Воронежская область в 2025–2026 годах выстроила многоуровневую систему мониторинга закупок, в центре которой — региональный каталог товаров, работ и услуг. На еженедельном совещании 3 августа губернатор Александр Гусев и министр по регулированию контрактной системы Александр Зенин обсудили, как этот механизм влияет на экономию бюджета, конкуренцию и качество исполнения контрактов.
По данным регионального правительства, за первое полугодие 2026 года в каталог внесли более 3,3 тыс. позиций, а всего в нем уже свыше 8 тыс. наименований. Каталог формируется с учетом наличия как минимум двух производителей и антимонопольной практики, что, по замыслу властей, должно снизить риск «заточенных» под одного поставщика закупок.
Практический эффект власти уже фиксируют в цифрах. Использование каталога сократило число ошибок и нарушений в закупочной документации на 40%, а относительная экономия по отдельным товарным группам выросла в 2,2 раза. На этом фоне за полгода в области разместили более 3,9 тыс. закупок на 30,6 млрд рублей: процедур стало меньше на 23,7%, но их стоимостной объем вырос на 13,7%, что указывает на укрупнение лотов и более жесткое планирование потребностей.
Отдельно министерство проверило более 90 обоснований начальных максимальных цен контрактов и выявило замечания почти по половине закупок. После доработки документов условная экономия бюджета составила 2,7 млн рублей. Еще 111 млн рублей регион получил за счет перевода муниципальных закупок малого объема в специализированный модуль и сокращения срочных закупок на 50%.
Для Черноземья воронежская модель важна как попытка перейти от простого контроля постфактум к преднастройке закупки еще на этапе формирования задания. Гусев прямо предупредил о рисках повторяющихся ошибок и искусственного дробления прямых закупок, по которым цены, по его словам, «не всегда адекватные».
