Экономический рост любого региона - явление не спонтанное. Оно зависит от многих факторов: от уровня действующих на его территории предприятий, от политики местных властей, от инвестиционной привлекательности и т. д.
Экономический взлет Воронежской области напрямую связывают с деятельностью администрации губернатора Алексея Васильевича Гордеева. Работа проделана немалая. В результате регион сумел занять почетное третье место (после Москвы и Подмосковья) по объему инвестиций в основной капитал среди субъектов ЦФО. Мы впервые за многие годы оказались на 4-м месте в стране по темпам прироста валового регионального продукта. Восстановив свой статус крупнейшего аграрного региона России, прочно закрепились на 5-м месте по объемам производства сельхозпродукции среди всех субъектов РФ.
Второе место в АПК юго-восточной зоны Воронежской области занимает Павловский муниципальный район. В последние годы павловские сельхозпроизводители обеспечивают стабильный рост урожайности зерновых и зернобобовых культур, показывают неплохие урожаи подсолнечника и сахарной свеклы. Крупнейшие инвесторы в 2012 году влили в основной капитал своих предприятий свыше 1.5 млрд. руб.
Уделяя огромное внимание обновлению дойного стада, обеспечивая рост его продуктивности, 8 сельхозпредприятий в районе занимаются развитием животноводства. Из них 3, выращивая и реализуя племенной молодняк КРС красно-пестрой породы молочного направления, имеют статус племенного репродуктора. В настоящее время впервые за всю историю района продуктивность молочного стада в хозяйствах района достигла 5800 кг на фуражную корову. В ООО «Агрофирма «Тихий Дон» около 300 голов мясного скота.
Аграрные предприятия Павловского района работают стабильно и эффективно. Для того чтобы убедиться в этом, мы посетили несколько хозяйств.
Таково ЗАО «Павловская МТС» (генеральный директор - Виктор Иванович Скутнев), 15 лет назад организованное как машинно-технологическая станция, оказывающая услуги по обработке почвы сельхозпредприятиям района. Техника и запчасти были тогда в его компетенции. В годы перестройки, когда хозяйства ослабли и стали разоряться, коллектив начал сам обрабатывать земли и производить сельхозпродукцию. На сегодняшний день в его ведении небольшая свиноферма и 15 тыс. га пахотной земли. Специализация - на семеноводстве элитных зерновых культур (в частности, озимой пшеницы).
Стандартный для этой зоны набор культур выращивают в хозяйстве по отточенной годами технологии. Озимая пшеница, кукуруза, подсолнечник, достаточно обширный клин яровых (пшеница, ячмень, овес, горох, соя), гречиха, горчица, медоносы... Наиболее перспективным считается лен - культура древняя, но новая для сельхозпредприятия. Поля здесь обрабатывают исключительно отечественной техникой. Ведь ЗАО «Павловская МТС» является региональным дилером «Россельмаша», продукция которого (тракторы, культиваторы, дискаторы) уверенно конкурирует с импортными аналогами от мировых лидеров. Послепродажный сервис - еще один плюс, подкупающий покупателей почвообрабатывающей техники производства «Россельмаш».
Чисто растениеводческое хозяйство, с момента своего образования в 2002 году стабильно обеспечивающее рабочие места селянам, - ЗАО «Славяне» (генеральный директор - Александр Иванович Заболотнев). В основе его деятельности - тоже семеноводство: производство семян гибридной кукурузы российской и импортной селекции. Семенная кукуруза - культура высокорентабельная.
С самых первых теплых весенних дней на поля хозяйства выходит высокопроизводительная техника. В том числе аргентинская сеялка прямого высева «Фабимак», предназначенная для работы по нулевой технологии в земледелии, решающая вопросы экономии как горюче-смазочных материалов, так и средств для приобретения другой аналогичной техники.
Коллектив не только в земледелии занят. Освоив дополнительные смежные специальности, рабочие ЗАО «Славяне» сами ремонтируют технику, приводят в порядок производственные помещения (ток, мастерские, склады). Сами перекрывают крыши, монтируют системы отопления.
Хозяйство ИП глава КФХ Черепков Виктор Петрович специализируется в основном на овцеводстве. На ферме Виктора Черепкова 950 голов овец адельбаевской мясной породы (700 овцематок) и 30 молочных коров. Цена на баранину, приобретаемую московскими перекупщиками, руководителя вполне устраивает. Проблема лишь с реализацией шерсти. Не всегда так бывает. Но в этом году очень удачно, по мнению фермера, ее удалось продать женскому монастырю.
Хозяйство Виктора Петровича - в постоянном развитии. В этом году в дополнение к ферме он взял 300 га земли, где планирует заняться растениеводством: выращивать подсолнух и ячмень, кукурузу и многолетнюю траву на корма.
Сельхозпроизводители ощущают на себе поддержку со стороны государства. В. П. Черепков перед самым Новым годом по муниципальной программе получил 50 тыс. руб., которые направил на зарплату рабочим, оплату электроэнергии и приобретение солярки. В общей сложности из федерального и областного бюджета на предприятия АПК Павловского района поступили субсидии в размере свыше 130 млн. руб.
На создание максимально комфортных условий для инвесторов ориентированы власти Рамонского муниципального района. И инвестиции сюда интенсивно прибывают. Только в 2012 году в развитие экономики и социальной сферы было инвестировано в общей сложности 6,9 млрд. руб.
За 2008 - 2012 годы тут реализовано 17 инвестиционных проектов. Построены торгово-развлекательный комплекс «Сити-парк «Град», обеспечивающий 210% всех налоговых поступлений в местный бюджет, 11 салонов по продаже и обслуживанию автомобилей, 2 крупных логистических комплекса, заводы по производству семян сахарной свеклы (ООО «Бетагран-Рамонь»), строительных материалов (ООО «Стройтехиндустрия-М»), кондитерских изделий (ООО «Рамонский кондитерский комбинат»), обработке листового стекла (ЗАО «АвтоСтройСтекло»), проведена реконструкция ООО «Молочный комбинат «Богдановский», открылись новые магазины, кафе, кинотеатр формата 3D. На предприятиях создано 6340 рабочих мест.
Продолжается строительство логистического комплекса для хранения непродовольственных товаров площадью 30 тыс. кв. метров (ООО «Фирма «Старт»), производственно-складского комплекса для хранения мелассы, мощностью 30 тыс. тонн (ООО «Русэкспорт»), гостиничного комплекса на 48 мест и вертолетной площадки на 3 вертолета (ООО «Аллар»), склада хранения охлажденных и замороженных продуктов питания мощностью 42 тыс. тонн (ЗАО «Свинокомплекс «Короча»). Наиболее значимым и перспективным для региона в целом стал проект создания племенного предприятия по разведению и откорму мясного скота на 22 тыс. голов, строительству завода по убою и переработке мяса (ООО «Заречное»). При выходе на полную мощность откормочный комплекс позволит получать 20 тыс. тонн мяса в живом весе и 10 тыс. голов племенных нетелей на продажу. В реализацию данного проекта инвестор вложил 3 млрд. 822 млн. руб. Идет к завершению строительство завода по убою КРС.
Хороший инвестор «Агротехгарант Березовский». Хозяйство показывает рекордные надои (свыше б тыс. тонн молока на одну корову), высокие урожаи сахарной свеклы (650 - 700 центнеров с гектара) и зерновых (40 центнеров с гектара). За годы работы в бюджеты различных уровней оно уплатило порядка 150 млн. руб. Сегодня решается земельный вопрос, дабы закрепить эту компанию на Рамонской земле.-Если удастся оформить 15-летнюю аренду, «Агротехгарант Березовский» готов начать строительство новой фермы и завода по производству семян зерновых культур.
Крепкие стабильные промышленный и агропромышленный секторы позволяют поддерживать так называемую «социалку». Способствуют ее укреплению, улучшению качества жизни населения четкие конструктивные отношения между правительством области и муниципалитетом. Район участвует во всех областных и федеральных программах, разрабатывает и реализует свои собственные. Вот почему здесь успешно идет процесс переселения людей из ветхого аварийного жилья, завершается газификация, возводятся коттеджные поселки.
В сфере здравоохранения особой гордостью местных властей стали недавно открытые и прекрасно оснащенные на самом современном уровне рамонская центральная детская больница и рамонская детская поликлиника, стоматологическое отделение районной поликлиники для взрослых. По мнению компетентных специалистов, оно оборудовано гораздо лучше, чем иные клиники областного центра. Лучшей в Воронежской области стала новая рамонская баклаборатория. Здравоохранение здесь на высоте. И не только в райцентре. В населенных пунктах района активно строятся и капитально ремонтируются ФАПы. За последнюю пятилетку в рамонское здравоохранение направлено 248 млн. руб.
Свыше 200 млн. руб. за тот же период получила и рамонская система образования. В учебных заведениях района капитально ремонтировались крыши, котельные, системы отопления и канализации, благоустраивались санитарные комнаты. Открылся новый детский садик на 125 мест. Еще один - строится в поселке Ямное.
Не упущены спорт и культура. В населенных пунктах обустраиваются спортивные площадки. Капитальные ремонты Домов культуры осуществляются как из собственных средств муниципалитетов, так и по губернаторской программе на условиях софинансирования (50:50 - область и муниципалитет). Завершается реконструкция дома-усадьбы Веневитиново.
Благодаря инициативным районным властям, радеющим за свой район и стремящимся выполнять поручения губернатора, на социальную сферу за последние 5 лет здесь направлено 487 млн. руб. Но работы еще немало.
«На 2013 год наши задачи четко определены, - говорит глава администрации Рамонского муниципального района Виктор Иванович Логвинов. - Во-первых, необходимо уже в июле сдать строящийся на въезде в Рамонь стадион. 31 августа именно там пройдут торжественные мероприятия в честь 400-летия Рамони. Не менее важный объект (реализации проекта содействует лично Татьяна Александровна Гордеева) - обустройство парка отдыха напротив замка принцессы Ольденбургской, которое завершится в июле. Разрабатывается целая концепция реставрации и использования этого замка с прилегающими к нему территориями.
Кроме того, губернатором поставлена задача по строительству физкультурно-оздоровительного комплекса. Площадка уже выбрана: возле лицея, в котором обучается 1000 школьников. Прежде всего ходить туда будут дети, а потом уже взрослые.
И еще... Для решения проблем с водоснабжением в программу этого года включены отлив и строительство станции второго подъема в поселке Рамонь. Проектно-сметная документация разрабатывается как по водоснабжению, так и по очистным сооружениям, по канализации. В районе вообще много сложностей с водопроводными сетями: 70% их уже изношено. Но узкие места мы постепенно ликвидируем».
Инвесторов с большой перспективой развития принял Хохольский район. Тут быстрыми темпами развивается промзона, на территории которой осуществляется производство тротуарной плитки, мягкой мебели, хозяйственного и туалетного мыла, планируется строительство керамического и цементного заводов, предприятий по выпуску пластмассовых изделий и древесного угля, свиноводческой и индюшиной ферм, складских помещений торгового дома «Агрофарм» ит. д.
Особого внимания заслуживает переехавшее из центра Воронежа ООО «Финист» (генеральный директор - Борис Петрович Бойко), проектная мощность которого 3,5 тыс. тонн твердого кускового мыла в месяц. Мыловаренное производство получило здесь площадку величиной 9 га и начало обустройство своих цехов буквально с чистого листа. За 5 лет инвестор вложил в его развитие порядка 412 млн. руб. Производственные корпуса «Финиста», оснащенные итальянским оборудованием, выросли там, где еще в 2008 году было чистое поле. Теперь территория газифицирована, пробурены две артезианские скважины, дающие воду, к цехам предприятия подведены благоустроенные подъездные асфальтовые дороги. Имеется и дорога железная, обеспечивающая подвоз и отгрузку сырья. Словом, весь производственный процесс тут отлажен. А в планах - дальнейшее развитие. Со временем структуру предприятия пополнят цеха по производству парфюмерии: зубных паст и кремов.
Воронежское мыло было известно в стране еще в XIX веке. Сегодня тут пошли по пути расширения ассортимента: начали выпуск бытовой химии - жидких моющих средств, средств для прочистки канализации и т. д. Выпускают только качественный продукт на основе натуральных масел растительного и животного происхождения, завозимых в основном из регионов РФ. Лишь кокосовое масло и пальмовый стеарин покупают в Индонезии и Малайзии. Дабы вывести производство на европейский уровень, в настоящее время ведут работу по сертификации качества в рамках самого современного международного стандарта ISO-9001-2011.
Отгрузка продукции производится крупным оптом в широком радиусе от Калининграда до Дальнего Востока, экспортируется за границу: в Казахстан, Таджикистан и Афганистан.
Стабильно работает и организованный на базе 4 мелких хозяйств колхоз «Большевик» (председатель -Юрий Алексеевич Мысков) - племенной завод для красно-пестрой молочной и мясной лимузинской пород. Поголовье составляют 500 фуражных коров (1,5 тыс. голов со шлейфом), и 230 голов мясного направления. Каждая отрасль рентабельна.
Тут постоянно работают над повышением продуктивности стада. В ближайшее время надои от каждой фуражной коровы должны превысить 700 кг. Стабильно растут привесы и в мясном подразделении, которое здесь открыли гораздо раньше, чем возникла соответствующая областная программа.
Корма обеспечивает растениеводческое подразделение. Земли - всего 3 тыс. га. Поля обрабатываются по нулевой технологии, способствующей улучшению структуры почвы, накоплению влаги и сокращению затрат на горючесмазочные материалы и запчасти для новейшей, современнейшей техники: мощных тракторов и роторных комбайнов, 9-метровых жаток, импортных сеялок, телескопических погрузчиков. В прошлом году на техническое переоснащение хозяйства было направлено 30 млн. руб. В результате люди работают в комфортных условиях, обеспечивая солидный экономический эффект от возделывания сельскохозяйственных культур.
А инвестор продолжает развитие. Построил помещение для выращивания телочек на 300 голов. Обновил технику: приобрел жатки, измельчители и плющилки. Строит огромный ангар-зернохранилище.
Не менее динамично развивается ООО «Ряба», специализирующееся на производстве куриного яйца (генеральный директор - Вадим Викторович Мурашкин). Глобальную реконструкцию тут произвели в 2012 году, за счет чего объемы производства выросли почти на 80%.
До 350 тыс. возросло куриное поголовье, содержащееся в атмосфере стерильности, идеальной чистоты. И развитие продолжается. В следующем году тут появится еще один цех по производству яйца. Понадобятся дополнительные кормоцеха.
Положительно будет решаться и другая проблема, связанная с необходимостью переработки навоза в удобрения. В хозяйстве появятся соответствующие установки. И поскольку раз в два года птицу приходится забивать, целесообразна организация переработки куриного мяса (на те же колбасы).
Таким образом, направлений развития здесь немало. Но главной всегда останется задача поставки в торговую сеть региона экологически чистого, качественного яйца, которое ныне реализуют практически все воронежские супермаркеты. Каждое четвертое яйцо приезжает в наши магазины из Хохольского района. Оно обладает прочной скорлупой, не трескающейся во время варки, и отличными вкусовыми качествами при любом способе приготовления. Люди предпочитают брать именно его.
Новые промышленные предприятия создаются в Лискинском районе. Постановлением правительства Воронежской области в восточной части города Лиски создан индустриальный парк «Лискинский» общей площадью 262,5 га. В 2013 году один из мировых лидеров в своей отрасли (голландская компания Nutreco) сдал здесь в эксплуатацию завод по производству концентрированных кормов и кормовых добавок (премиксов). В рамках инвестиционного проекта ООО «Трау Нутришен Воронеж» сформирован целый комплекс, включающий в себя производство премиксов, престартерных кормов и концентратов, заменителей цельного молока, а также складов и инфраструктуры.
Инвестиционный проект «Строительство цеха по производству деталей, узлов и сборочных единиц трубопроводов энергетических установок для тепловых и атомных электростанций» реализует ЗАО «Лискимонтажконструкция». В ходе его реализации только в 2012 году создано 60 новых рабочих мест.
Ведущие позиции в экономике района занимает агропромышленный комплекс, главной отраслью которого является животноводство. Тут имеется один племзавод и семь племрепродукторов по разведению крупного рогатого скота, племрепродуктор по разведению овец и племрепродуктор по разведению индейки. Животноводы района производят 51.4% общеобластного объема мяса и 22.7% общеобластного объема молока. Безусловным лидером в этом плане является ООО «ЭкоНива-Агро», куда завезено 2917 голов КРС импортного племенного скота голштинской породы.
Предприятие с развитым животноводством - СПК «Лискинский» (руководитель - Александр Иванович Аносов). Совершенствуя животноводческое подразделение, здесь построили летние площадки для дойного стада (с молоко-проводом) на 600 голов и на 600 голов для молодняка, а также сенохранилище на 500 тонн, приобрели самоходную косилку для заготовки сена и сенажа.
В настоящее время хозяйство специализируется на выращивании, доращивании, откорме крупного рогатого скота. В его структуре имеются 2 молочно-товарные фермы (900 голов фуражных коров). В том числе племрепродуктор, где с успехом разводят животных красно-пестрой породы. 13 типовых воловен, 2 помещения для содержания телят, 5 современных зданий для содержания коров и нетелей прекрасно оборудованы. Тут и естественная вентиляция, и кормовые столы, и ограничители прыжков, механизированные раздача кормов и навозоудаление. Один оператор по доращиванию и откорму обслуживает 420 голов КРС.
Немаловажную роль играют сбалансированные корма, богатые микро-, макроэлементами и витаминами, приготавливаемые собственным кормоцехом. Это 7 наименований комбикормов для различных групп скота на доращивании и для молочного стада. Производство натуральных кормов (сена, силоса и сенажа) заложено в структуре посевных площадей. Обогащенные биодобавками, эти корма способствуют укреплению здоровья животных. Профилактика заболеваний и их лечение производятся современными препаратами и методами.
Инвестиции поступают буквально во все сферы: в промышленность и сельское хозяйство, в социалку. Только в 2012 году для реализации в районе федеральных и областных инвестиционных программ получено 125.9 млн. руб. из федерального, 273.7 млн. руб. из областного и 474.4 млн. руб. из районного бюджетов. А по итогам 2011 года Лискинский район занял первое место в области по оценкам показателей эффективности деятельности органов местного самоуправления. Полученные гранты (в общей сумме 12 млн. руб.) направлены на строительство больничного комплекса и реконструкцию детских садов.
На территории района немало строительных фирм. Крупнейшие из них возглавляют Геннадий Михайлович Чугунцев и Егор Иванович Селезнев. Практически на каждом объекте занята одна из значимых строительных организаций - ООО «Стройсервис» (генеральный директор - Шамиль Катибович Фейзулов) - предприятие, специализирующееся на выполнении отделочных работ.
Наверное, в Лисках и населенных пунктах района нет ни одной школы, ни одного детского сада, отделку которых не производили бы бригады «Стройсервиса». Коллектив принимал участие в строительстве школы на 850 учащихся в Среднем Икорце, детского сада в Дракино, корпусов нового больничного комплекса, здания РОВД и т. д. Обустраивал территорию санатория «Радон», где попутно произвел отделку трех актовых залов, в одном из которых (банкетном) теперь проводятся свадьбы и прочие торжества. Нередко работал, что называется, «в долг». Руководство строительной фирмы привыкло доверять заказчику, которым, как правило, является районная администрация. Заказчик, в свою очередь, оказывает доверие местным строителям. Знает: все будет выполнено в срок и с высоким качеством. В Лисках делать плохо - не дозволено никому. Отсюда и инвестиционная привлекательность Лискинского района.
К тому же, Лиски - крупный железнодорожный узел, через территорию которого проходят дороги областного значения и федеральная дорога М4-Дон «Москва-Ростов-на-Дону». Дорожной сетью Лискинский район связан как с другими районами области, так и с областным центром.
Основную массу пассажирских перевозок здесь осуществляет автотранспортное предприятие ОАО «Лискинское ПАТП», все автобусы которого оборудованы междугородними тахографами и системой спутниковой навигации «ГЛОНАСС», позволяющей контролировать движение автобусов, расход топлива, километраж пробега и т. д. Дабы поддержать крупнейшего в районе перевозчика, ему выдали разрешение на применение упрощенной системы налогообложения.
В результате в прошлом году коллективу удалось приобрести в кредит новый автобус «Хайгер» для междугородних перевозок. Возраст старых «Икарусов» - свыше 30 лет. Этот парк руководство предприятия намерено потихоньку обновлять. «Еще бы пару таких автобусов, - говорит генеральный директор ОАО «Лискинское ПАТП» Юрий Анатольевич Сомов, - и можно думать об открытии новых прибыльных междугородних (и даже международных) маршрутов. Четыре дизельных ПАЗика, более экономичных в плане затрат на топливо (пусть даже менее вместительных), приобретение которых тоже в наших планах, станут эффективными на мелких внутрирайонных, пригородных маршрутах. Они заменят большие ЛИАЗы, расход топлива которых 40 литров почти на 100 километров. Около 6 млн. руб. из средств предприятия и местного бюджета планируется заложить на обновление автобусного парка в 2014 году». В ближайших планах руководства - дальнейшая работа по обновлению техники и проведению оптимизации маршрутной сети.
Районная администрация не остается в стороне от проблем ПАТП. С помощью бюджетных средств в 2013 году планируется приобретение одного автобуса.
Эффективно действует и торговый комплекс Лискинского района, в системе которого имеются предприятия всех форм собственности. Одна из таких фирм, отвечающая всем современным требованиям по внешнему виду, дизайну, оборудованию и ассортименту продукции, - компьютерная фирма «Бука computers» (ООО «Бука Комп», директор - Сергей Иванович Милькин). Сейчас на прилавках фирменных магазинов - компьютеры, копировальная, офисная и всевозможная цифровая техника в большом ассортименте на любой вкус и достаток.
Сергей Иванович вспоминает, как появилась идея создания первого магазина, как потом оборудовали и развивали этот магазин. Без «хитрости» тут не обошлось: кредит брали на покупку автомобиля, а покупали витрины. Вслед за первой торговой точкой образовалась вторая и т. д. Сегодня фирма «Бука computers» представляет собой целую сеть магазинов в Лисках, Боброве и Острогожске. В планах на будущее -открытие еще одной торговой точки, расширение торговой сети по Воронежской области и не только...
Благодаря наличию сайта в сети Интернет (http:www.bukacomp.ru/) и интернет-магазина, заказы поступают из других регионов России. И не только соседних. География клиентов обширна и выходит далеко за границы Воронежской области. Это Москва, Саратов, Тамбов и др. Совсем недавно, к примеру, поставку партии принтеров осуществили в Челябинск. Заказ был аккуратно выполнен. Ведь главный принцип работы коллектива фирмы «Бука computers» состоит в том, что клиент всегда прав. В «Бука computers» с клиентами работает чуткий и внимательный персонал, в интересах клиента разработана гибкая система дисконтных и скидочных карт, доставок и подарков. И это, безусловно, самый правильный подход к любому делу.
Не чужда фирме и благотворительность. «Бука computers» нередко становится спонсором различных социальных мероприятий, проводит благотворительные акции, оказывает поддержку школам и детскому саду.
На достижение динамичного развития экономики и социальной сферы, на улучшение качества жизни населения направлена деятельность администрации Воробьевского муниципального района. В основе ее политики - реализация мероприятий комплексной программы социально-экономического развития района, участие вt приоритетных национальных проектах, осуществление мер по содействию развитию сельскохозяйственного производства, а также обеспечение конституционных гарантий населению района. Экономическую стабильность территории обеспечивают коммерческие инвестиции, в том числе в виде направляемых сельхозпроизводителями района средств на развитие агропромышленного комплекса.
Один из таких инвесторов - ФГУП «Воробьевское Россельхозакадемии» (директор Николай Федорович Тарасенко), в течение трех лет по различным показателям занимающее в районе призовые места. В прошлом году руководство вложило в укрепление базы хозяйства 5.9 млн. руб.
Особенность данного сельхозпредприятия, прежде всего, в том, что оно государственное. В хозяйстве 8100 га сельхозугодий и 1314 голов крупного рогатого скота голштино-фризской породы молочного направления. И хотя в этом году трава «не уродилась» из-за отсутствия дождей, рацион животных даже лучше, чем в 2012 году. Корма в достатке заготовлены с прошлого года. В закромах имеется 800 тонн сенажа, 6100 тонн силоса, 75 тонн сена. В борьбе за продуктивность дойного стада, животных не только хорошо кормят, но и обрабатывают средствами от мошкары и оводов. В растениеводстве тоже все по науке. Посев и уборку стабильно высоких урожаев производят всегда оперативно и своевременно. ФГУП «Воробьевское Россельхозакадемии» - хозяйство, крепко стоящее на ногах, экономически рентабельное.
Благоприятным стал инвестиционный климат Воробьевского района и для холдинга «Агрокультура -животноводство», руководитель которого Роберт Нильссон приехал в Россию из Швеции в 2007 году. Сегодня это одно из самых успешных хозяйств, крупнейший налогоплательщик в районе.
Не разделяя мнения целого ряда фермеров, Роберт достаточно прибыльной отраслью считает животноводство. Сегодня он имеет несколько хозяйств в нашей стране. Два из них в Воронежской области: в Воробьевском и Эртильском районах. В животноводческом хозяйстве Воробьевского района - 923 фуражные коровы молочного направления и 50 мясных коров. Всего 2300 голов (со шлейфом). Животные содержатся в современных отремонтированных фермах по методу привязного содержания. 2 тыс. га земли обеспечивают коровкам фуражные корма.
«Я очень рад, что имею возможность принять участие в таком важном и нужном деле, как развитие животноводства в Воронежской области, - говорит Роберт Нильссон. - Условия дружеского инвестиционного климата вдохновляют на дальнейшую работу. За последние шесть лет Воронеж сильно изменился. Конечно, на местном уровне возникают проблемы. Но они не столь серьезны, как были в 2007 году».
Считая, что слишком большие шаги в развитии делать не следует (прежде чем думать о переходе на высокотехнологичную систему, нужно научиться брать по максимуму из того, что имеешь), Роберт Нильссон планирует, в первую очередь, улучшить генетику, повысить продуктивность стада: молочных голштинов, мясных ангусов и лимузинов. В частности, по молочному подразделению за пять ближайших лет собирается довести надои до 7 тыс. литров на одну фуражную корову. Надеется заняться выращиванием и продажей скота на племя. Соотношение молочного и мясного скотоводства в хозяйстве должно стать 50 к 50.
И, конечно, люди, работающие на ферме, в этом деле - самый важный ресурс. В связи с этим еще одна задача -повысить статус и престиж профессии животновода.
Развивают свои хозяйства и фермеры. Буквально из руин на собственных плечах поднял обанкротившееся сельскохозяйственное предприятие глава КФХ Виктор Александрович Ласуков.
Новый хозяин- выкупил старенькие тракторы, заложенные в банке прежним арендатором, и на сегодня имеет 2200 га земли, на которой выращивает пшеницу и ячмень, сахарную свеклу и подсолнечник, кукурузу на зерно. Горох предполагает заменить люпином, культурой, имеющей гарантированный рынок сбыта. Благодаря использованию импортного семенного материала, в течение 4 лет фермер занимает первое место в районе по урожайности.
Растениеводческое подразделение дополнено животноводческим, в котором 1000 голов свиней, выращиваемых по современной технологии, и порядка 600 голов овец.
В течение 22 лет на Воробьевской земле работают фермеры Сергей Дмитриевич Белоусов и Александр Евгеньевич Поленов. Зарегистрировались они одними из первых. А развивались постепенно, ежегодно приобретая технику, в том числе импортную. Теперь у каждого имеется порядка 1250 га земли, на которой соблюдается севооборот.
Животноводство отсутствует. Хотя развиваться, в принципе, может и будет (если государство обеспечит защиту рынков сбыта). У фермеров имеются небольшие животноводческие помещения, используемые ныне под склады.
Обеспечены объемами работ и строители. Организованная 40 лет назад строительная фирма ООО «Сатурн» (генеральный директор -Сергей Андреевич Герасименко), первоначально была ориентирована на ремонт и строительство сельскохозяйственных объектов: ферм и свинарников. Теперь коллектив занимается ремонтом и возведением любых объектов. В том числе общественных зданий и жилых домов.
Портфель заказов организации формируют в основном социальные объекты: общеобразовательные, медицинские и культурные, на которые в крупных объемах по тендерам выделяются федеральные средства. Небольшие объекты фирме предоставляет район. В прошлом году, например, на них было освоено порядка 2 млн. руб. Причем все работы были выполнены красиво и качественно, с использованием современных технологий. А поскольку ремонт и стройка проходят только летом, круглогодичную занятость обеспечивает собственный кирпичный завод.
На результат работает администрация Бутурлиновского района Воронежской области под руководством главы - Юрия Ивановича Матузова. Здесь и к мнению населения прислушиваются, стараясь быстро реагировать, оперативно решать самые острые проблемы, и о развитии инфраструктуры населенных пунктов заботятся, и делают все, чтобы район был привлекательным для инвесторов.
Бутурлиновский район участвует во всех программах регионального значения и показывает устойчивую динамику развития. А потому во всех сферах его жизни наблюдается заметный прогресс.
Растет инвестиционная привлекательность Бутурлиновского района. В конце 2012 года районная администрация заключила соглашение с торгово-промышленной палатой о сотрудничестве в плане предоставления бутурлиновских инвестиционных площадок инвесторам как на региональном, так и на федеральном уровне. Был создан инвестиционный паспорт, включающий наиболее инвестиционно привлекательные площадки - то есть обладающие коммуникациями, удобные и комфортные для ведения той или иной деятельности (предпочтительные виды деятельности тоже указаны). Разработана дорожная карта инвесторов, сделанная по принципу путеводителя, с указанием телефонов всех регистрационных структур. В настоящее время район готов принять любого серьезного инвестора. Для муниципалитета очень важно и его желание быть социально ориентированным - готовым не только платить налоги, но и строить дороги, помогать образовательным учреждениям, объектам культуры и т. д.
И, надо сказать, что инвесторы уже имеются. В процессе проработки 5 инвестиционных проектов, касающихся в основном аграрного направления. Это и создание тепличного комплекса, и проектирование сахарного завода. Он будет строиться модульно. Одна из особенностей объекта состоит в том, что с помощью этих модулей мощность завода всегда можно будет расширить до нужных объемов. Вторая особенность -предприятие будет работать круглогодично: не только перерабатывать сахарную свеклу, но и заготавливать сырье путем высушивания корня. Такая вот уникальная для России технология. А рядом откроется заводик по производству упаковочной тары.
Благодаря участию правительства Воронежской области возобновил свою работу Бутурлиновский ликеро-водочный завод, бережно хранящий традиции, наработанные десятилетиями, выпускающий продукцию только высокого качества, разработавший недавно более современную продуктовую линейку. Так, водки «Граф Бутурлин» и «Москва-Воронеж» стали выпускаться в новых емкостях (0,1-ый и 0,25-ый стаканы). А в начале июля планируются к выходу совсем новые водки: «Ярица» и «Русские узоры».
Как вариант развития, рассматриваются предложения других заводов, готовых лить в Бутурлиновке свою продукцию (ради- сокращения логистических расходов). Мощности предприятия хватит, ибо она на 25% превышает потребности Воронежской области.
Уже через 3 года бутурлиновская ликеро-водочная Продукция займет 70 - 80% воронежского рынка, пойдет «на экспорт» в соседние регионы. А «Русские узоры» планируется продавать за границей в качестве сувенира из России.
В социальной сфере одними из важнейших в Бутурлиновке считают объекты образования, здравоохранения и культуры. В связи с этим комплексно ремонтируются здания Домов культуры, школ и детских садов, лечебных корпусов ЦРБ. Капитально отремонтировано снаружи здание базовой Бутурлиновской средней школы №1. Благодаря обращению Юрия Ивановича, поддержанному губернатором Алексеем Васильевичем Гордеевым, полностью обновлена Нижнекисляйская средняя школа им. Полякова: заменены кровля и оконные блоки, произведен капитальный ремонт снаружи и внутри, где полностью обновлено учебное и техническое оборудование. Установлена многофункциональная спортивная площадка, благоустроена пришкольная территория. Для решения проблемы доступности дошкольного образования на селе сейчас готовится проектно-сметная документация на строительство детского сада на 60 мест в селе Клеповка. Пока дети ютятся в приспособленном помещении.
Строительство объектов социального назначения ведется целенаправленно и планомерно. По поручению губернатора строится Дом культуры на 200 мест в селе Гвазда, в стенах которого будут работать кружки и танцплощадка, отпразднует новоселье сельская библиотека. В проекте - благоустройство сквера, прилегающего к данному объекту.
В Бутурлиновке ведется активное строительство спортивного комплекса с плавательным бассейном и универсальным игровым залом.
Бутурлиновский район разрастается и благоустраивается. На селе идет монтаж водопроводных сетей, строятся пожарные депо и объекты газоснабжения, в райцентре асфальтируются дороги. В прошлом году на радость благодарным ветеранам в городском поселении реконструировали сквер Победы: сделали ограждение, обустроили аллеи, построили красивый фонтан, поставили беседку для молодоженов (рядом загс, и молодые пары приходят сюда для возложения цветов к памятнику воинам), смонтировали фонари ночного освещения. Готовится проект благоустройства городского парка, где в том числе обновятся аттракционы.
В недалеком будущем огромный жилой микрорайон общей площадью 200 га появится в районе бывших полей плодосовхоза «Мичуринец». Там будет создана обширная дорожная инфраструктура, соединенная с дорогой, ведущей в центр Бутурлиновки. 27 многодетных семей изъявили желание получить здесь земельные участки под жилищное строительство. 18 из них в соответствии с Законом Воронежской области от 13.05.2008г. № 25-03 «О регулировании земельных отношений на территории Воронежской области» уже получили постановления, разрешающие индивидуальное жилищное строительство на участках, выделенных совершенно бесплатно.
Культурным центром микрорайона станет школа на 792 учащихся, строительство которой ведется круглосуточно. Новая школа станет самой современной в Воронежской области. Она заменит 4 старых школьных здания, не соответствующих никаким требованиям и нормам. Рядом проектируется новый детский садик на 220 мест.
Для полноты инфраструктуры закладывается фундамент под здание поликлиники на 500 посещений в смену. Тут же будет новая больница - стационар на 220 коек, а также крытый рынок, строительством которого займутся бизнес-структуры. Вместе с рынком из центральной части райцентра в этот микрорайон перебазируется автовокзал. А в центре городского поселения, на месте прежнего рынка, есть мысль организовать зону отдыха. Чтобы сделать эту территорию красивой, будут работать дизайнеры. Для разгула фантазии тут каждому из них места хватит.
Бутурлиновка строится и обустраивается. А значит, есть будущее у райцентра и у всего района.
Улучшению инвестиционной привлекательности региона со стороны губернатора Воронежской области - особое внимание. Ведь для инвестора важна не только возможность получения разумной прибыли, но и развитость инженерной инфраструктуры, наличие квалифицированных кадров, отсутствие административных барьеров и т. д. Все это легло в основу инвестиционного меморандума, утвержденного Алексеем Васильевичем Гордеевым и способствующего привлечению дополнительных инвестиций (как российских, так и международных) прежде всего в районы, которые принято называть депрессивными. «Над решением задачи по формированию стандартов благоприятного инвестиционного климата, - рассказывает руководитель департамента экономического развития Воронежской области Анатолий Митрофанович Букреев, - работает специально созданная экспертная группа. В ее составе - представители агентства стратегических инициатив, Внешэкономбанка и общественных организаций, а также ученые вузов, призванные подвести научную базу под эти стандарты. Постановлением правительства Воронежской области утверждена дорожная карта их внедрения. Словом, сделано и делается совсем даже немало».
И результат налицо. Инвестиционный климат региона с каждым днем улучшается. Объем инвестиций, влитых в нашу экономику, в последние 4 года увеличился вдвое и достиг 180 млрд. руб. За тот же период трехкратного роста добилась адресная инвестиционная программа, включающая строительство школ, поликлиник, ФОКов, спортивных залов, водо- и газопроводов в отдаленных районах. Ее финансовый актив превысил 7 млрд. 300 млн. руб.
Рейтинг Воронежской области вырос. Сегодня мы на втором месте в РФ (после Брянской области) по темпам прироста высокопроизводительных рабочих мест. То есть уверенно лидируем в процессе обновления производственных мощностей. Наконец, входим в десятку самых динамично развивающихся регионов России. И этим можно гордиться.
