18 июня 2026, 13:54
Экономические деловые новости
Написать в Абирег
Экономические деловые новости
Экономические деловые новости

Роструд оценил систему охраны труда «Молвеста» на выездном заседании в Воронеже

18.06.2026 12:03
Автор:
Роструд оценил систему охраны труда «Молвеста» на выездном заседании в Воронеже
Фото – Дарья Музычина
На выездном заседании Общественного совета при Роструде в Воронеже эксперты изучили систему охраны труда молочного холдинга и вручили предприятию благодарность инспекции труда.

В Воронеже на базе АО «Молвест» прошло совместное совещание Роструда и региональной инспекции труда, посвященное охране труда и распространению лучших практик. Федеральные и региональные эксперты по охране труда на практике изучили, как крупный производственный холдинг выстраивает систему безопасности и профилактики травматизма. Предприятие не только выступило площадкой для обсуждения лучших практик, но и получило официальную благодарность Государственной инспекции труда в Воронежской области за образцовое соблюдение требований к охране труда.

Контекст и цели визита

Выездное заседание Общественного совета при Роструде в Воронеж былo задумано как возможность посмотреть на региональные практики занятости и охраны труда не на бумаге, а непосредственно «в поле». В программу вошли посещение кадрового центра «Работа России», знакомство с деятельностью региональной инспекции труда и выезд на базу «Молвеста» как одного из образцовых работодателей региона.

На площадке молочного холдинга участники совещания обсуждали практические решения по предотвращению нарушений требований охраны труда и по созданию устойчивой, безопасной производственной среды. Для Роструда и региональной инспекции труда важно было не только провести обсуждение, но и показать действующий кейс – предприятие, где культура безопасности интегрирована в повседневную работу.

Кто принял участие

В совместном совещании участвовали члены Общественного совета при Федеральной службе по труду и занятости, представители Государственной инспекции труда в Воронежской области, а также региональные чиновники, курирующие вопросы занятости и трудоустройства. Хозяевами площадки выступили руководство и специалисты АО «Молвест», отвечающие за работу с персоналом и охрану труда.

Член Общественного совета при Роструде Александр Тимченко подчеркнул, что выбор Воронежа и «Молвеста» был осознанным: регион, по его словам, «дает много интересных примеров» по организации работы в сфере занятости и охраны труда, а предприятие – один из флагманов отрасли, демонстрирующий, как на практике выстраивается концепция безопасного производства.

«Настоящая культура производства»

На «Молвесте» делегация увидела организацию охраны труда не как набор формальных инструкций, а как целостную систему, влияющую на поведение сотрудников и управление производством. По словам Александра Тимченко, здесь выстроена именно «концепция безопасного производства» – с вниманием к тому, что делается для работников: от предотвращения несчастных случаев до сохранения их здоровья на длительной дистанции.

Он отмечает, что в Воронежской области сохраняется проблема травматизма как в обрабатывающей промышленности, так и в сельском хозяйстве. На этом фоне «Молвест» демонстрирует «настоящую культуру производства», когда безопасность воспринимается не как обременительная обязанность, а как часть корпоративного стандарта. Для Общественного совета при Роструде это важный пример того, как системная работа работодателя может снижать риски для людей.

Как устроена система охраны труда

О внутренней «кухне» работы с персоналом и безопасностью участникам совещания рассказал директор по персоналу «Молвеста» Виктор Трубин. По его словам, сегодня в контуре холдинга работает порядка 6 тысяч человек, и вся система построена в строгом соответствии с государственными нормативами и требованиями.

«Все начинается с первичных инструктажей и регулярных периодических инструктажей, – пояснил он. – Мы ведем постоянную профилактику микротравм и, в принципе, безопасности труда и производства».

Для новых сотрудников это означает не только формальный вводный инструктаж, но и целый блок обучения – от правил поведения на производстве до практических навыков оказания первой медицинской помощи.

Трубин подчеркивает, что компания делает ставку на превентивную работу: регулярные разъяснения, повторение ключевых требований, обсуждение случаев микротравм и потенциально опасных ситуаций. Такой подход позволяет вовремя выявлять слабые места и корректировать процессы до того, как они приведут к серьезным инцидентам.

Практика на примере складов

Одна из иллюстраций подхода «Молвеста» – организация пространства на складах предприятия. Там, где на других площадках сотрудники часто ориентируются «по ситуации», в «Молвесте» каждое перемещение регламентировано.

«На складе у нас расчерчены линии, по которым человек может ходить, – рассказывает Трубин. – За эти линии он точно может заходить, а движение техники идет по своим маршрутам и знакам».

Четкое разделение пешеходных и транспортных зон, понимание, где и как можно перемещаться, снижает риск столкновений и травм, особенно в условиях интенсивной логистики. Это, по сути, визуализация той самой концепции безопасного производства: работник видит, где ему безопасно, где проходит маршрут техники, какие зоны являются ограниченными.

Для делегации Роструда и инспекции труда такие «мелочи» стали наглядным примером того, как управленческие решения и разметка на полу напрямую связаны с реальными показателями травматизма.

Наставничество и адаптация: безопасность как часть обучения

Еще один важный элемент системы «Молвеста» – наставничество для новых сотрудников. По словам Виктора Трубина, в коллективе действует обязательная система: каждый новичок получает наставника, который проводит с ним значительную часть времени в период адаптации.

«Для каждого нового сотрудника есть лист адаптации, – поясняет он. – Там прописаны основные правила поведения и то, что человек должен делать на каждом этапе работы – с первого дня и до окончания трехмесячного испытательного срока».

В эти листы изначально заложено освоение техники безопасности: сотрудник не просто изучает инструкции, а поэтапно отрабатывает нужные навыки под контролем наставника.

Таким образом, безопасность становится не отдельным блоком, а частью общей профессиональной подготовки. Для предприятия с тысячами работников это способ добиться того, чтобы даже при смене состава и притоке новых кадров уровень культуры безопасности оставался стабильно высоким.

Важным итогом встречи стало вручение коллективу АО «Молвест» официальной благодарности Государственной инспекции труда в Воронежской области. В документе подчеркивается образцовое соблюдение требований по обеспечению безопасных условий труда, высокий уровень организации охраны труда и системная работа по профилактике производственного травматизма.

Первыми эксклюзивы публикуются в канале max Абирега
Комментарии 0