Up

Вы читаете новости региона:
USD EURO

Вопрос недели
Каким, на ваш взгляд, будет результат объединения Воронежского мехзавода и КБХА?
Воронеж станет столицей отечественной космонавтики
Наконец-то перестанут падать «Протоны»
Очередной «распил», и ничего больше
Пока в российской космической отрасли бардак, никакие объединения не помогут
 3025 
Защита: Введите код c картинки
Результаты

Комментарии к публикациям
Проект за 11 млн.руб. кто больше?
вру и не краснею, 23.08.2019, 13:55:10
Какой добрый дядька, в час ночи просто куда-то ехал, увидел просто стоящих сотрудников ГИБДД, просто даже жену директора своих компаний.
Простота, хуже воровства, 23.08.2019, 13:52:43
Родителям и родственникам мальчика надо написать на телевидение, что бы дело получило резонанс, иначе все "замнут" на местах...Выздоровления ребенку, ...
Рожденная в СССР, 23.08.2019, 13:21:00
Уже страшно, а бригада законы Ньютона знает.
Кутузов, 23.08.2019, 09:12:47
Кроме болтовни, ничего не будет. Этих рабочих групп - море, одни и те же - уникальные люди, особенно вице-премьер.....
leo, 23.08.2019, 08:29:51
Господи
гость, 23.08.2019, 08:23:53
В статье есть некоторые неточности, мы их разберём позже. Детали моей работы с Мануфактура Софт и Дмитрием Провоторовым можно почитать на сайте www.v...
Алексей Пригоркин, 23.08.2019, 05:41:39

Главная Эксклюзив

19.06.2019, 15:00

Совладелец воронежской компании «РЕТ» Владимир Колыхалин: «Человек – личность и должен делать добрые дела без веления свыше»

Воронеж. 19.06.2019. ABIREG.RU – Эксклюзив – Воронежский бизнесмен, совладелец компании «РЕТ» Владимир Колыхалин с нетерпением ждет завершения процесса автоматизации бизнеса, чтобы освободившееся от оперативного управления время посвятить саморазвитию и тому, что нравится. Он принципиально не называет цифр, с удовольствием рассуждает о вечном. Что касается интересующего многих Marriott, сроки окупаемости объекта не называются. Как нам показалось, из-за отдаленности даты. К слову, все строительные проекты бизнесмен пока что отодвинул в долгий ящик, на неопределенный срок.

– Сегодня бизнес погружен в пессимизм, предприниматели в моральном упадке. В чем, по вашему мнению, причины такого положения дел в экономике?

– У пессимизма есть объективные причины, санкции из-за конфликта с Западом налицо.
Раньше они хотя бы делали вид, что хотят нам добра, но сейчас мы прекрасно понимаем, что их так называемая политика сдерживания на самом деле является и всегда являлась самым настоящим вредительством.

90-е годы не просто так произошли. Этот стрессовый период помог понять, кто друзья, а кто нет. С врагами невозможно дружить. Если человек хочет тебя обмануть и ограбить, то договариваться глупо. Сразу оговорюсь, что я имею в виду не обычных людей, а руководство, политиков и олигархов. Обычные люди всегда и везде в итоге становятся жертвами.

Подкупы, коррупция в большинстве случаев навязаны нам Западом. Во времена, когда я начинал, были другие идеалы, многое из того, что сейчас считается нормой, тогда было категорически неприемлемо. Например, те же взятки в советском обществе как минимум считались аморальными, в то время как сейчас их считают само собой разумеющимся. Даже термины для оправдания придумывают, типа «лоббизм» и прочее.

– Как санкции повлияли на ваш бизнес?

– Из-за санкций сократились доходы населения и наши продажи. Для России единственный способ побороть санкции – стать самодостаточным государством. Производить все стратегически важные продукты самостоятельно.

В экономике страны происходит много непонятных мне вещей. Например, иностранные инвестиции. Если у нас можно организовать прибыльный бизнес, зачем предоставлять это иностранцам? Почему не эмитировать деньги в России и не получать прибыль российскому бизнесу?

С ВВП тоже странная ситуация. Вроде увеличение ВВП – положительный показатель. Но если ВВП увеличивается за счет повышения цен, то что в этом хорошего? Тем более что обычно доходы населения растут медленнее цен, а сейчас и вообще падают.

– Сейчас ваш основной бизнес – компания «РЕТ» с годовой прибылью в 1,4 млн в год?

– Расчет прибыли – это великое таинство. Не говоря о том, что многие даже термины неправильно используют, например, путают прибыль с доходами. Так же у нас группа компаний. Поэтому уверен, что у вас просто неправильные данные.

– Вы отказались от строительных объектов?

– Я бы не был так категоричен. Мы их отложили до лучших времен. Тем более что сейчас и времени на все не хватает. С возрастом больше хочется не просто работать, а гармонично развиваться. Концентрироваться не только на зарабатывании денег, но и на сути проекта. Мне, например, IT-сфера интересна. Я изучаю проекты в этом направлении. Сейчас занимаюсь автоматизацией наших бизнесов и на базе этой же платформы планирую развитие других IT-проектов.

– Какого эффекта ожидаете от автоматизации?

– Если в общем, хочу сделать платформу для управления омниканальными продажами. База данных, в которую будут загружаться продажи, реклама, действия клиентов на сайте, в соцсетях, комментарии, лайки, результаты контроля качества и т.д. Сделать комплексную аналитику этих данных, например, реакция клиентов на разные виды рекламы, статистика качества работы. И с помощью такой системы делать персонифицированные предложения для клиентов.

– С чем компания «РЕТ» пришла к концу 2018-го года?

– 2019-й, как и 2018-й, идут ровно, в 2017-м было чуть лучше. Доходы населения падают. По товарным категориям – тренд на увеличение продаж смартфонов, другие немного падают.

– Как вы оптимизируете бизнес?

– Оптимизировать – не всегда значит сокращать. Например, если реклама приносит деньги, то вложения в нее надо увеличивать. Оптимизация – это сокращение неэффективных расходов и увеличение эффективных. Персонал кое-где сокращаем. Автоматизация увеличивает производительность: с тем, что раньше делали двое, сейчас справляется один.

– Ваши прогнозы по поводу развития рынка.

– Думаю, рынок может развиваться не совсем предсказуемо. Автоматизация и цифровизация только ускоряются. Нас ждет впереди много сюрпризов, какие-то профессии исчезнут, какие-то появятся. Например, уже появляются автоматические такси, доставка дронами и прочее.

– За счет какого направления развиваете бизнес?

– Как всегда, стараемся совершенствовать все аспекты бизнеса: ассортимент, персонал, качество обслуживания, реклама и прочее.

– Интернет-продажи не выросли? Несколько лет назад вы говорили о 15% продаж.

– Существенного увеличения нет, но все еще впереди. И для этого в том числе нужна автоматизация. Харизма – это, конечно, хорошо, но компьютер считает в триллионы раз быстрее человека.

– Насколько хотите увеличить продажи?

– Хотеть можно что угодно. А вот планировать надо в пределах реальности. А реальность такова, что от нас зависит далеко не все.

– Чего вам не хватает для завершения процесса автоматизации? Ресурсов, инвестиций?

– Думаю, это как беременность, где время рождения от количества женщин не зависит. Автоматизация первичных документов у нас давно внедрена. Мы разрабатываем методику комплексного управления бизнесом – ее надо придумывать самостоятельно, и тут вообще не факт, что все получится.

– Вы лично это контролируете?

– Да. Эти технологии лично мне интересны.

– Можете признаться, проект Marriott окупился?

– Пока не окупился и делать прогнозы я не готов.

– Как с партнером делите функционал? Кто за что отвечает?

– Я больше за продвижение (маркетинг, новые товары), Дмитрий – за контроль.

– Когда бизнес будет автоматизирован, у вас появится много свободного времени. Чем будете заполнять окна?

– У меня давно появилось желание отойти от оперативного управления, сосредоточиться на стратегическом и больше времени уделять тому, что нравится, а не тому, что надо.

– В чем для вас смысл жизни?

– Я вижу смысл жизни человека в развитии справедливого общества. По-моему, есть один принципиальный момент во всех подходах к смыслу жизни: человек живет либо для себя, либо для общества. Я выбираю второе, потому что люди умирают, а общество может существовать бесконечно. Если человек живет для себя, то по этой логике за материальные блага он может продать близких, друзей, Родину и т.д.

Позволю себе небольшое лирическое отступление. Мое мнение, что либерализм, который провозглашает высшей ценностью свободу – это просто обман людей и подмена понятий для манипулирования, потому что, во-первых, свобода – это не цель, а всего лишь один из инструментов творчества человека. Во-вторых, свободы в обществе нет, она ограничена законами, которые пишут политики и олигархи, которым так не верят люди. Лучший раб тот, который считает себя свободным.

Посмотрите на Украину: подняли цены, уменьшили зарплаты, убили людей, идет война, политики открыто и нагло врут с экрана. А люди скачут и считают, что они свободны. И ведь самое страшное, что многих реально зомбировали. Я смотрел много стримов с обычными украинцами – они действительно верят. Еще интересное понятие внедрили: толерантность, которое на самом деле означает беззащитность перед безнравственностью и манипулированием.

– Есть мнение, что все люди эгоисты, и даже те, кто вроде бы делают что-то для общества, они все равно это делают в первую очередь для себя...

– Так и есть – разумный человек понимает, что развитие общества – это цель его жизни.

– Вы верующий человек?

– Я атеист. Но, по-моему, атеизм, собственно, существование Бога не отрицает. Атеизм учит верить в научно доказанные утверждения. А отсутствие доказательств существования Бога вовсе не является доказательством отсутствия. Я считаю, что разумный человек – личность и должен делать добрые дела без повеления свыше. Совесть – есть такое понятие.

– Ради кого?

– Ради общества. Жить для того, чтобы другим людям жилось хорошо. Когда делаешь хорошо другим, есть основания считать, что другие будут делать хорошо тебе.

– У вас это получается делать? Зачем вы стали депутатом?

– Думаю, насколько у меня получается, должны решать другие. По поводу депутатства – люди хотят, чтобы обществом управляли справедливо и правильно. А если хочешь сделать качественно, то делай сам. Уверен, что мои знания и опыт приносят пользу.

– Коррупционный элемент увеличился или уменьшился?

– Лично я коррупционных схем не наблюдаю. Наоборот, большинство законов принимается на пользу людям, а некоторые и вообще в ущерб бизнесу.

– Как вы считаете, существует ли бизнес без власти?

– У нас был. Мы работали по закону и от власти не зависели.

– А, наоборот, власть без бизнеса?

– Конечно, есть же политики, государственные деятели. Но то, что во власть приходят люди из бизнеса, по-моему, правильно. Ведь бизнес – это знания и опыт управления, необходимые депутатам.

– Вы считаете себя хорошим управленцем?

– Думаю, оценивать это должен не я.

– Вы можете сказать правду своим партнерам, подчиненным?

– Могу, но не всегда это делаю. Есть такая наука – дипломатия, надо ставить цели и добиваться результатов. Просто оскорбить человека – это не цель, а сказать правду, чтобы приблизить цель, –да. Тем более правда не всегда однозначна и объективна. Обвинять без доказательств неправильно. Можно уволить из-за потери доверия, но обвинить – только имея твердые доказательства.

– Какую роль у вас получается выполнять лучше всего – бизнесмена или семьянина?

– Считаю, что важно развивать все аспекты личности. Мы и в «РЕТе» ставили такую цель: не быть лучшими в чем-то одном, а чтобы у нас все было хорошо – и продукция, и сервис, и продавцы. В личной жизни тоже отдельных целей не ставлю. Она должна быть активная, плодотворная, чтобы приносить пользу и себе и другим.

– Есть ли у вас поступок, за который стыдно?

– Не вспоминается. Наверное, есть, но в голову сейчас не приходит.

– Как вы совершенствуетесь?

– Книги, к сожалению, не читаю. Изучаю много интересной и полезной информации в Интернете.
В основном по информационным технологиям. Это тот вариант, когда работа становится хобби.

– У вас есть в окружении человек, которому доверяете как себе?

– У меня принцип – доверяй, но проверяй. Есть люди доверенные, но важные задачи я контролирую лично. В наиболее значимых бизнес-процессах нужно разбираться самостоятельно.

   
Светлана Горбачева
(473) 212-02-88
 
 


Добавьте «Абирег» в свои избранные источники
СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

Система Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Яндекс.Метрика