Воронеж. 31.01.2020. ABIREG.RU – Аналитика – Российские промышленные предприятия давно говорят о необходимости изменения системы финансовой поддержки. Ситуация такова, что отечественные промышленники вынуждены брать кредиты под 10-15% годовых, в то время как у зарубежных есть возможность воспользоваться ставкой 1-3%. В 2019 году Воронежская область обзавелась своим представительством Фонда развития промышленности. В эксклюзивном интервью «Абирегу» его глава Вадим Дмитриев рассказал о планах и амбициях фонда, о потребностях предприятий и «перестройке».

– Вадим Анатольевич, что стало причиной создания фонда в Воронежской области и каковы его цели?

– Оказание разносторонней помощи промышленникам в реализации инвестпроектов, для чего и было подписано соглашение с федеральным Фондом развития промышленности в марте прошлого года. Мы являемся подведомственным учреждением департамента промышленности и транспорта Воронежской области. Основная наша цель – предоставление займов по льготной ставке от 1% до 5%. Процедура получения займа в регфонде, по сути, то же, что и банковское кредитование, поэтому те предприятия, которые уже имеют опыт получения кредитов, смогут легко подготовить необходимые документы.

– Сотрудничество с какими компаниями может вас заинтересовать, поддерживаете ли стартапы?

– Стартапы поддерживают другие институты развития. Мы же поддерживаем те предприятия, которые уже «встали на ноги». Как и при банковском кредитовании, есть определенные требования к бизнесу: мы должны видеть и понимать, каковы денежные потоки, должна присутствовать залоговая база. Мы предоставляем займы до 50% от суммы проекта с бюджетом до 200 млн рублей. При этом сумма займа составляет от 20 до 100 млн рублей. Есть набор опций, которые позволяют снизить ставку, все честно и прозрачно. Например, если закупаете иностранное оборудование и есть залог (имущество или оборудование) – ставка 5%, если оборудование российское – минус 2%, если предоставляете в залог банковскую гарантию – еще минус 2%. Если бюджет проекта больше 200 млн, то направляем проект в федеральный фонд, а сами участвуем в сопровождении.

– Каковы итоги работы фонда к настоящему времени?

– Итоги подводить пока рано, фонд работает недавно, хотя в юридическом смысле учреждение существует с 2011 года, ранее это был Центр кластерного развития, который занимался развитием кластерных образований. Сегодня в регионе существует кластер производителей нефтегазового и химического оборудования, якорным предприятием которого является ООО ФПК «Космос-Нефть-Газ», и межрегиональный насосостроительный кластер. Сейчас у нашей организации не просто новая вывеска, но и новое наполнение, так как с 2019 года появилась функция по выдаче займов. В конце года мы профинансировали АО «Борисоглебский трикотаж». Это был первый проект регионального фонда. Сейчас у нас на рассмотрении находятся кейсы еще десяти воронежских предприятий.

– Каков в настоящее время бюджет регионального фонда?

– На данный момент совместный лимит с ФРП составляет 600 млн рублей. Его могут и увеличить в любой момент, так как губернатор Александр Гусев активно поддерживает это направление. До создания регфонда воронежские предприятия могли воспользоваться поддержкой только федерального Фонда развития промышленности. Начиная с 2014 года шесть предприятий области получили займы на общую сумму около 1,7 млрд рублей. Планы у нас достаточно амбициозные, хотелось бы, чтобы в этом году мы оказали содействие предприятиям в получении займов на сумму свыше 1 млрд рублей. Это наша минимальная задача.

– С какими ведомствами стремитесь наладить дружеские отношения? Работаете ли с ОЭЗ «Центр»?

– Естественно, на данной территории располагаются потенциальные заемщики, поэтому мы общаемся со всеми предприятиями, которые получили статус резидента ОЭЗ «Центр». Мы взаимодействуем и с экспортным центром, и с департаментом предпринимательства и торговли (у них тоже есть различные виды поддержки), и с другими институтами развития. Наши клиенты – непосредственно предприятия, поэтому мы стремимся поддерживать с ними связь и работать в зависимости от их нужд. Можно сказать, что мы сами приходим и к коллегам, и к потенциальным заемщикам. Этому способствует мое прежнее место работы и реализованные проекты.

– С чем было связано ваше решение прийти в РФРП?

– В течение 10 лет я курировал инвестиционную деятельность в должности заместителя руководителя департамента экономического развития Воронежской области. За этот период было сделано очень много: реализовано более сотни инвестиционных проектов, созданы индустриальные парки, территория опережающего развития в Павловске, особая экономическая зона «Центр». Тем не менее, прошло 10 лет на одной позиции и, несмотря на определенный драйв, пришло время что-то менять. Появилось интересное предложение, поэтому я принял такое решение.

– По сути, сейчас вы занимаетесь перестроением организации?

– Перестройка началась до меня. Я пришел в середине пути и вижу, что фонд вполне способен решать поставленные задачи. Каких-то точечных изменений не избежать, они всегда происходят, и процесс обновления непрерывен в большинстве коллективов. Революций нет, есть нормальный эволюционный процесс. Любой механизм нужно настроить, отработать, но для этого многое надо сделать, тем более что это новое направление для органов власти. Раньше в основном были субсидии, теперь предоставление займов. И людей, и бизнес, и власть надо подстраивать под новые реалии.