Активизацию жилищного строительства на территории воссоединенных территорий: ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей – можно считать одной из ключевых задач Минстроя России. В марте ведомство объявило о планах кратного увеличения объема новых проектов, работе над снижением бюрократических барьеров и утвержденных целевых показателях ввода жилья на 2025-2027 годы. Замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин подчеркнул важность этих мер для интеграции регионов в общероссийское пространство. Однако реализация столь масштабных планов сталкивается с рядом вызовов, включая инфраструктурные проблемы, инвестиционные риски и необходимость адаптации нормативной базы. «Абирег» обсудил перспективы на рынке воссоединенных территорий с экспертами, узнал, чего от сотрудничества ожидают воронежские застройщики, и на что обращают внимание власти регионов.
«Восстановление жилого фонда Донбасса требует значительных инвестиций и привлечения девелоперов»
Секретарь воронежского отделения партии «Новые люди» Сергей Гурченко, ранее занимавший пост в горсовете ДНР подчеркнул преимущества для девелоперов: льготная ипотека для военнослужащих и бюджетников, субсидии на строительство инфраструктуры и преференции в рамках режима свободной экономической зоны (СЭЗ). На строительство инфраструктуры выдаются субсидии – государство частично возмещает затраты застройщикам (львиную долю рынка составляют именно государственные заказы). Что касается конкуренции, то пока она низка, так как крупные российские девелоперы только начинают заходить на рынок. Однако с каждым годом их становится все больше, из-за чего растет и конкуренция.
«Думаю, сейчас не та ситуация, когда можно тянуть со временем. Лучше не медлить, заходить на достаточно выгодных условиях, при этом выбирая территории с наименьшим риском», – рассказал Гурченко.
Председатель Союза строителей Воронежской области Владимир Астанин отмечает, что жилищное строительство на воссоединенных территориях уже представляет интерес. В частности, есть информация, что в Луганске стоимость квадратного метра даже выше, чем в Воронеже. Он считает, что это вызвано, прежде всего тем, что не хватает предложений на рынке. Жилищное строительство однозначно будет развиваться.
Стоит ли оно того?
Коммерческий директор завода «ЖБИ № 2» Артем Чекмарев выразил осторожность в оценке привлекательности инвестиций до завершения СВО:
«Пока идет СВО сложно правильно оценить обстановку по привлекательности с точки зрения инвестиций в недвижимость. Много факторов: идут боевые действия в непосредственной близости, повреждены сети, нет понимания того, какое будет назначение земель».
Глава компании «Техстрой-2007» Артем Занин отметил необходимость адаптации кадровой структуры компаний к новым условиям и изучения спроса на жилье. По его мнению, первопроходцы играют ключевую роль в формировании рынка: успешные проекты привлекут внимание крупных игроков.
«Я думаю, каждому застройщику интересно основаться на этом рынке, но нужно понимать его стабильность, изучать его и понимать, какую можно выгоду приобрести».
Господин Астанин отмечает, что существуют определенные риски, но, на самом деле, этот рынок уже изучается воронежскими застройщиками:
«Учитывая то, что у нас специфическая ситуация на рынке жилья, когда ставки льготные приостановили, есть смысл его осваивать. Тем более, надо понимать, что мы не единственные на этом рынке. Будет конкуренция обязательно.
Со стороны Союза строителей мы вышли на контакт с региональным объединением работодателей в ЛНР. Они продемонстрировали очень серьезный интерес к сотрудничеству. Сейчас мы договорились о том, что они нам выскажут свои потребности, а мы, соответственно, оценим наши возможности. И, скорее всего, состоится визит группы подрядчиков-застройщиков в ЛНР, чтобы мы на месте посмотрели, какие условия».
Что нужно партнерам?
Владимир Астанин выделил географические преимущества региона как партнера для восстановления территорий:
«Мы «обречены» на активное сотрудничество, потому что Воронежская область граничит с ЛНР. Это плюс, нам легче поставлять строительный материал и различные грузы».
Владимир Астанин также отметил высокий интерес луганских партнеров к сотрудничеству с компаниями, которые могут быстро проектировать и строить:
«Кстати говоря, луганских партнеров очень интересует мощность наших проектных организаций. Потому что там они практически не работают. Это и понятно, если там 30 лет стагнации было, строилось очень мало, соответственно, и проектировщики были не востребованы. Наш проектный комплекс на сегодняшний день способен работать далеко за пределами региона. Мы этим уже и занимаемся, собственно. И опять же, в связи с тем, что проектирование привязано к объемам строительства, поскольку сейчас с объемами становится тяжеловато, сокращается инвестиционная программа. Поэтому надо искать альтернативы, для того чтобы мы, с одной стороны, помогли нашим соседям, а с другой стороны, сохранили наши строительные компании. Организации нарастили свои мощности, собрали коллективы, имеют необходимое техническое вооружение, имеют необходимые кадры. Очень жалко, если они просто будут на каком-то этапе ликвидироваться».
К быстрому строительству, по словам Астанина, воронежские девелоперы тоже готовы. Об этом говорит уже сложившийся опыт сотрудничества – одна из воронежских компаний уже построила шесть многоквартирных домов в Мариуполе по своей технологии.
Это понимает и Артем Чекмарев. Он подчеркнул готовность предприятия участвовать в восстановлении территорий благодаря разработке быстровозводимых панельно-кирпичных конструкций. Эти технологии могут стать основой для быстрого строительства экономически доступного жилья.
Кроме того, Владимир Астанин отмечает, что партнерам важно, чтобы застройщики, инвесторы имели нормальную кредитную историю. Там начали работать российские банки. Проблема в том, многие застройщики воссоединенных регионов не подходят по критериям для того, чтобы кредитоваться. А сегодня там действует ипотека под 2%.
Кто первый – тот и вода
«Абирег» поинтересовался у Астанина, кто, на его взгляд, должен заходить на рынок первым. И, главное, кому это будет комфортнее и выгоднее:
«С одной стороны, крупные игроки и в Воронежской области неплохо живут. У них все-таки побольше подушка безопасности и возможность для маневра существует и при работе здесь (в Воронежской области – прим. ред.). И они не очень торопятся идти туда, где есть определенные риски. А малые компании более подвижны, я считаю.
Возможны комбинации. Например, заходит крупный застройщик, который может открыть проектное финансирование, получить кредитные ресурсы, быстро решить вопросы с подготовкой проектной документации. А потом нанимает более мелкие организации, которые уже просто выполняют подрядные работы. Это нормальная кооперация. Союз строителей может составлять какие-то консорциумы, которые могли бы заходить на этот рынок. Тем не менее, не надо сбрасывать со счетов тот факт, что там тоже есть определенные мощности, компании, но они пока, к сожалению, отрезаны от финансирования.
Но сначала мы должны убедиться в том, что власти воссоединенных регионов готовы с нами выстраивать конструктивные отношения».
В заключение
Перспективы жилищного строительства на воссоединенных территориях зависят от множества факторов: политической стабильности, доступности финансовых инструментов и технологической готовности участников рынка. Эксперты отмечают необходимость понимания того, насколько власти этих регионов готовы идти навстречу застройщикам-«варягам». Первопроходцы играют ключевую роль в формировании рынка, место на котором нужно занять, пока еще низкая конкуренция позволяет это сделать. Успешные проекты способны привлечь внимание мелких игроков.
