Up

WorldClass

Вы читаете новости региона:
Абирег Воронеж
#лучшедома
USD EURO

Главная Эксклюзив Соучредитель компаний воронежского холдинга «Семь дней»: «Деньги vs дружба»

25.12.2019, 10:36

Соучредитель компаний воронежского холдинга «Семь дней»: «Деньги vs дружба»

Соучредитель компаний воронежского холдинга «Семь дней»: «Деньги vs дружба»

Воронеж. 25.12.2019. ABIREG.RU – Эксклюзив – Этой осенью одной из крупнейших в России торговых сетей «Семь дней» исполнилось 17 лет. Однако именно последние годы стали для нее чрезмерно «насыщенными». Конфликт соучредителей, обыски и уголовное дело… «Абирегу» удалось поговорить с бывшим соучредителем «Семи дней» Вячеславом Калачевым и из первых уст узнать о том, что действительно происходит в компании.

– Вячеслав Николаевич, вы вместе с Андреем Леньковым и Александром Нелюбовым стояли у истоков развития торговой сети. Но несколько лет назад решили выйти из успешного бизнеса. Почему?

– История бизнеса началась с дружбы, причем детской – с Александром Нелюбовым. Одна лестничная площадка, одна школа, один вуз. Александр даже был свидетелем на свадьбе и стал крестным отцом старшего сына, одним словом – близкий мне друг. А вот сеть «Семь дней» выросла из маленького торгового ларька у универмага «Россия», «родившегося» в 1994 году. Уже через год открыли фирму по оптовым продажам. Конечно, было страшно. Никакого собственного стартового капитала, деньги занимали, в общем – рисковали вместе. В 2002-м дали старт новому проекту розничной торговли «Семь дней». Каждый из нас контролировал свое направление общего бизнеса. Мы активно развивались, были партнерами в работе, оставаясь друзьями: даже квартиры купили на одном этаже и дачу построили на три семьи. Сеть «Семь дней» вышла на федеральный уровень с оборотом в несколько миллиардов рублей в год и собственным распределительным центром.

–  Что же должно было произойти, что вы решили выйти из бизнеса, основанного вместе с друзьями?

– С момента основания торговой сети мы лишь единожды распределили прибыль в виде дивидендов – непосредственно перед моим фактическим выходом из бизнеса. В остальных случаях мы получали только зарплату. При этом мы вместе с нашим партнером Андреем Леньковым наблюдали, как Александр покупает объекты коммерческой недвижимости в Черноземье. Это наводило на определенные мысли. Кроме того, в 2016 году я узнал, что распределительный центр рыночной стоимостью около 500 млн рублей странным образом оказался в залоге у личной компании Нелюбова, хотя приобретался за деньги организации, в которой моя доля составляла 30%, Ленькова – 30%, а Нелюбова – 40%.

Я, в силу наших изначальных договоренностей о распределении направлений контроля сфер бизнеса, не имел доступа к финансовой деятельности, а занимался исключительно вопросами хозяйственного обеспечения, передо мной не отчитывались директора. Более того, новые компании открывались без моего участия и согласования. В итоге манипуляции Нелюбова, которые он проводил за моей спиной, не оставили мне выбора.

– Однако у вашего бывшего партнера Александра Нелюбова иная позиция по поводу возникновения конфликта. Он сообщил нам следующее: «Конфликт начался после того, как выяснилось, что Калачев у нас воровал на протяжении шести лет. Когда его поймали на воровстве, мы с компаньоном решили рассчитаться и расстаться с ним нормально, все-таки мы столько лет работали вместе. Это была моя ошибка, что я не стал <…> заводить уголовное дело, хотя у нас есть все документы, доказывающие, что были кражи». Как вы можете это прокомментировать?

– Александр – очень «бережливый» человек, и многие в Воронеже знают об этом. Ради сохранения заработанных средств он пойдет по головам. Нелюбов не отдаст ни рубля, даже если они ему не принадлежат. Для него главное – сберечь. Я уже не удивляюсь даже таким обвинениям в свой адрес. Александру легче обвинить в чем-то другого, засыпать оскорблениями, чем следовать договоренностям. По вашей просьбе были представлены какие-либо доказательства его слов?
 
– Он обещал представить нам банковские выписки.

– Как только Александр пояснит, что он имеет в виду, я буду готов прокомментировать ситуацию. Мне скрывать нечего.

– Также господин Нелюбов утверждает: «Мы договорились, что рассчитаемся с Калачевым частично деньгами, частично – недвижимостью. Со своей стороны, мы выполнили договоренности и выплатили 120 млн рублей, а также оформили на него три объекта недвижимости стоимостью около 100 млн рублей. Но после этого он не вышел ни из одной компании и подал в суд об официальном выходе с выплатой ему его доли. То есть сначала получил то, о чем договаривались, а потом решил через суд получить еще. Мы также обратились в суд, сейчас рассматриваются три дела о возврате выплаченного». Это действительно так?

– Да, была достигнута такая договоренность еще в 2017 году. Большая часть обещанной мне недвижимости находилась на балансе компании «Инвестгрупп», доли которой в рамках договоренностей были проданы мне, но только в сентябре 2018-го. Однако, к моему удивлению, спустя несколько месяцев после совершения между нами сделки Нелюбовым был подан иск о признании данного договора незаключенным. В 2018 году мы подписали понятийное соглашение, в котором четко было указано, что вначале они со мной рассчитываются, а после я выхожу из всех компаний. Что касается денежных средств, то мне была выплачена не вся сумма. Изначально выплаты должны были быть произведены до октября 2017 года, однако к тому моменту мне выплатили около 30% от обещанного. Но не в виде дивидендов, как учредителю, выходящему из бизнеса, а в виде займов. Спустя год я получил еще часть в виде дивидендов. Таким образом, всего было выплачено 60% от оговоренной суммы. По поводу данных выплат также был подан иск о возврате средств, что не отрицается самим Нелюбовым.

– В результате Нелюбов с вами рассчитался?

– На сегодняшний день сумма выплачена не полностью. Кроме того, как я сказал ранее, на те суммы, которые и были мне выплачены, поданы иски о возврате (как долей, так и дивидендов).

С моей стороны на данный момент в суде какие-либо иски отсутствуют. По моему глубокому убеждению, он (Александр Нелюбов – прим. ред.) и не планировал ничего выплачивать, потому что заранее знал, как будет всё возвращать. Такой он человек.

– Что же послужило причиной вашего выхода из бизнеса?

– В 2016-м я решил узнать стоимость моей доли в общем бизнесе и с удивлением выяснил, что ее невозможно оценить, так как бизнес «раздроблен» практически на 20 компаний, оформленных на сотрудников, подконтрольных Александру. После консультации в одной из крупнейших московских юридических компаний для меня стало очевидным, что участие в таком деле мне неинтересно, да и неоправданно рискованно.

– Также в разговоре Александр Нелюбов сообщил: «Мы не договаривались передавать ему (Вячеславу Калачеву – прим. ред.) «Инвестгрупп», такой договоренности не было никогда. Ему должна была перейти только недвижимость «Инвестгруппа». На эту компанию были оформлены аптеки, которые должны были остаться у нас. Вместо этого он начал разрушать этот бизнес, снимать со счетов все деньги, не платил за аренду, не платил поставщикам». А вы утверждаете обратное…

– Возвращаясь к нашему понятийному соглашению, мы договорились, что Нелюбов и Леньков выплатят мне дивиденды, продадут доли и только после этого я выйду из всех компаний.

Отмечу, что они мне продали свои доли в ООО «Инвестгрупп», которое изначально создавалось для аптек торговой сети «Семь дней». И Нелюбов, и Леньков, как вы понимаете, не могли об этом не знать. Более того, основным видом деятельности общества была розничная торговля фармацевтической продукцией. Именно действия бывших участников «Инвестгруппа» (Нелюбова и Ленькова), очевидно, привели к закрытию аптек. Это было сделано путем расторжения договоров аренды, непредставления финансовой и хозяйственной документации новому директору и самовольного отзыва лицензии.

– Вячеслав, вы на самом деле вышли из бизнеса? Было ли это формально отражено?

– С 2017 года я фактически не имею отношения к бизнесу. Также я не получаю арендную плату от ООО «Глобал» (обладает десятком коммерческих объектов недвижимости, которые сдаются торговой сети) и ООО «Капитал» (в его собственности находится распределительный центр, в котором имеется множество складских площадей, сдаваемых в аренду). Соответственно, никаких дивидендов или прочих выплат я не вижу. Я пытаюсь выйти из бизнеса, но в данный момент это невозможно, потому что со мной не рассчитываются по ранее достигнутым договоренностям.

– Складывается впечатление, что в конфликте участвуете только вы и Александр Нелюбов…

– Андрея Ленькова нельзя списывать со счетов. Замечу, что он выбрал очень удачную позицию – «и нашим, и вашим». Он до сих пор предан Александру, потому что получает от него выгоду. А Александру нужен такой союзник, как Андрей.

– Вячеслав, как повлияла на вас эта история?

– Опыт последних лет показал, как далеко в нашей стране может зайти человек с большим количеством денег и с полным отсутствием морально-нравственных принципов. Хотя я по-прежнему считаю Александра талантливым предпринимателем. Только приоритеты у нас с ним разные. Он выбрал деньги. Несмотря ни на что, я благодарен Александру и Андрею за пройденный путь длиною в 25 лет.

Ирина Глущенко
Комментарии на Facebook.com
Добавьте «Абирег» в свои избранные источники
Вопрос недели
Какие меры поддержки необходимы бизнесу сейчас?
Освобождение от налогов
Кредитные каникулы
Новые беспроцентные займы
Прямые субвенции
Отмена проверок
Всего вышеперечисленного будет мало
Никакой поддержки не нужно – пусть выживет сильнейший
 5775 
Защита: Введите код c картинки
Результаты
Комментарии к публикациям
Те биосферные богатства, что есть в Черноземье, способны давать высокомаржинальный возврат на инвестиции в гораздо более длительной перспективе, чем р...
8 миллиардов ртов, 08.04.2020, 13:13:43
Продолжение формирования гарема...А ведь были раньше в Липецке серьезные мужики....
leo, 08.04.2020, 13:10:43
Молодцы! Достойно уважения! Маркетинговая акция с пользой. Без иронии.
Виктор, 08.04.2020, 12:32:47
Правильно, спасаем себя сами. Больше не от кого ждать помощи.
Теперь, 08.04.2020, 10:52:38
о, эта контора еще существует?
Сергей, 08.04.2020, 10:33:09
Очень достойная помощь от бизнесменов Воронежа!
Сергей, 08.04.2020, 10:26:15
Ждем от них, "олигархов" минимум по миллиарду долларов на борьбу с вирусом, финансовую поддержку населения и малого бизнеса, развитие медицины. Пусть ...
Егор, 08.04.2020, 03:46:13
СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

ZHD

Русфонд Воронеж

Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

IOS Android
Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru