В ЖК «Джаз» застройщик установил уличный кинотеатр: своими силами смонтировал экран на стене воркаута, провел сеть, настроил технику. Для премьеры был выбран семейный фильм «Мой друг мистер Персиваль», рассказывающий трогательную историю о дружбе австралийского мальчика и пеликана. Жители с пледами, подушками и домашним попкорном смотрели кино практически под открытым небом.
Необычность ситуации заключается в том, что дом сдан в эксплуатацию больше года назад и поскольку в нем из 442 квартир в продаже осталось чуть больше десятка, рекламные акции такого рода не кажутся очевидными.
Обычно после сдачи дома застройщик ограничивается гарантийными ремонтами, и не тратит деньги на то, что вряд ли повлияет на прямые продажи. А тут – кинотеатр!
Что означает этот жест – просто желание подарить людям приятные эмоции, элемент программы лояльности или тут кроются более серьезные причины для щедрости?
На эти вопросы ответил генеральный директор ООО СЗ «КомфортСтрой» и девелопер микрорайона «Ключи» Александр Бражник.
– Скажите честно, это же не просто дорогой подарок жителям, повешенный на стену? Это часть какой-то стратегии?
– Да, безусловно. Я всегда говорю, что мы строим три года, а остаемся с жителями навсегда. И это часть нашей работы: мы постоянно наблюдаем за тем, что происходит в нашем дворе, в сообществах, в среде, и не переставая занимаемся ее улучшением. Где-то это связано с реконструкцией, доработкой проекта, где-то - просто проявление заботы о людях. Нам важно двигаться в главном направлении — в сторону добрососедства и общности, чтобы люди чувствовали единство. Наш двор, соседи, наша школа — это не пустые слова.
Мы тесно сотрудничаем со школой, часто там бываем, и, честно признаюсь, когда видишь, какие масштабные задачи ставит перед собой дирекция школы, что у них получается – ну, прямо мурашки по коже - какие они молодцы. Или, когда заходишь в наш двор, где радостные дети играют, смеются, расползаются по площадкам, как муравьи, понимаешь: это их место, им здесь нравится. Детский смех — лучший индикатор.
Родители собираются, живо обсуждают что-то, общаются. Видно, как они взаимодействуют. И ты понимаешь: вот оно, добрососедство. Им интересно друг с другом, им нравится то, что происходит вокруг.
Открытие кинотеатра — это один из задуманных нами шагов на этом пути. Людям нужны поводы, чтобы собраться, почувствовать единение. Мы с супругой вместе с соседями смотрели фильм, а рядом в воркауте дети лежали на полу в шалашах из одеял, задрав ножки, щебетали радостно, тут же взрослые из разных семей – вместе, по-соседки, не делясь на своих, чужих — это и есть единение. Из этого и складывается атмосфера общности.
Когда фильм закончился, они расходились как добрые соседи. В такой среде немыслимо неуважение или агрессия. Люди разделяют общие ценности, сближаются.
– Два циничных вопроса. Первый: откуда вы взяли этот опыт? Подсмотрели у других застройщиков? И второй: и все-таки – зачем это бизнесу?
–У других застройщиков я такого не видел. Это из детства. Раньше в наших дворах по четвергам крутили кино. В моем дворе, возле железнодорожного вокзала, собиралось огромное количество людей. Все грызли яблоки, обсуждали, сидели обнявшись, дети кучковались рядом. Все было по-семейному, без условностей. Потом живо обсуждали, смеялись. Люди были вместе.
Мы раньше жили большими дружными дворами. У нас были футбольные команды, взрослые собирались, пекли картошку у гаражей. Это были сообщества, которые объединялись по разным поводам. И не было конфликтов. Все были знакомы, доверяли друг другу. Со временем мы потеряли эту общность. И это не ностальгия — это попытка обратиться к истокам. Когда мы доверяем друг другу, готовы сотрудничать, помогать — мы повышаем уровень самоуважения.
Нам нужна культурная общность, общность интересов. Разобщенность, которая сложилась в последнее время, нам не на пользу. Я не призываю вернуться в прошлое, это общечеловеческие ценности. Наша задача - создать среду, где они естественны и органичны. И это дорогого стоит.
– Но где здесь бизнес? Ведь его главная цель — прибыль…
– Знаете, в фильме, который мы вчера смотрели главный герой говорит внучке: «Твой отец неплохой человек. Просто он бизнесмен». И это спорный момент. Почему бизнесмен не может быть хорошим человеком? Мы тоже люди. И бизнес бывает разный. Довольно часто он приходит к осознанию: лучший клиент — счастливый клиент. Он приведет других. Это чистая прагматика. Любой социальный объект повышает стоимость квартир на несколько тысяч рублей. Школа — плюс 5 тысяч, садик — плюс 5, спорткомплекс — плюс 5. Но это сопутствующие моменты. Если считать только деньги — легко потерять грань, за которой начинаешь размениваться. А когда идешь к гуманистическим целям, когда бизнес по-настоящему социально ориентирован, и это искренне — ты не размениваешься по мелочам. И деньги тебя сами находят.
– Получается, кинотеатр — это элемент миссии, которую вы для себя видите?
– Да, миссия — хорошее слово. Это не столько стратегия. В стратегии есть расчет, и он, безусловно, присутствует. Но когда вы спрашиваете себя: «Почему я дружу с этими, а не с другими? Почему читаю эти книги?» — вами управляет расчет? Нет. Просто вы такой человек. Вы что-то любите, к чему-то стремитесь, у вас такие ценности. И вы так живете. Это вопрос миссии. И да, он сопряжен с бизнес-интересами. И это очень хорошо. Бизнес-среда ответственна, она упорядочивает процессы. Успешный бизнес — это успешные сотрудники, счастливые люди, качественные услуги. Мы к этому стремимся, и надеемся, что в этой нашей уникальности – наша сила, наше конкурентное преимущество.
