Хозяйствам нужны деньги на умные комбайны, а их будущим операторам — причины оставаться в деревнях. На выставке «Агросалон» директор департамента технического маркетинга «Ростсельмаша» Александр Коновалов напомнил: новая машина должна найти покупателя. Ректор ДГТУ Бесарион Месхи предупредил, что без городского уровня комфорта село продолжит терять специалистов — и работников для уборки урожая придется искать уже в городах. Президент «Росспецмаша» Константин Бабкин поставил вопрос жестче: не уничтожается ли деревня в погоне за рентабельностью.
Почему беспилотники пока не стали привычным инструментом агрария, как меняются сельскохозяйственные профессии и чем винодельня может привлечь семьи на хутор — эти вопросы обсуждали 6 октября в московском «Крокус Экспо». Панельную дискуссию «Будущее агроиндустрии и сельских территорий» организовал ДГТУ. Разговор о новых машинах оказался разговором о том, кто сможет их купить, освоить и захочет жить рядом с полем.
Машина есть. Кто купит?
Цена зерна влияет на всю экономику сельхозпроизводства, а значит, и на спрос на технику, отметил Александр Коновалов. Хорошая машина с приемлемой себестоимостью еще не гарантирует продаж: производителю нужно знать, чего ждет хозяйство и на что у него есть деньги.
Проблему спроса показали и приведенные на дискуссии данные «Росспецмаша»: в 2025 году отгрузки отечественной сельхозтехники на российский рынок сократились на 21%. При этом перед АПК стоит задача к 2030 году увеличить производство не менее чем на 25% к уровню 2021 года, а экспорт — как минимум в полтора раза.
Разработку техники, однако, нельзя поставить на паузу до лучших времен. По словам Коновалова, компания готовит кадры, которые придут в отрасль через шесть-семь лет. А решения, недавно казавшиеся далекими, стали сегодняшней задачей. После посещения выставки в Китае, рассказал он, стало понятно: «Будущее настало».
Запросы покупателей тоже меняются. Коновалов отметил рост средней мощности машин: хозяйства хотят выполнять работу эффективнее. Производителям приходится учитывать это при разработке новых моделей.
На выставке «Ростсельмаш» предложил посетителям описать сельское хозяйство через 15 лет. Компания собирает мнения не только нынешних клиентов, но и студентов — будущих покупателей, инженеров и руководителей.
Беспилотник должен окупаться, а не удивлять
Руководитель проекта отдела внедрения Федерального центра беспилотных авиационных систем Денис Баранов считает, что беспилотная техника станет массовой, когда аграрий перестанет спрашивать, зачем она ему нужна.
По словам Баранова, аграрий должен задавать другой вопрос: «А что мне выбрать?»
Обычная и беспилотная техника должны стать сопоставимыми по затратам и усилиям, которые требуются от хозяйства. Тогда покупатель сможет выбирать между двумя рабочими инструментами, а не решать, готов ли он к технологическому эксперименту.
Пока этому мешают ограничения связи и полетов, экономические барьеры и нехватка убедительных примеров. По словам Баранова, часть заказчиков боится пробовать: они не видят, как технология работает у других.
Еще одна ошибка — требовать экономии от каждой операции.
«Экономика не обязательно должна быть эффективной в каждой конкретной операции», — отметил Баранов.
Он предложил считать результат за весь производственный цикл, а не оценивать беспилотник по отдельной задаче. Хозяйству нужен расчет общей отдачи от внедрения.
Одному заводу не справиться
Генеральный директор Национального центра инноваций в сфере сельхозмашиностроения Китая Ван Хунбинь обозначил проблемы, которые выходят за пределы возможностей отдельного производителя.
Среди них — надежность техники, совместная работа машин и орудий, стандартизация данных, а также испытания и контроль систем искусственного интеллекта. Для решения этих задач, по его словам, нужны совместные усилия предприятий, исследовательских центров и университетов.
Этот подход меняет и требования к разработке. Недостаточно выпустить отдельную умную машину: нужно обеспечить ее работу с другим оборудованием и данными, а затем проверить, насколько надежно действует вся система.
Аграрий с городским адресом
Заместитель исполнительного директора — директор по агробиотехнологиям «Иннопрактики» Владимир Авдеенко считает, что профессии в АПК уже меняются по всей отрасли. Агрономам, ветеринарам и зоотехникам нужны знания генетики и цифровых технологий, управленцам — умение работать с новыми системами управления.
Он привел пример цифровой бонитировки — оценки сельскохозяйственных животных. Проект разработан вместе с Федеральным научным агроинженерным центром ВИМ. Животное проходит через специальный стенд, а датчики и искусственный интеллект помогают провести оценку вместо трудоемких ручных измерений.
Меняется и связь между работой и местом жительства. По прогнозу Авдеенко, горожане будут все чаще работать на сельское хозяйство, а жители деревень — заниматься не только агропроизводством.
«Очень многие люди, которые живут в городах, действительно будут работать на сельское хозяйство», — отметил он.
Готовить таких специалистов Авдеенко предложил со школы. Он рассказал о практической олимпиаде, где дети работают в лабораториях: планируют исследование, проводят его и защищают результат. Это возможность попробовать научную работу до выбора вуза, а не знакомиться с профессией по ее названию.
Выпускника подготовили. Как вернуть его в село?
Ректор ДГТУ Бесарион Месхи отметил, что современному оператору уже недостаточно уметь завести трактор и выехать в поле. Автоматизированная техника требует других знаний, и университеты с колледжами должны готовить людей под эти требования.
Но диплом не привязывает выпускника к деревне. По мнению ректора, без нормальных условий жизни даже востребованная профессия не удержит человека.
«Должен человек иметь все те блага, которые имеются в городе, иначе они оттуда убегают», — заявил Месхи.
Он рассказал, что молодежь, познакомившись с городской жизнью во время учебы или повышения квалификации, не всегда хочет возвращаться. Земля при этом не обязательно останется без обработки: ее могут занять крупные компании. Но работающий агрохолдинг и живая деревня — не одно и то же.
Месхи допустил, что через десять лет операторов для уборки урожая в Ростовской области будут набирать уже в городах.
Президент компании «Новое содружество» и ассоциации «Росспецмаш» Константин Бабкин связал отток населения с невыгодностью сельского хозяйства. На примере традиционного животноводства в Забайкалье и Бурятии он объяснил: если привычная работа перестает приносить доход, люди уезжают.
Бабкин также раскритиковал господдержку, ориентированную прежде всего на объемы выпуска. По его словам, нужные показатели проще обеспечить на крупных фермах, а небольшие хозяйства и местная переработка остаются без внимания.
«В погоне за экономической рентабельностью фактически уничтожается наше село. Я считаю, что это делать не надо», — заявил он.
При этом Бабкин не предложил отказываться от новых технологий. Он считает, что сначала нужно поддержать производство: работающие заводы и хозяйства создадут спрос на разработки. Без них инновации останутся невостребованными.
О профессии не узнают из отраслевого отчета
Владимир Авдеенко рассказал, как его восьмилетний сын сел в кабину современной сельхозмашины и назвал ее космическим кораблем.
Заместитель начальника управления просветительских проектов медиагруппы «Россия сегодня» Геннадий Клюшкин обратил внимание: даже ребенку из семьи, знакомой с отраслью, понадобилось увидеть технику своими глазами. Дети, чьи родители не связаны с АПК, могут вообще не узнать, насколько изменилось сельское хозяйство.
По мнению Клюшкина, информация о новых технологиях слишком часто остается внутри профессионального круга. Специалисты рассказывают специалистам, но до школьника, выбирающего профессию, этот разговор не доходит. Он предложил подключать культурные и просветительские проекты, а не ограничиваться отраслевыми площадками.
Месхи возразил, что интерес уже растет. По его словам, раньше школьников приходилось убеждать идти в агроклассы, а теперь школы просят открыть дополнительные. Но успех отдельных классов еще не снимает вопроса, как познакомить с отраслью тех, кто пока не собирался в нее идти.
На хутор — с семьей
Куратор проекта развития винодельческого комплекса «Старозолотовское» Анна Гринева рассказала о другом способе привлечения кадров: дать человеку не только работу, но и место, где он захочет жить.
Команда восстанавливает хутор, развивает производство, приглашает специалистов из разных регионов и организует студенческую практику. Сотрудники, по словам Гриневой, переезжают с семьями.
«Для нас центральный человек, и мы делаем все для человека», — сказала она.
Помимо производства, проект развивает культурную жизнь: проводит мероприятия и создает места для встреч жителей и сотрудников. Расчет — не только на зарплату и должность, но и на то, какой будет жизнь после рабочего дня.
Гринева предложила показывать молодежи конкретное будущее в отрасли: где человек будет работать, как жить и почему ему стоит остаться. Тогда решение связать себя с АПК не будет выглядеть прыжком в неизвестность.
Кто соединит завод, вуз и хозяйство?
За разработку отвечает производитель, за подготовку специалиста — учебное заведение, а внедрять технику предстоит хозяйству. Но новую машину можно создать раньше, чем появятся покупатель, инфраструктура и люди, способные с ней работать.
Модератор дискуссии, проректор ДГТУ по научно-исследовательской работе и инновационной деятельности Иннесса Ефременко отметила, что разговор быстро вышел за пределы техники — к устройству хозяйств, новым бизнес-моделям, образованию и развитию территорий.
ДГТУ предложил использовать университет как площадку совместной работы промышленности, разработчиков, ученых и государства. Задача — одновременно готовить техническое решение, специалистов и способ внедрения, а не передавать проблему от одного участника другому.
В обсуждении прозвучали два прогноза. По одному, сельское хозяйство будет меньше зависеть от местных жителей: часть специалистов сможет работать из городов, а часть операций возьмет на себя автономная техника. По-другому, производство станет причиной для переезда на сельскую территорию — если рядом появятся жилье, услуги и культурная жизнь.
Эти сценарии могут существовать одновременно. Но сохранение производства само по себе не гарантирует сохранения деревни. Для первого нужны покупатель и работающая техника. Для второго — люди, которым есть ради чего остаться.
