Воронеж. 20.11.2015. ABIREG.RU – Руководство ООО «РВК-Воронеж» (структура ГК «Росводоканал», по договору концессии управляет воронежским водоканальным хозяйством) на заседании комиссии Воронежской гордумы по ЖКХ, дорожному хозяйству и благоустройству заявило, что причинами неисполнения обязательной по договору концессии инвестпрограммы являются в основном низкие тарифы для населения и снижения объемов использования воды жителями Воронежа.
Напомним, что ранее депутаты гордумы озаботились срывом сроков реализации инвестпрограммы и раскритиковали деятельность «Росводоканала» в Воронеже. В частности, за оговоренный в концессионном соглашении срок компания реализовала только половину инвестпрограммы, допустила ряд значительных «проколов» и не продемонстрировала никаких серьезных достижений.
Из выступлений топ-менеджмента «РВК-Воронеж» следовало, что на самом деле это мэрия Воронежа не выполняет условий конкурсного предложения. Так, при заключении концессионного соглашения «инвестор» рассчитывал за 2012-2015 годы получить 8,9 млрд рублей валовой выручки, а по факту вышло примерно на 2,5 млрд рублей меньше. В компании признались, что реализации инвестпрограммы также сильно мешают жители города, которые недоплатили за воду около 800 млн рублей.
Действующие в Воронеже тарифы, несмотря на многократное их повышение, «РВК-Воронеж» также не сильно устраивают. В такой ситуации, отмечают в «РВК-Воронеж», можно было бы потребовать от мэрии «вложиться» в инвестпрограмму или даже расторгнуть «невыгодный для компании» договор. «В таких условиях «РВК» вообще мог не выполнять инвестиционную программу», - отметил топ-менеджер «РВК-Воронеж» на заседании комиссии. Добавив, что гарантировать, что инвестпрограмма больше не будет перенесена, они не могут.
«Концессионер работает на условии окупаемости инвестиций», – заявили в «РВК-Воронеж».
Напомним, что мэрия Воронежа передала активы водоканального хозяйства на безальтернативной основе в концессию ООО «РВК-Воронеж» (структура ГК «Росводоканал») с июня 2012 года. Воронежские активы компания взяла в управление до 2042 года за 800 млн рублей. ООО «РВК-Воронеж» также должно в течение года разработать и в течение трех лет реализовать инвестпрограмму объемом финансирования «не менее 2 млрд рублей». При этом за время работы «Росводоканала» к нему и раньше возникало много вопросов как по поводу темпов реализации инвестпрограммы, так и относительно ряда крупных аварий сетей. Некоторое время назад ГК «Росводоканал» фактически в обход позиции региональных чиновников пролоббировала на федеральном уровне включение в тарифы 5%-й «административной» надбавки.
Недавно стало известно, что депутат Воронежской гордумы Олег Турбин потребовал от мэрии и от «РВК-Воронеж» разъяснений, по какой причине до сих пор не поставлены на кадастровый учет, не переданы в аренду ООО «РВК-Воронеж» (структура ГК «Росводоканал», по договору концессии управляет воронежскими водоканалами) и не реконструированы некоторые предусмотренные инвестсоглашением объекты. Кроме того, депутат попросил предоставить информацию о соответствии выполненного объема работ запланированным и отраженным в инвестпрограмме.
