Воронеж. 19.03.2010. Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU) – НОМОС-БАНК планирует к 2011 году занять до 10% рынка услуг private banking Воронежа и Воронежской области, объем которого к тому времени составит около 11 млрд рублей. Об этом заявила директор Департамента частного банковского обслуживания НОМОС-БАНКа Мария Рункевич. Это новое для региона направление по обслуживанию наиболее обеспеченных клиентов.
Private banking – индивидуальное банковское обслуживание состоятельных частных клиентов. Традиционно private banking включает в себя 4 основных направления: Классические банковские услуги (расчетно-кассовое обслуживание, банковские карты, инкассация, денежные переводы); Инвестиционно-банковские услуги (депозиты, драгоценные металлы, структурированные продукты, инструменты фондового рынка, альтернативные инвестиции); консультационные услуги (консалтинг, юридическое сопровождение, консультации по налоговому планированию); Life style (сопровождение уровня жизни клиентов – консьерж-услуги, элитная недвижимость, автомобили премиум-класса, медицинские услуги премиум-класса и т.д.)
Стоимость «входного билета» для VIP-клиентов – 2,5 млн рублей.
По прогнозам Марии Рункевич, рынок private banking в России в ближайшие годы будет активно развиваться – до 2012 года рост может составить 30-35%. «На наш взгляд, развитие private banking в России будет в основном сосредоточено в регионах», - отметила Мария Рункевич. Доля региональной составляющей в структуре бизнеса private banking в НОМОС-БАНКе выросла за 2009 года с 36 до 42%.
Напомним, что воронежский филиал НОМОС-БАНКа является одним из крупнейших по обслуживанию юридических лиц. По итогам прошлого года он занимал 7 место по объемам кредитования в регионе. Впрочем, в последнее время деятельность банка в большей степени освещалась в связи с многочисленными исками по просроченной задолженности. Так за последние полгода упоминались иски к ОАО «ВСК-2000», сети бытовой техники и электроники «Шанс», Петровскому Пассажу, также сообщалось о наложении ареста по иску банка на ТЦ «Европа» и т.д.
Крупнейшим иском за последнее время стала конфликтная ситуация по кредиту ОАО «Шинный комплекс «Амтел-Черноземье» в ходе которой арбитражный суд встал на сторону шинного предприятия и отказал во включении требований банка в реестр кредиторов из-за отсутствия уведомление общества как поручителя по кредиту, взятому ОАО «Амтел-Фредештайн» (головная структура), об изменении процентных ставок.
Впрочем, оценить общий объем проблемной и просроченной задолженности воронежских клиентов достаточно проблематично, т.к. основная их масса находится на балансе головного офиса.
Значительно снизились и балансовые показатели филиала. Так объем кредитования составляет порядка 2 млрд рублей, хотя в докризисный период превышал 4 млрд рублей.
Таким образом, открытие private banking можно рассматривать не столько как дополнительное перспективное направление, сколько как возможность поправить неудовлетворительные итоги на основном направлении – обслуживании юридических лиц. Вполне возможно, что новое направление – это начало пересмотра концепции развития банка в целом.
