Воронеж. 22.05.2013. ABIREG.RU – Инвестиции банка ВТБ в реформирование региональной сети составили порядка 1,5 млрд рублей, тогда как плановый эффект от экономии составит около 1,1 млрд рублей в год, заявил в ходе видеоконференции заместитель президента – председателя правления ВТБ Михаил Осеевский. Таким образом, воронежский филиал, преобразованный в базовый по ЦФО, практически окупил вложения.
«В 2011 году, когда мы впервые сообщили о реформировании, инвестиции были оценены нами в 1,5 млрд рублей – именно столько в итоге и потребовалось. При этом ежегодная экономия составит 1,1 млрд рублей, то есть проект полностью себя окупит за полтора года», – добавил член правления ВТБ Чаба Зентаи. По его словам, в ходе реформы численность штата сократилась на 900 человек, но незначительные сокращения произойдут еще и в мае. «Экономический эффект получается не только от сокращения издержек на выплату зарплаты, но и от оптимизации работы в целом», – пояснил господин Зентаи.
Следует отметить, что в ходе реформирования на 50% обновился руководящий состав региональной сети. «Это положительно влияет на деловую активность в целом», – считает Михаил Осеевский. «Сегодня мы с уверенностью можем сказать, что в процессе проведения реформы мы не потеряли ни одного клиента и впредь намерены работать над расширением клиентской базы», – заключил господин Осеевский.
Напомним, что в рамках реорганизации региональной сети в структуре ВТБ останется семь базовых филиалов – по одному в каждом федеральном округе. В свою очередь, 44 подразделения банка будут преобразованы в операционные офисы. Воронежский филиал в результате реорганизации стал базовым для всего ЦФО. К нему присоединились 23 подразделения – 14 преобразованных филиалов и девять операционных офисов.
ОАО Банк ВТБ предоставляет финансовые услуги в России, СНГ, странах Западной Европы и Африки. Основным акционером (75,5%) является правительство РФ в лице Росимущества.