«Орел Нобель-Агро» (структура группы «Нобель-Ойл» Григория Гуревича, экс-владельца и председателя совета директоров банка «Рублев») отложил выход в молочное животноводство до лучших времен, признав, что реализовывать капиталоемкий проект в нынешней конъюнктуре не готов. Об этом «Абирегу» рассказал исполнительный директор компании Владимир Подпоринов.
По словам Владимира Подпоринова, идея развивать молочное направление в группе обсуждается давно: собственник рассматривал сразу несколько площадок — от Орловской до Калужской области, где, по оценке компании, оптимальны климатические условия и кормовая база для молочного животноводства. Сейчас, однако, проект поставлен на паузу. «Он требует серьезных капитальных вложений, а нынешняя ситуация не располагает к таким инвестициям», — пояснил топ-менеджер, добавив, что окончательного решения о запуске молочного бизнеса пока нет.
Интерес к молоку у «Орел Нобель-Агро» подтверждают и более ранние планы. В 2017–2018 годах агрохолдинг заявлял о намерении построить в Кировской области, на территории опережающего развития «Вятские Поляны», животноводческий комплекс на 2 тыс. голов и завод по переработке молока с общим объемом инвестиций около 2,5 млрд руб. Проект предполагал переработку до 100 т молока в сутки с поставками продукции в южные районы Кировской области, Татарстан, Москву и Московскую область.
Для кировского проекта было зарегистрировано отдельное юрлицо — ООО «Вятка Нобель-Сыр», на старте мощности завода оценивались в 20 т переработки молока в сутки с выходом на 100 т к 2022 году. Выбор площадки в Вятских Полянах объяснялся налоговыми преференциями для резидентов территории опережающего социально-экономического развития: сниженной ставкой налога на прибыль, нулевой ставкой по налогу на имущество и уменьшенными страховыми взносами.
Однако реализацию проекта тормозили инфраструктурные проблемы промышленного парка — прежде всего отсутствие полноценной канализации и необходимость финансировать инженерные сети с привлечением федеральных механизмов развития моногородов. Фактически молочный завод и ферма так и не вышли из предпроектной стадии, несмотря на подготовку документов и включение ООО «Вятка Нобель-Сыр» в число резидентов ТОСЭР.
На этом фоне нынешние заявления «Орел Нобель-Агро» о «неподходящем времени» для крупных молочных инвестиций логично воспринимать как распространение паузы не только на обсуждаемый калужский вариант, но и на ранее анонсированные проекты в Кировской области. Приоритеты группы сместились в сторону зернового бизнеса и уже реализованных инфраструктурных проектов в Орловской области.
Параллельно с кировским кейсом компания прорабатывала запуск животноводческого комплекса в Новосильском районе Орловской области. Инвестиции в этот проект оценивались примерно в 2 млрд руб., он предусматривал ферму на несколько тысяч голов и производство десятков тысяч тонн молока в год. В связке с этим и с элеваторными проектами «Орел Нобель-Агро» заключал соглашения с правительством области на агрофорумах и рассматривал варианты господдержки.
Сейчас же, по словам Владимира Подпоринова, компания сосредоточена на закреплении достигнутых результатов: в последние годы агрохолдинг построил два крупных элеваторных комплекса, существенно обновил парк сельхозтехники и завершил основной инвестиционный цикл. На 2026–2027 годы новых масштабных проектов не планируется, акцент сделан на эффективности операционной деятельности и оборотном капитале.
Базовый бизнес «Орел Нобель-Агро» — растениеводство. Около 50% посевных площадей занимает озимая пшеница, еще половина приходится на масличные культуры, включая лен и рапс, плюс меньшие объемы гречихи и сои. Масличный лен остается для компании одной из наиболее маржинальных культур, ориентированной в нормальной конъюнктуре на экспорт, однако в текущих условиях реализуется преимущественно на внутреннем рынке через крупных контрагентов.
Текущий сельхозсезон в Орловской области аграрии оценивают осторожно-позитивно: объем продуктивной влаги заметно превышает среднегодовые показатели, что поддерживает развитие зерновых и масличных культур, несмотря на сдвиг сроков сева почти на три недели. При этом рынок зерна остается волатильным, и итоговые ценовые ориентиры станут понятны после начала массовой уборки.
Рост себестоимости — одна из главных проблем: дорожают запчасти, расходные материалы и удобрения, что связано, в том числе, с логистикой и поведением поставщиков. Вопрос с топливом в регионе удалось сгладить при участии властей, обеспечив аграриев необходимыми объемами горючего к уборке. Компания при этом сохраняет ориентацию на собственные ресурсы и минимально задействует государственные программы поддержки.
Официально компанией руководит Вера Артякова, однако, по данным источников на рынке, фактическим собственником и ключевым управленцем является Григорий Гуревич — бывший владелец и председатель совета директоров банка «Рублев». Весной 2023 года Басманный суд Москвы приговорил Гуревича к трем годам лишения свободы условно. Они обвинялись в особо крупном мошенничестве. Речь шла о суммах в 7 млрд рублей. Его жена Вера Артякова была привлечена к субсидиарной ответственности.
АО «Орел Нобель-Агро» зарегистрировано в 2002 году в Колпнянском районе Орловской области. Основной вид деятельности — выращивание зерновых культур. Уставный капитал — 1 млн рублей.
По итогам 2025 года выручка компании составила 1,8 млрд рублей (снижение на 29%), при этом чистая прибыль выросла почти вдвое — до 257,9 млн рублей. Активы достигли 5,4 млрд рублей, собственный капитал — 4,5 млрд рублей. Объем уплаченных налогов составил 22 млн рублей, страховых взносов — 126,6 млн рублей.
