Эксперты выступили за введение статуса бизнес-иноагента для компаний с иностранным капиталом

В конце мая бизнес-издание «Абирег» запустило специальный проект «Рейтинг бизнес-иноагентов Черноземья». Основная его цель – объективно оценить деятельность компаний с иностранной долей участия. В рамках проекта при поддержке экспертов определили критерии для компаний с владельцами из недружественных стран, которые позволяют оценить, насколько они наносят вред российской экономике. Кроме того, попытались ответить на вопрос, какие компании с иностранным участием могут получить статус иноагента в связи с антироссийской политикой.

Среди претендентов на статус иноагента – производитель оборудования для сахарных заводов «БМА Руссланд», который до сих пор работает на немецких владельцев; ООО «Воронежские дрожжи», которое принадлежит французской «Компани де Левюр Лесафр»; французская группа компаний Sucden с офисом в Париже и сахарными заводами в Липецкой области; белгородская ООО «Русматрапак» с 19% акций немецкой фирмы «Матрапак ГМБХ»; предприятие с немецкими корнями в Липецкой области ООО «ОБО Беттерманн Производство»; а также американская «Рамонь Агри», работающая в Воронежской области, чья материнская компания поставляет оружие украинским боевикам.

В рамках спецпроекта не только проанализировали успехи и неудачи крупного бизнеса Черноземья с иностранным участием, но и порассуждали на тему того, как государство взаимодействует с такими компаниями, какое влияние они оказывают на бизнес-климат региона, стоит ли их национализировать и другие подобные вопросы.

В состав экспертного совета вошли: президент союза «Торгово-промышленная палата Орловской области» Светлана Ковалева, президент союза «Торгово-промышленная палата Воронежской области» Сергей Петровский, председатель Курского регионального отделения «Деловой России» Олег Малахов, политтехнолог, директор издания «Время Воронежа» Александр Баймурзаев, экс-главный редактор бизнес-издания «Абирег» Артем Сокольников.

Статус бизнес-иноагента

Статус иноагента в России чаще всего присваивается физическим лицам, некоммерческим организациям, общественным объединениям или средствам массовой информации. Это «звание», которым наделяет Министерство юстиции РФ, накладывает ряд ограничений на деятельность человека или организации. Но за все время существования федерального закона «О контроле за деятельностью лиц, находящихся под иностранным влиянием», под статус иностранного агента пока не подпала ни одна компания или производство с зарубежным учредителем и контрольным пакетом акций в так называемых недружественных странах.

«Два основных критерия для признания организации иноагентом – финансирование из зарубежных источников и участие в политической деятельности, направленной против безопасности России. В случае компаний с иностранным участием финансовый критерий априори мы опускаем. Остается политическая и общественная деятельность компании и ее руководства: риторика высказываний топ-менеджеров по определенной проблематике, участие в определенных акциях, поддержка и финансирование каких-то проектов и общественных организаций и пр. На мой взгляд, это те критерии, которые могут послужить поводом для пристального изучения деятельности компании на признак иноагентства», – говорит председатель Курского регионального отделения «Деловой России» Олег Малахов.

Иностранные компании в АПК

И пока официальные представители государств коллективного Запада раскручивают антироссийскую политику, вводя новые санкции против в том числе и коммерческих организаций России, в Черноземье по-прежнему спокойно работают компании стран – ярых противников нашего государства. А самое главное, многие из них задействованы в агропромышленном комплексе, бесперебойная работа которого – продовольственная безопасность России.

Например, контрольные пакеты акций пяти крупнейших сахарных компаний принадлежат иностранным юридическим или физическим лицам. В Липецкой области уже не первый год работает французская группа компаний Sucden. Ее головной офис находится в Париже, но это не мешает ее бизнесу в России. За несколько лет французы скупили три сахарных завода и весь сахарный бизнес ГК «Трио». С 2019 года ООО ГК «Трио» и ООО «Сюкден-Липецк» владеют 48,46% и 51,54% акционерного капитала совместной компании ООО «Агросервис», которая осуществляет управление Елецким сахарным заводом. По данным Kartoteka.ru, ООО «Сюкден-Липецк» было зарегистрировано в феврале 2019 года, основной вид деятельности – оптовая торговля сахаром. Руководителем организации является Глеб Тихомиров. 99% компании принадлежит ООО «СДИ», конечный бенефициар которого – французская «Сюкр э данрэ». В настоящее время, несмотря на санкции, компания активно продолжает импортировать сахар в страны ЕАЭС. По итогам 2023 года, чистая прибыль компании составила 309,6 млн рублей.

Надо напомнить, что Франция – одна из тех стран, которые пропагандируют антироссийскую политику и всецело поддерживают введение санкций против нашего государства.

Работает в Воронеже, невзирая на антироссийские санкции со стороны Германии – материнской компании BMA AG, – и ООО «БМА Руссланд». Предприятие специализируется на производстве оборудования для переработки сахарной свеклы: вакуум-аппараты, кристаллизаторы, камнеловушки, ботвосоломосушилки, приемные мешалки. По итогам 2023 года чистые активы компании ушли в минус почти на 110 млн, а вот выручка составила 646,2 млн рублей.

Германия является одной из стран, которые продвигают антироссийскую политику на международной арене. Не так давно очередное предложение Евросоюзу об отказе от российских ресурсов в письме изложили глава Минэкономики Германии Роберт Хабек и глава Минторга Чехии Йозеф Сикела.

Возникает резонный вопрос о статусе подобных компаний в РФ на фоне того, как страны Евросоюза по факту объявили тотальную войну всему, что связано с Россией. Компании-иностранцы продолжают получать немалую прибыль от своих «дочек» в нашей стране и не планируют – даже на фоне антироссийской политики – покидать нашу хлебосольную страну. Вопрос только в том, как и на какие цели тратятся деньги, полученные иностранными бенефициарами за счет русских ресурсов...

Уход иностранных компаний с российского рынка: вред или польза?

В рамках спецпроекта «Рейтинг бизнес-иноагентов Черноземья» редакция «Абирега» решила вспомнить о том, какой бизнес, долго и успешно функционирующий до начала специальной военной операции под руководством иностранных компаний или граждан, был передан в управление российским менеджерам. Что стало с предприятиями, когда из уравнения убрали «зарубежную переменную»?

«Если это производство каких-то компонентов, которые мы сами не производим, то это может действительно нанести вред экономике. Давайте смотреть объективно: компания как таковая просто так уйти с рынка не может. Забрать свои станки, производственные корпуса, компетенции сотрудников – это невозможно. Все остается здесь. Уход компании с рынка подразумевает вопрос: смогут ли новые собственники на имеющихся мощностях дальше выпускать ту же самую продукцию? Хотя подчеркну, что это будет временное явление – пока происходит замена поставщиков, налаживание новых логистических цепочек. Отбросить нашу страну назад это явно не сможет. В условиях глобальной экономики свято место пусто не бывает и всему можно найти замещение, нужны только время, желание и упорство», – сказал президент союза «Торгово-промышленная палата Воронежской области» Сергей Петровский.

В качестве примера господин Петровский привел компанию «Воронежские трансформаторы», бывший немецкий Siemens, поставки компонентов которого импортозаместили из других стран после ухода иностранных топ-менеджеров. Предприятие удалось сохранить в рабочем состоянии. Немецкая Siemens Energy покинула черноземный рынок в 2022 году, перепродав активы российской энергетической компании «Интер РАО». Смена собственника не сказалась негативно на деятельности предприятия. Финансовые показатели улучшились по сравнению с прошлым годом. Выручка выросла с 3,1 млрд рублей до 5,9 млрд рублей, а чистая прибыль из минуса (-137,5 млн рублей) вышла в плюс и увеличилась до 955,5 млн рублей.

Президент союза «Торгово-промышленная палата Орловской области» Светлана Ковалева тоже считает, что при наличии конкурентов в отрасли, если оттуда уйдут иностранцы, местные предприниматели закроют эту нишу быстро и безболезненно. Однако есть отрасли экономики, где это может вызвать серьезные проблемы в краткосрочной перспективе, в том числе нарушение кооперационных цепочек.

Санкции, применимые к компаниям, демонстрирующим отсутствие лояльности к России

Экономисты и политики уже не раз заявляли о том, что России пора системно и открыто создавать трудности для компаний, работающих в интересах западного мира. Но пока компании-иностранцы продолжают получать немалую прибыль от своих «дочек» в нашей стране и не планируют покидать ее.

«Санкции должны быть исключительно экономическими», – говорит экс-главный редактор бизнес-издания «Абирег» Артем Сокольников.

По его мнению, в отношении подобных компаний должна быть повышенная налоговая нагрузка и повышенные социальные обязательства, связанные непосредственно с СВО.

«Квартально фиксированная сумма от выручки в фонд поддержки СВО, а дальше государство распределяет эти средства на различные цели», – считает обозреватель.

Более жестких мер придерживается политтехнолог Александр Баймурзаев.

«Персональный арест топ-менеджмента предприятия, запрет въезда в РФ топ-менеджменту головных компаний из недружественных стран, арест персональных счетов руководителей», – высказался директор издания «Время Воронежа».

Национализация компаний с владельцами из недружественных стран

На фоне того, как страны Евросоюза объявили тотальную войну всему, что связано с Россией, и введения новых санкций в адрес ряда коммерческих организаций нашей страны все чаще стал подниматься вопрос о национализации компаний с бенефициарами из стран, проводящих антироссийскую политику.

«Здесь не может быть какого-то универсального ответа. Каждый случай индивидуален, и стоит обращать внимание на то, насколько эти иностранные собственники, владеющие в России бизнесом, вредят нашей стране своими высказываниями или действиями», – считает президент союза «Торгово-промышленная палата Воронежской области» Сергей Петровский.

В то же время он приводит в пример взаимодействие в рамках ТПП с предпринимателями из Италии, высказывающими желание и интерес работать в России и с Россией, несмотря на политику правительства их стран.

«Итальянский бизнес заявил свою позицию, абстрагируясь от своих политических функционеров. Такой подход можно только приветствовать», – дополнил собеседник бизнес-издания.

Акцент на негативном влиянии национализации на инвестиционный климат региона сделал и еще один эксперт «Абирега» – президент союза «Торгово-промышленная палата Орловской области» Светлана Ковалева.

По ее мнению, благоприятный инвестиционный климат в регионе складывается также и из гарантий права собственности.

«В случае успешной работы компании (создания новых рабочих мест, выплаты достойной заработной платы, налогов и сборов во внебюджетные фонды, участия в социально-культурной жизни региона, дальнейшего инвестирования в развитие производственных мощностей) возникают вопросы о целесообразности их национализации», – дополнила Ковалева.

Но есть пример, когда национализация – это защита интересов страны и национальной безопасности: это кейс АО «Конти-Рус». Предприятия, созданного в 2004 году на базе курской кондитерской фабрики и входящего в украинскую группу «Конти». В ноябре 2023 года суд обратил в федеральную собственность акции компании из-за иска Генпрокуратуры об экстремизме, в частности из-за дискредитации ВС РФ и финансовой поддержки украинских сил.

Выводы, сделанные экспертами «Абирег», говорят о важности контроля над иностранными компаниями из стран – ярких противников России. И присваивание статуса «бизнес-иноагент» может стать лакмусовой бумажкой для определения настроя бенефициаров, получающих доход в нашей стране, особенно задействованных в стратегически важных отраслях промышленности РФ. При этом уход иностранных организаций с российского рынка не будет крахом, а, наоборот, освободит ниши для отечественных производителей. В долгосрочной перспективе уход иностранцев станет предпосылкой для развития импортозамещения.