Воронеж. 10.05.2018. ABIREG.RU – Бывший управляющий партнер группы компаний «Основа» Александр Калтыков покинул пост директора МКУ «Агентство по созданию и развитию системы управления проектной деятельностью». На этой должности его сменила бывшая коллега по ГК «Основа» Надежда Санина, сообщили «Абирегу» в мэрии.
10 мая она официально возглавила МКУ «Агентство по созданию и развитию системы управления проектной деятельностью». Здесь ей предстоит «выстроить процесс эффективной реализации приоритетных проектов администрации Воронежа с помощью инструментов и методов проектного управления».
«В числе ключевых задач команды – стать носителем экспертных компетенций в области управления проектами и консолидировать свои навыки и умения со специализированными навыками ведомств администрации, то есть запустить маховик грамотного перехода на профессиональные рельсы проектного управления всех участников команд приоритетных проектов», – отметила Надежда Санина.
В ближайшей перспективе новому директору предстоит разобраться с портфелем проектов, курируемых агентством.
Александр Калтыков сообщил «Абирегу», что покинул структуру горадминистрации «по собственному желанию» в пользу «нового проекта в Москве». Подробности проекта он раскрывать не стал. Напомним, что в структуре агентства Александр Калтыков проработал меньше года (с августа 2017-го). Своими главными заслугами считает завершенную на 90% разработку нормативно-регламентной базы, обучение профильных специалистов и выход «практически всех» инвестиционных проектов, инициированных в конце прошлого года, на стадию реализации.
Отметим, что Надежда Санина имеет большой опыт в сфере проектного управления. Она занимала пост руководителя проектов ГК «Основа» в команде Александра Калтыкова, работала в структурах бизнесмена Евгения Хамина в качестве финансового менеджера. В последнее время занималась проектным управлением в должности заместителя директора Центра кластерного развития (ЦКР) Воронежской области. Главное ее достижение в ЦКР – внедрение структуры проектного управления: отбор и подготовка проектов к участию в конкурсах, контроль их реализации. Это позволило увеличить сумму привлеченного финансирования в сравнении с предыдущим годом в три раза. В период работы в ЦКР Надежда Санина входила в состав рабочей группы по внедрению проектного управления в исполнительных органах госвласти Воронежской области, где ее опыт стал полезен в разработке регламентирующих документов.
Комментарии 10
Поля ·
Пульсирующий, да выкрутится, как всегда.
Пульсирующий ·
Поля, да собственно в никуда. На нем висит неслабое уголовное дело, и если его доведут до конца и не развалят по дороге — то идти… Поля, да собственно в никуда. На нем висит неслабое уголовное дело, и если его доведут до конца и не развалят по дороге — то идти Калытову в турьму
Поля ·
Интересное решение. Интересно, куда ж Калтыков уходит?
Пульсирующий ·
Гость, ну расскажите же, раз Вы такой информированный, сколько строился Hampton by Hilton в Воронеже после смены концепции и… Гость, ну расскажите же, раз Вы такой информированный, сколько строился Hampton by Hilton в Воронеже после смены концепции и заключения договора франчайзи? Сколько в российской практике строятся подобные отели? С учетом того, что это был первый Хэмптон в России, без адаптированных стандартов, без согласованных неевропейских поставщиков.
Юрист ·
Александру АИР — и есть вспомогательная структура. И на своем месте со своими функциями справляется. Не подменяя собой органы… Александру АИР — и есть вспомогательная структура. И на своем месте со своими функциями справляется. Не подменяя собой органы власти. А в этом МКУ начиная с названия все понимается неверно. Какое «Агентство по созданию и развитию системы...»? Система проектного управления давно создана и реализуется, начиная с федерального уровня. А задача на муниципальном уровне, как и на региональном — не создание и развитие этой системы, а ее внедрение в деятельность соответствующих органов (местного самоуправления в городе и ИОГВ в области). И не случайно в области проектный офис создан на базе ДЭР, а не какого-то агентства. Потому что для его деятельности нужны функции и полномочия органа власти, а не стороннего органа. А в городе сейчас некая сторонняя структура будет отстраивать и внедрять что-то? Каким ресурсом и полномочиями? Есои Вам лично Санина так симпатична — тогда понятно. Только что изменится по сравнению с указанным «генералом», если она его ближайшая коллега и соратница? Просто повезло девушке, ну порадуемся за нее. Главное, чтобы надолго, и чтобы толк был. И да, чтобы было понятно. Механизм проектного управления давно создан и при правильном применении успешно работает. Называется — межведомственные рабочие группы. Только входят в них сотрудники структурных подразделений, а не учреждений. И возглавляет один из руководителей подразделений, а не непонятно кто. Вот тогда здесь будет нужный функционал и полномочия. А как Ваша Належда организует это в городе — ну посмотрим.
Александр ·
МКУ при Администрации, так же как и АИР при Букрееве. Имеет право на существование при четком определении функций и полномочий. Я… МКУ при Администрации, так же как и АИР при Букрееве. Имеет право на существование при четком определении функций и полномочий. Я пересекался с Саниной, оа горит проектным управлением, занет его, и в отличие от Калтыкова -генерала с понтами, она рабочая лошадка. Я вот всегда радуюсь , когда в администрациях появляются адекватные профессионалы,и если уж вести речь о том, что в администрации есть проектный оис, то покажите мне их опыт, я вас умоляю. Да, они знают муниципальную кухню и подводные течения, и может быть даже прошли базовое обучение УП, но рулить проектным офисом должен профессионал проектного управления. И если уж говорить про проектное управленив в областном правительстве, тотам, насколько я знаю, все чисто формально. Информационной системы нет, народ не обучен, только собираются обучать, поэтому что там может работать? )
Гость ·
Господа, какое проектное управление? Вы о чем? Эта «бригада» сколько лет строила Хилтон?! А что натворил Калтыков в первый год… Господа, какое проектное управление? Вы о чем? Эта «бригада» сколько лет строила Хилтон?! А что натворил Калтыков в первый год работы? ремонт дорог не мог между ведомствами состыковать. Да из этой основы никто на работах не задерживаетя: Гаврилов, Санина, Калтыков.
Юрист ·
Очень верно сказано про МКУ. Его в свое время делали конкретно под Калтыкова. Ну и блатных туда пристроить, благо в МКУ при приеме… Очень верно сказано про МКУ. Его в свое время делали конкретно под Калтыкова. Ну и блатных туда пристроить, благо в МКУ при приеме даже формального конкурса не проводится, а зарплаты такие же. А теперь девушке просто повезло, что ее туда пристроили. Только вот у Букреева в области эта система давно продумана и отлажена. Безо всяких учреждений, и все работает. А тут это МКУ действительно будет просто вещь в себе. Потому что оно вне системы органов местного самоуправления, просто подведомственная структура.
Observer ·
МКУ — вспомогательная, обслуживающая структура. Как ЦУМИ у Махортовой. И в структуру мэрии со своими функциями оно никогда… МКУ — вспомогательная, обслуживающая структура. Как ЦУМИ у Махортовой. И в структуру мэрии со своими функциями оно никогда нормально не вспомнится. В ИОГВ области тоже есть проектный офис. И свои офисы в профильных подразделениях. Но они — именно часть структуры органов власти, поэтому там этот механизм работает. И никаких дополнительных учреждений с непонятными функциями, непонятными механизмами их реализации и дополнительным расходованием бюджетных средств на их содержание. А тут — просто поговорят, денег потратят, но реального ничего не сделают.
Игорь ·
О! Надежда! Наконец то, адекватный, честный и ответственный человек в мэрии понадобился )