Воронеж. 27.07.2018. ABIREG.RU – Конкурсный управляющий обанкротившегося воронежского оптового торговца напитками ООО «Алкотерра» Владимир Коликов выставил на продажу принадлежащие должнику почти 10,1 тыс. единиц алкогольной продукции с начальной ценой в 150 тыс. рублей. Об этом говорится в его сообщении.
Вся продукция выставлена на продажу единым лотом. Он представлен 16 позициями водки, 12 позициями шампанского, семью позициями игристого вина, четырьмя позициями вина и одной позицией настойки. Самая большая часть лота приходится на 5,83 тыс. бутылок водки. Игристого вина и шампанского продается почти 2,94 тыс. бутылок, вина – 1,3 тыс. бутылок. Настойки в лоте всего 120 бутылок.
Начальная цена лота составляет 150 тыс. рублей. Как пояснил «Абирегу» Владимир Коликов, она была установлена кредиторами без проведения оценки. По его словам, в составе лота находится произведенная три года назад продукция, которая сейчас уже не представлена на полках магазинов. Задаток для участия в торгах составит 1% от начальной цены, шаг повышения цены – 5%.
Также на продажу выставлено 8,51 млн рублей «дебиторки» «Алкотерры» от ООО «Компания «Империалъ» и ООО «Грань». Этот лот можно приобрести за 30 тыс. рублей.
Заявки на участие в открытых торгах принимаются с 6 августа по 7 сентября на электронной площадке «Сбербанк-АСТ». Сама процедура состоится 12 сентября.
ООО «Алкотерра» зарегистрировано в 2013 году в Воронеже. Уставный капитал компании – 10 млн рублей. Основным видом деятельности является оптовая торговля напитками. По данным Kartoteka.ru, учредителями компании выступали Валерий Томилин (49%) и ООО «Астерея» (51%) Виктории Лукиной. По итогам 2015-го выручка «Алкотерры» составляла 40,73 млн рублей, чистый убыток – 3,75 млн рублей.
Дело о несостоятельности компании в мае 2016 года инициировало ООО «Оптима» из-за долга в 3 млн рублей. Через три месяца в компании было введено наблюдение. Компания была признана банкротом в январе прошлого года. По данным «Абирега», реестр требований кредиторов «Алкотерры» составляет 85,3 млн рублей.
