО «Ильюшин Финанс Ко.» (ИФК) передала в эксплуатацию ГТК «Россия» первый российский серийно выпущенный региональный пассажирский самолет АН-148-100. Передача воздушного судна состоялась в рамках договора финансового лизинга на 15 лет. По сведениям лизинговой компании, в настоящий момент «Ильюшин Финанс Ко.» сформировала портфель заказов на 110 самолетов Ан-148 различных модификаций, включая 56 твердых договоров и 54 опциона. Кроме того, «ИФК» уже профинансировало приобретение нескольких машин для своих заказчиков на сумму, превышающую 3 млрд рублей.
Другой проект, также достаточное время «пережевывающийся» во всех инстанциях на предмет софинансирования, таковое приобрел. Воронежскую политику в области моногородов поддержало Министерство регионального развития РФ. Оно же приняло заявку от региона на финансирование строительства коммуникаций на 500 млн рублей к индустриальной зоне «Масловская», где планируется развернуть машиностроительные производства и логистические центры.
В августе решился еще один «долгоиграющий» вопрос – с присоединением ОАО «Конструкторское бюро химавтоматики» (КБХА, Воронеж) к ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр (ГКНПЦ) имени М.В. Хруничева» (Москва). Указом президента России Дмитрия Медведева ГКНПЦ получит 100% акций КБХА. Совместно с Воронежским мехзаводом (ВМЗ), который ранее стал филиалом ФГУПа, КБХА, в частности, будет задействовано в проекте ракеты-носителя «Ангара».
В октябре закончилось также длительное противостояние воронежских и новосибирских акционеров ОАО «Электросигнал» и закончилось в пользу первых. Вхождение воронежского ОАО «Электросигнал» в ОАО «Концерн «Созвездие» согласовано Межведомственной комиссией при правительстве РФ. Осталось уладить исключительно процедурные вопросы. После того, как летом 2007 года ЗАО «Электросигнал-Холдинг» (Новосибирск) стало владельцем крупнейшего пакета (порядка 40%) акций завода, сибиряки стали пытаться получить полный контроль над предприятием. Но в начале текущего года гендиректором предприятия стал представитель «Созвездия» Владимир Шуваев. И тем самым конфликт уже фактически разрешился.
В августе нашел свое продолжение еще один проект, доставшийся правительству Алексея Гордеева от предшественников. Siemens подтвердила планы строительства под Нововоронежем завода по производству трансформаторов. Объем инвестиций для области не такой уж большой – 50 млн евро. Гораздо большее значение этот проект имеет для самой компании Siemens. Напомним, что завод она собиралась строить только в том случае, если ее оборудование будет допущено к использованию на строящихся атомных станциях России – а это миллиарды долларов. Вероятно, обещание в лоббировании этого вопроса было получено от губернатора Алексея Гордеева.
Сдвинулся с мертвой точки и еще один долгострой – наконец-то «Евроцемент» начал строительство нового цементного завода в Подгоренском районе Воронежской области на базе своего «Подгоренского цементника». И на данный момент завод, говорят, практически построен.
В то же время, в Хохольском районе Воронежской области был запущен новый мыловаренный завод «Финист», который переехал из центра города, оставив отличную площадку для жилой недвижимости. А холдинг «Мосстрой 31» объявил о намерении построить в Воронежской области к 2011 году завод по производству пенополистирола и сэндвич-панелей стоимостью 700 млн рублей.
Кроме того, в этом году холдинг «Объединенные кондитеры» объявил о намерении построить новую кондитерскую фабрику на базе уже существующей «Воронежской кондитерской фабрики» с суммой инвестиций около 250 млн долларов. А ОАО «Вагонреммаш» и KNORR-BREMSE определились с концепцией развития партнерских отношений в пользу создания совместного предприятия по производству современных тормозных систем и другого оборудования для пассажирского, грузового и тягового подвижного состава рельсовых видов транспорта на базе Воронежского вагоноремонтного завода (ВВЗ, филиал «Вагонреммаша»). Результатом этого сотрудничества станет открытие совместного предприятия двух компаний, а потом и возведение нового завода.
В свою очередь, две компании пообещали воронежской экономике солидные вливания. МГУП «Мосводоканал» заявил, что готов привлечь в течение семи лет 4,5 млрд рублей на решение проблемы водоснабжения Воронежа. А руководство Россельхозбанка во время своего визита в область пообещало выдать в регионе кредитов до конца года на 16 млрд рублей. Правда, в банке не уточнили, кто и каким образом будет осваивать такую немалую сумму. Между тем, несмотря на «кризис», ГК «Маслопродукт» фактически завершает строительство второго маслоэкстракционного завода в Воронежской области стоимостью почти 2 млрд рублей.
В 2009 году, ко всему прочему, воронежцев порадовали новыми магазинами. Несмотря на и вопреки всему, был открыта многострадальная «Европа» у цирка. Практически все арендаторы въехали и в первую очередь «Центра Галереи Чижова». Ложек дегтя хватит в обоих проектах не на одну бочку. Но в честь Нового года добавлять их тут не будем.
Другие проекты строительства торговой недвижимости также идут в гору. Воронежская девелоперская компания заключила несколько ключевых договоров об участии в ТРК «Град» с «якорями» – один «Auchan» чего стоит. ТРК «Арена» в Северном микрорайоне вот-вот откроется. А шведская IKEA от своих планов по возведению под Воронежем своей «Меги» тоже не отказалась.
К слову сказать, большинство инвестиционных проектов, реализованных и заявленных в Воронежской области в уходящем году, финансирует, конечно, Сбербанк. Вот уж кому без разницы – кризис или подъем, год быка или тигра. Он, как говорится, всегда рядом.
***
Накануне Нового года всегда хочется надеяться, что очередной уходящий был самым тяжелым и наверняка наступающий будет ярче, легче и жизнерадостней. На этот раз точно хочется в это верить. Хотя бы потому, что быка мы уже вроде как взяли за рога – кризис все-таки преодолели. И больше чертовски не хочется рутины, пахать до изнеможения, как этот самый бык. Хочется уже побыть в шкуре тигра – стремительного, бескомпромиссного, дерзкого. И пусть жизнь будет полосатой – не обязательно же полоска должна быть черно-белой.
С наступающим!
