Власть, некоммерческие организации и представители отрасли обсудили точки взаимодействия.
Компании IT-сферы Воронежа 13 августа обсудили со структурами областной власти пути повышения эффективности совместной работы. Оказалось, что государство порой предлагает то, что совсем не востребовано в отрасли. Поэтому важным оказалось понимание, что нужно встречаться и обсуждать горячие вопросы. «Время Воронежа» выяснило, как воронежские IT-компании приспособились готовить себе кадры и какие налоговые льготы положены отрасли.
Налоговые льготы
В начале совещания директор Кластера информационных технологий Воронежской области Владимир Бабкин напомнил участникам о налоговой льготе для IT-сектора региона. Областной закон принят в конце февраля, в соответствии с ним ставка налога в 6% при упрощенной системе налогообложение снижается до 1%.
Мера, которая уже работает во многих российских регионах, призвана стимулировать инвестиции в отрасль. А также к примеру, необходима для привлечения зарубежных компаний в регион – по логике властей, им должно стать более выгодно открывать здесь филиалы.
Классическое образование и реальные потребности IT: точки роста
Кроме налоговых послаблений, государство стремится помочь местным IT-компаниям с кадрами. Так, замруководителя областного департамента цифрового развития Лилия Подоприхина рассказала, что власти планируют в 2020 году обучить 7,7 тыс. человек по компетенциям в сфере цифровой экономики. В том числе, по замыслу властей, они смогут пополнить ряды воронежских IT-компаний после получения сертификатов за 36 часов обучения на платформе https://цифровойсертификат.рф.
Образовательным организациям предполагается компенсация затрат на обучение. По грандиозным планам, в России к 2024 году должно стать 1 млн тех, кто получит допобразование по цифровой экономике по данной госпрограмме.
В ходе обсуждений выяснилось, что IT-компании давно уже сами обучают своих сотрудников либо в сотрудничестве с вузами. Но чаще всего выпускника уже «натаскивают» непосредственно в той фирме, куда он пришел работать сначала как стажер. Потому что, как говорят участники совещания, выпускник вуза обладает базовыми навыками программирования, но взять его в работу сразу невозможно. Поэтому работодатели сами организуют его обучения своими силами.
Так, известный российский айтишник с политическим амбициями, создатель World of Tanks Вячеслав Макаров добавил, как показывает его опыт, годы обучения в российском вузе дают много лишних и часто устаревших знаний. Поэтому его компания также сама обучает сотрудников на офлайн-курсах. И если государство действительно хочет помочь сфере IT, то курс обучения, по его мнению, должен быть более быстрым, гибким и длится около полугода.
– По сути, нам нужно «ПТУ при МГУ». Программа этого года уже точно не будет актуальна в следующем. Излишняя монументальность в подходах только вредит. А среди преподавательского состава обязательно должны быть практики, успешно работающие в IT-сфере», – считает Вячеслав Макаров.
Генеральный продюсер анимационной студии Wizart Animation Владимир Николаев добавил, что помимо сотрудничества с вузами, компания много лет проводит курсы. Молодежь обучается основам 3D-моделирования и анимации. Однако Владимир Николаев отметил, что с одной власти рассказывают о госпрограмме сотрудничества по оказанию услуг допобразования, с другой – оформить лицензию на образовательную деятельность крайне сложно. «Поменьше бюрократии», – считает воронежский анимационный продюсер.
Директор по развитию Angels IT Group Иван Астафуров рассказал «Времени Воронежа», что набор сотрудников в компании связан с налаживанием связей с воронежскими вузами. Так, работники компании, например, вели образовательные проекты в ВГУИТ, на факультете компьютерных наук в ВГУ. После чего, те студенты, кто захотел продолжить работу в сфере IT, проходили стажировку в компании.
Отметим, что в конце 2019 года в Воронежском опорном университете создана базовая кафедра Angels IT Group. Она начнет свою работу в сентябре 2020 года, а первый набор будет только через год. Директор Angels IT Group Роман Попов считает, что сотрудничество с вузом поможет создать кадровый резерв для проектов компании, где уже работают многие выпускники опорного вуза.
По данным университета, предполагается, что кафедра будет адресно готовить специалистов по программам в интересах компании за счет привлечения к учебному процессу высококвалифицированных сотрудников компании. Практику и дипломные проекты студента также смогут проводить в компании. Обучение по проектному управлению, IT и строительным проектам рассчитано на студентов восьми специальностей.
– Для того, чтобы начать самостоятельно выполнять задачи средней сложности в реальном проекте сотруднику после стажировки требуется проработать около года под присмотром наставника. На стажировку можно попасть с базовыми знаниями программирования из университетской программы, которые проверятся с помощью тестирования. Теоретическое обучение длиться один месяц, еще столько же стажер занимается решением «синтетических задач», например, разработкой системы валидации Судоко. Затем начинается работа в настоящем проекте вместе с наставником. После третьего месяца решается переходит ли стажер в штат, – рассказал Иван Астафуров.
Выход на экспорт и гранты: востребована ли господдержка?
Созданные по инициативе областных властей Центр координации поддержки экспортно ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства предлагает IT-компаниям услуги, которые должны способствовать выходу на иностранные рынки.
Однако так считают, похоже, только сотрудники Центра. Участники совещания высказались о том, что по сути у них нет потребности в переводах сайтов на иностранный язык, участию в проектах акселерации, мастер-классах. А именно такие услуги могут предложить сотрудники Центра.
Специализированная юридическая помощь – вот что чаще всего необходимо местным компаниям IT при сотрудничестве с иностранными коллегами или попытках выхода на зарубежный рынок. Участники отметили, что при подписании договоров нужно стараться избежать рисков. Так как «опасные пункты мелким шрифтом» юристы иностранных компаний пишут уже как будто «на автомате».
Что касается в целом господдержки, то компаниям получить ее достаточно сложно, но есть и те, которые действительно стремятся ее получить, отмечает директор IT-кластера Владимир Бабкин.
– Все сначала хотят получить невозвратные деньги на разработку. Утрированный путь стартапа: у меня нет пока продукта, нужны деньги, попробую взять их у государства. Но есть другая проблема – деньги на разработку в большинстве случаев не дают. Чаще это гранты на проекты с инновационной составляющей, а не на разработку.
– Господдержка сопровождается значительность отчетностью, – считает представитель воронежской компании. – Проще заработать коммерческим способом средства, чем, допустим получить грант. Мы несколько лет после получения еще писали отчеты.
Как заметили участники совещания, чиновникам и представителям подведомственных структур надо «ходить в гости» непосредственно к участникам рынка. Чтобы узнавать потребности регионального IT-бизнеса и уж если предлагать поддержку, то ту, которая востребована здесь и сейчас.
Ирина Овчарова
Время Воронежа, 17:57, 14.08.2020
