Вы читаете новости региона:

USD EURO

Вопрос недели
Пригодятся ли бывшие губернаторы регионов Черноземья в Совете Федерации?
Их опыт будет там как нельзя кстати
Для работы в федеральной власти требуются другие компетенции
Место в Совфеде нужно им для галочки
Вышедшим в тираж губернаторам надо идти на пенсию
 4185 
Защита: Введите код c картинки
Результаты

Комментарии к публикациям
К сожалению, на практике отсутствует причинно-следственная связь между развитием бизнеса и бюджетной поддержкой. Государственные компенсации являются ...
Иосмф, 17.11.2018, 09:13:13
Активнее привлекать к ответственности коррупционеров в области бюджетной закупки лекарств и медицинского оборудования призвал сегодня Путин В.В. Чего ...
Егор, 17.11.2018, 05:17:20
Отличная Новость!!
Сергей, 16.11.2018, 22:50:50
Если не ошибаюсь, но если кто либо демпингует цены должны быть меры воздействия со стороны контролирующих органов. ФАС в Воронеже вообще существует ил...
Икс y, 16.11.2018, 22:25:55
Любую здравую идею, хапуги извратят до неузнаваемости, превратят ее в механизм бессовестного воровства из государственного бюджета. Промышленный клас...
Л Х, 16.11.2018, 19:59:07
Знатные ученые и практики. В середине 2000-х Шевцов вывел формулу зависимости надоев от задолженности по налогам: если ее налоговики взыскивают, то уд...
Иосиф, 16.11.2018, 08:14:56
Олег Петрович, спасибо за Липецкую область.
Владимир, 16.11.2018, 00:16:10

Главная Контекст

21.05.2018, 19:20

К остановке Воронежского стеклотарного завода привела грубая ошибка менеджмента – эксперты

Воронеж. 21.05.2018. ABIREG.RU – Собственники филиала ООО «РАСКО» «Воронежский стеклотарный завод» допустили критическую управленческую ошибку, которой можно было избежать, – довели ситуацию до отключения предприятия от газоснабжения из-за многолетнего долга перед «Газпром межрегионгаз Воронеж» в размере 87,7 млн рублей, сообщил бывший руководитель воронежского стеклотарного завода Виктор Селютин, который отошел от дел примерно пять лет назад.

Предприятие остановило производство в начале мая этого года. Воронежские газовики прекратили подачу топлива из-за долга, который в этом году резко вырос с 35 млн до почти 88 млн рублей. Оперативно получить официальный комментарий от воронежской газоснабжающей организации не удалось. Источник, знакомый с ситуацией, пояснил, что в рамках договоренностей о поставках регулярно составлялся график погашения текущей задолженности. Однако сроки погашения на протяжении длительного периода не выполнялись и текущие долги плавно перерастали в просроченные. «Вы не найдете ни одного бюджетного учреждения, которое мы «отрезали» бы от газа за долги. Такие крайние меры мы применяем только с коммерческими структурами, договоренности с которыми не соблюдается», – пояснил собеседник «Абирега» в воронежской структуре «Газпрома».

Сегодня мощности воронежского стеклотарного завода зарезервированы, рабочие отправлены в бессрочный отпуск. Около двух недель назад 500 сотрудников стеклотарного завода устроили забастовку: собрались в одном из цехов и потребовали от руководства погасить долги по зарплате за два месяца. Сумма задолженности не раскрывалась. Ранее областная прокуратура сообщала о задолженности завода перед 502 сотрудниками в размере 22,5 млн рублей, которая возникла в период с августа по сентябрь 2017 года.

На сегодня, по информации врио зампреда правительства Артема Верховцева, который ссылается на одного из совладельцев стеклотарного завода Виталия Миронова, задолженность по зарплате за март и частично апрель руководство завода погасило. Однако для того, чтобы возобновить работу первой печи, полнить оборотные средства и частично раздать долги, необходимо более 100 млн рублей. По неофициальной информации, «Газпром межрегионгаз Воронеж» требует погасить большую часть задолженности для того, чтобы возобновить газоснабжение, но вопрос о размере выплаты первого транша – обсуждаемый.

По словам господина Верховцева, облправительство готово оказать содействие в переговорах владельцев стеклотарного завода с финансовыми институтами. Важная деталь – часть имущества предприятия находится в залоге у «Балтийского Банка Развития».

«Господин Миронов нацелен на то, чтобы восстановить работу воронежского предприятия. Однако для этого необходимо согласие остальных совладельцев, выступающих в роли инвесторов», – говорит Артем Верховцев. Один из вариантов – сделать воронежскую площадку финансово самостоятельной, без привязки к мощностям, расположенным во Владимирской области. Кстати, пока они обеспечивают выполнение заказов воронежского стеклотарного предприятия. По словам господина Верховцева, завод законтрактован до конца года, производственный процесс отсрочен. Основная проблема предприятия – отсутствие грамотного менеджмента.

«На мой субъективный взгляд, предприятие не безнадежное. Производственные и технические возможности, коллектив работников, имеющийся рыночный спрос на стеклотару и новая экономическая модель, которую необходимо создать и применить после проведения предварительной экспертизы, – все это в совокупности может позволить погасить долги как по зарплате, так и перед газовиками, вывести со временем завод на безубыточность», – высказывает свою точку зрения экс-руководитель завода Виктор Селютин.

Он акцентирует внимание, что первоочередной просчет собственников заключался в том, что предприятие было отрезано от газоснабжения и прекратило работу. Тогда как экономические просчеты – вторничный признак зревшего годами тяжелого положения завода. По версии Виктора Селютина, ошибка менеджмента также заключалась в том, что эффективная воронежская площадка дотировала малодоходный градообразующий Анопинский стекольный завод во Владимирской области (производство в обеих областях обслуживается одним юрлицом). Речь идет, в частности, о «несправедливом распределении заказов» между двумя промышленными площадками.

Три работающие линии воронежского предприятия в свое время позволяли производить в среднем 35 млн бутылок (емкостью 1,5 л) в месяц. Основными заказчиком выступала Украина. Причем даже с обострением российско-украинских отношений экономика работала по-прежнему: поставки в соседскую страну продолжались в том же порядке, что и раньше.

Головной структурой воронежского завода является ООО «РАСКО», зарегистрированное в 1998 году во Владимирской области с уставным капиталом 10 тыс. рублей. Президентом компании является Виталий Миронов, ему же принадлежит 45% уставного капитала, еще 55% находится в собственности Дмитрия Дубинова. Выручка «РАСКО» в 2016 году составила 2,4 млрд рублей, чистая прибыль – 1,1 млрд рублей.

   
Светлана Горбачева
(473) 212-02-88
 
 
Добавьте «Абирег» в свои избранные источники
СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

Комментарии к блогам
менеджер по продажам - это не профессия.
12345, 15.11.2018, 19:59:34
Так стоило ли оно того? Или, может быть, вместо защиты бездельников и тунеядцев пора переходить к защите предпринимателей-работодателей? Нет, не стои...
Иван Васильев, 15.11.2018, 16:10:32
Как дочитал до слова альтруизм в глазах помутнело, чуть сознание не потерял. С 1917 боремся с рабами, а их уже целая страна.
Серёга, 15.11.2018, 14:07:37
Автор прав в своих акцентах. Пора кое кому заново перечитать труды большевиков, чтобы вспомнить о том, как из искры возгоралось пламя. Если кто - то д...
Вася, 07.11.2018, 11:13:30
Александр, вот совсем недавно спорили с друзьями дома по поводу тендеров. К сожалению, все уверены, что результат предрешен заранее. О решении это...
nedosejkina_, 07.11.2018, 08:43:47
Система Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"
Яндекс.Метрика