Up

Резиденции Галереи Чижова

Вы читаете новости региона:
Абирег Воронеж

Рейтинг влиятельности Воронежской области

USD EURO

Тренинг Якуба

Главная Без купюр Время Воронежа // Трансформация госуправления в Воронежской области: тенденции и HR-политика

02.07.2020, 16:39

Время Воронежа // Трансформация госуправления в Воронежской области: тенденции и HR-политика

Время Воронежа // Трансформация госуправления в Воронежской области: тенденции и HR-политика

«Время Воронежа» оценило перезагрузку в госслужбе.

По итогам 2019 года Воронежская область вошла в 20-ку регионов по эффективности госуправления. Агентство политических и экономических исследований (АПЭК) присудило региону 14-15 строчку в рейтинге субъектов РФ. Эксперты так оценили политико-управленческий, социальный, финансово-экономический уровень развития региона.  «Время Воронежа» выяснило, как трансформировалась система госуправления – от чего решили оказаться и, наоборот, какие новые направления внедрили и прокачали.

Регион-пилот

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) вместе с Фондом «Центр стратегических разработок» реализует в Воронежская область проект «Современное государственное управление». Регион являлся пилотным по его внедрению.

Заявить Воронежскую область в «пилот» проекта, идея которого принадлежит Администрации президента РФ, считал необходимым еще бывший губернатор, а сейчас вице-спикер Госдумы Алексей Гордеев.  При Александре Гусеве регион официально вошел в тройку российских субъектов для апробации новых механизмов госуправления.

В рамках проекта, к примеру, проводились семинары для высокопоставленных сотрудников областного правительства, где чиновников учили работать в команде и доверять друг другу.

Добавим, что за достижение в 2019 году показателей деятельности органов исполнительной власти Воронежская область получила из федерального бюджета грант в размере 1,2 млрд рублей. Деньги будут направлены на социально-экономические нужды.

Кадровая перезагрузка

В 2019 году РАНХиГС разработал концепцию кадрового обеспечения исполнительных органов государственной власти (ИОГВ) Воронежской области. За услуги академия получила 25,8 млн рублей из облбюджета.

Как рассказали «Времени Воронежа» в Институте регионального развития [находится в ведомстве департамента экономразвития], концепция содержит набор рекомендаций и прикладных инструментов. Их применение позволит повысить качество кадров госвласти и наращивать эффективность деятельности. Подготовлена дорожная карта по развитию системы управления человеческими ресурсами, разработаны и апробированы инструменты оценки, позволяющие привлекать на государственную службу лучшие кадры, обладающие компетенциями, необходимыми для реализации в регионе национальных проектов.

HR-политика

Концепция кадрового обеспечения исполнительных органов госвласти рассчитана до 2024 года. В облправительстве «Времени Воронежа» пояснили, что в ее основу заложен принцип единого кадрового цикла. Он направлен на решение стратегических приоритетов социально-экономического развития области.

В 2019 году стало очевидно, что HR-процессы невозможны без цифровых технологий. Поэтому прошлый год стал временем активного внедрения новых возможностей digital-технологий в кадровой работе правительства области.

В регионе создана государственная информационная система «Единая финансово-кадровая система Воронежской области», позволившая оптимизировать кадровое администрирование, сократить издержки служебного времени при работе с объемными количественными и качественными HR-данными, оцифровать личные дела госслужащих.

На базе данной системы сейчас идет создание сервисной корпоративной модели взаимодействия по HR-вопросам в формате «Личного кабинета».

Также в 2019 году была полностью пересмотрена политика найма и отбора персонала на государственную гражданскую службу. Для прозрачности внедрена новая система оценки профессионального уровня кандидатов, создана система рейтингового анализа. А осенью 2020 году планируется внедрить практику организации стажировок студентов вузов в ИОГВ.

– Разумное и бережливое использование персонала на гражданской службе – приоритет в HR–политике управления госслужбы и кадров. В этой связи в 2019 году внедрена комплексная оценка личностно-профессиональных качеств гражданских служащих как обязательный HR-инструмент. Опираясь на стратегию социально-экономического развития региона в период с января по апрель 2019 года управлением совместно с экспертами РАНХиГС с использованием методики «Стратегический конструктор компетенций» был сформирован перечень целевых личностно-профессиональных характеристик гражданских служащих ИОГВ области, - рассказали «Времени Воронежа» в облправительстве.

Модели компетенций позволяют подбирать инструменты оценки гражданских служащих, моделировать карьерные маршруты в системе органов власти.

В 2020 году также начата работа с гражданскими служащими, принявшими решение уволиться. Целью является выявление мотивов увольнения для анализа и коррекции HR-процессов.

Прокачка кадров для эффективного госуправления
Профессиональные программы для госслужащих обязательно имеют практическую направленность, подчеркивают в облправительстве. Активно используются экспертные лекции и консультации, стратегические сессии, форсайт-сессии, тренинги, круглые столы и другие.

Так, в феврале 2020 года эксперты Федерального института промышленной собственности провели в Воронеже курсы по внедрению цифровой экономики. Обучение по программе прошли 47 служащих Воронежской области.

Воронежская область активно вовлечена в развитие компетенций сотрудников в сфере управления данными и цифровизации процессов в госуправлении. В 2019 году Центр подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС провел повышение квалификации для 98 человек, еще 172 планируется направить на обучение в 2020 году.

Всего же ежегодно обучение проходит 1,5 тыс. государственных гражданских и муниципальных служащих.

Какое обучение прошел губернатор Александр Гусев?

Губернатор Воронежской области Александр Гусев поддерживает инновационные образовательные форматы и лично принимает участие в некоторых из них.

По данным управления госслужбы и кадров, в 2018 году Александр Гусев прошел обучение по программе «Современные технологии государственного управления» в Корпоративном университете Сбербанка.

В 2019 году он принял участие в мероприятиях X Гайдаровского форума, включившем пленарные, панельные и экспертные дискуссии по темам, связанным, в том числе, с развитием человеческого капитала и инфраструктуры. Губернатор выступил с докладом о реализации в Воронежской области проекта «Современное государственное управление».

Глава региона активно участвует в образовательных проектах регионального масштаба, проводимых для управленцев региона. Среди них – Кадровый форум Черноземья, мероприятия в рамках управленческой платформы им. Эйтингона.

В мае 2020 года 33 замруководителей ИОГВ и структурных подразделений облправительства прошли онлайн-обучение в Белгородском государственном национальном исследовательском университете по программе бережливого управления.

Управленческая команда от региона в 2020-2021 годах пройдет обучение в Московской школе управления «Сколково». Целью общероссийского проекта для 100 городов является обучение специалистов по городскому развитию.

Из-за режима ограничений в связи с Covid-19 очные мероприятия по профессиональному развитию перенесены на вторую половину 2020-го. Вместе с тем, признают власти, эта ситуация дала толчок к развитию дистанционного обучения. В настоящее время на базе Корпоративного университета правительства области начато формирование электронной платформы.

Уже брендом Воронежской области стала ежегодная программа повышения квалификации «Эффективный менеджмент в муниципальных образованиях» для глав районов и городских округов. Идея проведения такого формата обучения возникла с целью создания уникальной площадки для обмена опытом. В 2020 году обучение глав пройдет уже в 10 раз.

Кадровый резерв

Работа с кадровым резервом – часть концепции обеспечения органов власти эффективными сотрудниками.  На сегодня, по данным властей, резерв является одним из основных источников пополнения госслужащих региона. В прошлом году 83 % из тех, кто находился в кадровом резерве, получили назначения в органы госвласти.

В ходе реализации проекта «Современное госуправление» в 2018 году облправительство провело открытый конкурс управленцев «Команда будущего». Методику конкурса разработали специалисты РАНХиГС.

В правительстве региона данный способ отбора называют «перезагрузкой» практики работы с резервом управленческих кадров. На конкурс заявилось 2,5 тыс. человек. Примечательно, что среди участников были не только воронежцы, но и жители Москвы, Санкт-Петербурга, Тюменской области, Ненецкого автономного округа.

Победителями «Команды будущего» признаны 45 участников, 19 из них рекомендованы к включению в состав резерва управленческих кадров Воронежской области. Сейчас уже семь управленцев получили свои назначения.

В апреле 2020 года подготовлена программа подготовки муниципального резерва управленческих кадров. 28 кандидатов по итогам оценки получили рекомендации по включению в резерв органов местного самоуправления.

Стратегия-2035

Работа по улучшению госуправления, по логике властей, должна быть направлена на достижение благосостояния региона. Основные приоритеты и цели, к которым управленцам необходимо стремиться, закреплены в Стратегии социально-экономического развития Воронежской области до 2035 года (Стратегия-2035).

В 2019 году Аналитический центр при правительстве РФ разработал систему реализации Стратегии-2035. Как показал мониторинг, важным фактором успеха в социальной и экономической сферах является именно эффективное госуправление.

Эксперты предложили губернатору варианты трансформации действующей системы управления приоритетами в органах исполнительной власти. Внедрение данных предложений повысит качество государственного управления за счет нацеленности на конкретные измеримые результаты и повышения оперативности принятия решений. А значит, обеспечит достижение ключевых задач Стратегии-2035 по развитию Воронежской области.

В рамках подготовки предложений по реализации Стратегии-2035 в 2019-2020 годах прошли серии обсуждений. Чиновники, общественники, представители бизнеса, законодательной и судебной власти работали в группах, чтобы сформулировать механизмы воплощения идей непосредственно в жизнь региона.

Ирина Овчарова
Время Воронежа, 17:24, 30.06.2020

Комментарии на Facebook.com
Добавьте «Абирег» в свои избранные источники
Вопрос недели
Нужно ли отдавать под застройку промышленные площадки в городской черте?
Их надо отдавать под многоэтажки
Промышленные земли следует озеленять
На месте заводов надо размещать «социалку»
Вторую жизнь промплощадкам дадут только культурные объекты
Заводы следует оставлять в городской черте
 0076 
Защита: Введите код c картинки
Результаты
Комментарии к публикациям
"В ближайшее время юристы партии В«Новые людиВ» будут обжаловать решение комиссии в суде." - вот , похоже, для этого всё и затевается : браво прорват...
сосед, 11.08.2020, 18:12:59
318 млн руб - отвлекли ....
сосед, 11.08.2020, 15:34:48
"....речь идет не о части средств из той субсидии в 298 млн рублей. 20 млн рублей, которые по договору были перечислены компании, – собственные сред...
сосед, 11.08.2020, 15:34:20
"Вадим Кстенин сообщил о досрочном завершении укладки верхнего слоя покрытия .... Работы завершаются на полтора месяца раньше запланированного срока....
сосед, 11.08.2020, 12:38:14
Смешные люди руководили ВАСО оказывается, а министерство образования у них результаты принимало, кто более образован или правда чертежи самолетов иссл...
Финист, 10.08.2020, 20:35:50
А что дальше? Чем суд закончился?
Иван, 10.08.2020, 18:27:05
А что с иском к бывшему ГАИшнику, у которого 100 квартир?
Иван, 10.08.2020, 18:19:08
СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

ZHD

Русфонд Воронеж

Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

IOS Android
Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru