Воронеж. 27.08.2015. ABIREG.RU – ООО «РВК-Воронеж» (структура ГК «Росводоканал», по договору концессии управляет воронежскими водоканалами) растягивает реализацию обещанной инвестпрограммы практически на пять лет, хотя концессионное соглашение подразумевает гораздо более ранние сроки ее завершения, следует из анализа документации компании.
Договор о передаче водоканального хозяйства Воронежа в концессию был заключен в марте 2012 года, а 1 июня ГК «Росводоканал» (через местное ООО «РВК-Воронеж») приступила к управлению воронежскими активами. Согласно условиям концессионного соглашения, инвестор обязался внести единовременный концессионный платеж в размере 800 млн рублей. В соответствии с другими пунктами договора, ООО «РВК-Воронеж» должно было в течение года разработать и в течение трех лет реализовать инвестпрограмму объемом финансирования «не менее 2 млрд рублей».
Согласно приказу департамента ЖКХ и энергетики Воронежской области об утверждении инвестпрограммы, актуализированному в конце 2014 года, освоение 2 млрд рублей инвестиций растягивается почти на пять лет. На 2012 год было запланировано вложение 58 млн рублей, на 2013-й – 265 млн рублей, на 2014-й – 463 млн рублей, на 2015-й – 583 млн рублей и на 2016-й – 629 млн рублей. О том, как выполняются эти мероприятия, в открытых источниках никакой информации нет. Можно допустить, что 2012-й и первая половина 2013 года должны были уйти на разработку инвестпрограммы, после чего последовала бы уже ее реализация. Однако выходит, что реализация программы затягивается. Анализ сайта госзакупок показывает, что заказов на крупные суммы компания практически не размещала. В большинстве случаев речь идет о закупке топлива и прочих расходных материалов. С уверенностью причислить к мероприятиям инвестпрограммы можно разве что заказ на строительство ВПС-21 (35 млн рублей), на поставку автотехники (около 40 млн рублей) и немногочисленные другие приобретения.
Власти города и области, кстати, избегают публичной критики инвестора, но около года назад все же прошла информация о том, что чиновники недовольны темпами реализации инвестпрограммы. Вопросы к «РВК-Воронеж» возникали и относительно ряда крупных аварий сетей. Кроме того, недавно стало известно, что ГК «Росводоканал» фактически в обход позиции региональных чиновников пролоббировала на федеральном уровне включение в тарифы 5%-ной «административной» надбавки. Помимо этого, «РВК-Воронеж» долго судился с налоговиками по поводу доначисления порядка 150 млн рублей НДС и неоднократно попадал в поле зрения региональной УФАС. А недавно представители ООО «РВК-Воронеж» на встрече всех руководителей производственного направления ГК «Росводоканал» доложили, что в Воронеже решен вопрос с круглосуточным обеспечением водой. При этом указанная проблема была улажена еще до прихода «Росводоканала» в Воронеж, то есть компания попросту приписала чужие заслуги себе.
2014 год «РВК-Воронеж» завершил с выручкой в 2,872 млрд рублей и 201 млн рублей чистой прибыли.
