Up

Резиденции Галереи Чижова

Вы читаете новости региона:
Абирег Воронеж
#лучшедома
USD EURO

Главная Аналитика Управляющий отделением ПФР по Воронежской области Александр Меркулов: «Отдай и не греши»

09.04.2019, 16:46

Управляющий отделением ПФР по Воронежской области Александр Меркулов: «Отдай и не греши»

Управляющий отделением ПФР по Воронежской области Александр Меркулов: «Отдай и не греши»

Воронеж. 09.04.2019. ABIREG.RU – Аналитика – Когда только начали обсуждать реформу, связанную с повышением пенсионного возраста, общество разделилось на несколько лагерей. Одни противились и выходили митинговать. Другие говорили: мол, до пенсии не доживем. Третьим было всё равно: «Что тут поделаешь?» Пенсионное законодательство меняется в соответствии с требованиями времени. Сам Пенсионный фонд России тоже модернизирует свою работу. О том, как меняется фонд, «Абирегу» рассказал руководитель Воронежского отделения ПФР Александр Меркулов.

– Александр Федорович, стоит начать, наверное, уже с дежурной, но пока еще самой обсуждаемой темы – повышения пенсионного возраста. Расскажите, как реформа протекает в нашем регионе.

– Сложностей в реализации поставленных задач нет. Не могу отрицать, что закон, действительно, внес существенные изменения в пенсионную систему. Но такие меры необходимы. Важно понимать, при расчете возраста и суммы пенсий Пенсионный фонд считает соотношение наемных работников и получателей страховых пенсий по старости. Если в 2005 году соотношение было 1,7 к одному, то к 2018 году соотношение стало 1,2 к одному. Вам может показаться, что изменения несущественные, но дальнейшие изменения в подобном ключе могут привести к разбалансировке бюджета фонда.

– Сколько сейчас людей в области получают пенсии?

– 767,7 тыс. человек получают пенсии в регионе. Ежемесячная сумма таких выплат составляет 11 млрд рублей. Каждый год количество состоящих на учете граждан увеличивается в среднем на 4 тыс. человек. Чтобы наглядно продемонстрировать действие реформы, приведу цифры за январь-февраль 2019 года. За эти два месяца было назначено 3,5 тыс. пенсий, в то время как в аналогичном периоде 2018 года – почти в два раза больше – 6,5 тыс. пенсий.

– Помимо повышения пенсионного возраста, какие изменения произошли с начала этого года?

– Стоит отметить, что в законе появилось несколько новых категорий граждан. Например, многодетные матери; мужчины и женщины, имеющие стаж работы 42 и 37 лет соответственно, предпенсионеры. Для этих категорий предусмотрены льготы, которые позволяют с меньшими трудностями перенести пенсионную реформу.

– За увольнение сотрудников предпенсионного возраста или немотивированный отказ в приеме на работу работодатель может понести уголовную ответственность. Известны ли подобные нарушения в регионе?

– Мы с этим еще не сталкивались. Конечно, это не означает, что таких нарушений нет. Нельзя сказать, что 100% населения знают свои права в этой области. Но в этом направлении нами налажена работа с органами занятости и работодателями по подтверждению статуса предпенсионера в электронном виде, что исключает необходимость личных обращений в клиентские службы.

– Как в целом ПФР взаимодействует с работодателями?

– Могу сказать, что в регионе с работодателями у нас контакт сложился. На начало месяца с 95% работодателей мы заключили соглашение о взаимодействии. Несмотря на то, что несколько лет назад функции контроля отчетности по взносам были переданы налоговой, Пенсионный фонд анализирует полученную от работодателей информацию. В частности, мы сверяем информацию на лицевых счетах застрахованных лиц с данными по страховым взносам, а также с ежемесячной и годовой отчетностью. Если обнаруживаем расхождения, то имеем полное право применить финансовые санкции к работодателям. Согласно закону, нарушение в отношении одного работника будет стоить 500 рублей. Т. е. если не выполнять обязательства в отношении 100 работников, штраф составит 50 тыс. рублей и так далее. Здесь уж лучше руководствоваться принципом «отдай и не греши».

– Председатель ПФР Антон Дроздов заявлял, что фонд ждут сокращения. Сколько сотрудников попадет под сокращение в регионе?

– За последние четыре года было сокращено 237 сотрудников. В этом году планируется сокращение еще 38 единиц. В целом ПФР планирует в процессе реорганизации территориальных управлений и цифровизации услуг сократить штат на 14%. Оптимизация в регионе подпадает под эту цифру.

– В чем именно заключается реорганизация управления?

– Раньше в каждом районе области у нас было управление ПФ – 34 территориальных органа. После проведенной реорганизации в области образовалось 10 межрайонных управлений, управление в Нововоронеже и в Воронеже. В районах области остались только клиентские службы. Административный персонал, бухгалтерия теперь находятся в межрайонных управлениях. Например, к Семилукскому управлению относятся Хохольский, Рамонский, Нижнедевицкий и, собственно, Семилукский районы. В чистом виде управление осталось в Нововоронеже из-за АЭС. Это добавляет свою специфику работы.

– С чем связаны структурные изменения и сокращения?

– Основная причина – развитие цифровых технологий. Но нужно понимать, что сокращения, которые мы проводим, делаются не ради сокращений, а ради качественного изменения наших услуг и цифровизации фонда. Мы стремимся, чтобы услуга была доступна в тот момент, как только в ней возникнет потребность. Сегодня мы активно используем цифровые платформы и многофункциональные центры, что позволяет нам оптимизировать штат без потери качества. Порядка 70% заявлений в 2018 году поступило через электронные ресурсы.

– Но, согласитесь, большинство пенсионеров не имеют доступа ни к Интернету, ни к компьютерам.

– Конечно, мы это учитываем. Но доступ есть в МФЦ и клиентских службах. Можно прийти туда, воспользоваться услугой, не дожидаясь живой очереди. Сегодня большинство жителей региона всё равно обращаются в управления с письменными заявлениями и по телефону. Мы смотрим на перспективу и стремимся развивать некую виртуальную клиентскую службу. В первую очередь, это телефонное обслуживание и технологии голосовой идентификации, общение со специалистами ПФР через Интернет и мобильное приложение.
 
– Но все проблемы ведь не решишь с помощью виртуальности.

– Но большинство можно. Мы ориентируем руководителей клиентских служб и межрайонных управлений самостоятельно вникать и разбираться в трудных и необъективных случаях. Также работники отделения часто выезжают в районы на прием граждан. Мы обычно в курсе всех сложных и неоднозначных районных дел.

– Вы уже более 15 лет возглавляете Отделение ПФР по Воронежской области. Что можете сказать об этом времени?

– Это время постоянного реформирования пенсионной системы: программа монетизации льгот и софинансирование пенсий, разделение пенсии только на накопительную и страховую, новая пенсионная формула, повышение пенсионного возраста и многое другое. Если еще несколько лет назад система электронного документооборота считалась амбициозным проектом, то сейчас это реальность. Однозначно произошел большой скачок в цифровом развитии фонда. Мы активно используем в работе электронные платформы: Систему межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ), Единую государственную информационную систему социального обеспечения (ЕГИССО), личный кабинет на сайте фонда и портал госуслуг.

– Какими достижениями регионального отделения можете похвастаться?

– Мы трижды за это время становились лучшим управлением в ЦФО. Кстати, воронежское отделение второе по масштабам после управления Москвы и Московской области. Вроде в целом смотримся неплохо.

– До ПФР вы активно занимались политической деятельностью: были депутатом облдумы, первым замом губернатора Ивана Шабанова.

– Жизнь так сложилась. Окончил Высшую комсомольскую школу. До этого еще в армии занимался общественной работой: был комсоргом роты, инструктором политотдела. С 1977 года занимал разные должности на комсомольской работе (секретаря обкома, председателя колхоза и так далее). Затем стал депутатом Госдумы, а с 1997 года до января 2001 года был первым замом [главы администрации Воронежской области]. Пришлось покинуть пост, так как был избран новый губернатор. Конечно, за это время познал жизнь в самом глубоком и широком смысле. Этот опыт никогда лишним не будет.

– Сейчас как взаимодействуете с правительством?

– У нас налажен контакт, постоянно взаимодействуем по рабочим вопросам. Никаких противоречий нет.

Инна Гресева
Комментарии на Facebook.com
Добавьте «Абирег» в свои избранные источники
Вопрос недели
Какие меры поддержки необходимы бизнесу сейчас?
Освобождение от налогов
Кредитные каникулы
Новые беспроцентные займы
Прямые субвенции
Отмена проверок
Всего вышеперечисленного будет мало
Никакой поддержки не нужно – пусть выживет сильнейший
 3436 
Защита: Введите код c картинки
Результаты
Комментарии к публикациям
"....потери для бюджета оцениваются в сумму от 1 млрд рублей " ---- Вот КАК ЭТО посчитали , а - и за какой период ?! Напугать хотели - так Президент...
сосед, 09.04.2020, 16:50:48
Список "системообразующих" вызывает массу вопросов. Например как туда попало ООО "СМУ-90"? Помнится, в прошлом году на директора этой компании возбужд...
Джонни, 09.04.2020, 15:47:26
Наши Власти молодцы, вначале закрыли, теперь открывают. Никогда не оскудеет рука дающего чиновника.
Давид Соломонович, 09.04.2020, 14:43:30
Мелкие воришки или большие людишки. Вопрос, да нет и так все ясно.
Токарев, 09.04.2020, 14:20:24
Все хотят победно кончать войну, но получается реально только у русских, а война на рынке это само-собой для евреев, армян, азербов и цыган. Героям пр...
Зорькин, 09.04.2020, 13:49:33
И где в этом списке хоть одно предприятие туристической отрасли, самой пострадавшей??? И как мне казалось, Правительство РФ определило перечень постр...
Турист, 09.04.2020, 13:21:49
"Если люди не смогли приобрести их где-то еще, то купить маску по адекватной цене они смогут непосредственно на входе в торговый объект " --- так-с, е...
сосед, 09.04.2020, 13:19:46
СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

ZHD

Русфонд Воронеж

Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

IOS Android
Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru