Следствие завершает уголовное дело о хищении при строительстве новой главной канализационной станции Белгорода. Оборудование, купленное вместо проектного, вышло из строя при первом же запуске.
16 июля 2026 года стало известно, что 64-летнему жителю Ленинградской области предъявлено обвинение по ч. 4 ст. 159 УК РФ — мошенничество в особо крупном размере. По версии следствия, он был фактическим руководителем коммерческой организации, выполнявшей работы на объекте. Сумма похищенного — более 16 млн рублей. Об этом сообщили УФСБ и следственное управление СК по Белгородской области. Мера пресечения — подписка о невыезде. Санкция статьи предусматривает лишение свободы на срок до десяти лет.
Схема, как ее описывает следствие, обходится без изящества. С апреля по октябрь 2020 года фигурант организовал закупку оборудования, не соответствующего утвержденной проектно-сметной документации. Проще говоря — вместо того, что было заложено в проекте, купил дешевле. Разницу, по версии следствия, оставил себе.
Дальше — деталь, которая в этом деле работает лучше любой экспертизы. Оборудование вышло из строя при первом же запуске.
Это, собственно, и есть содержательная разница между «сэкономил» и «похитил». Экономия на подряде — нормальная практика, если объект работает. Здесь объект не заработал. Станция, ради которой велась стройка, — новая главная канализационная станция Белгорода, то есть узел, через который проходят хозяйственно-бытовые стоки города. Не декоративный элемент благоустройства.
Работы шли в рамках федерального проекта «Чистая вода». Это существенно для конструкции обвинения: деньги бюджетные, целевые, с отдельным контуром отчетности. Именно поэтому дело ведут СК и ФСБ, а не полиция по заявлению заказчика.
Что здесь важнее самого эпизода
Между закупкой оборудования и предъявлением обвинения прошло около шести лет. Эпизод датирован 2020 годом, обвинение — 2026-м. Такой разрыв обычно означает одно из двух: либо проблему обнаружили поздно, либо обнаружили вовремя, но она долго не превращалась в уголовное дело.
Оборудование, напомним, сломалось сразу. Значит, о том, что на объекте что-то не так, было известно уже тогда. Вопрос, почему приемка прошла, а разбирательство заняло годы, — это вопрос не к подрядчику. Это вопрос к цепочке контроля.
И вот тут белгородская коммунальная отрасль дает контекст, от которого трудно отмахнуться. В феврале 2026 года перед судом предстал заместитель генерального директора по строительному и техническому сопровождению ГУП «Белоблводоканал» Алексей Белоус. По версии следствия, с октября 2023 по февраль 2024 года он получил от представителя подрядной организации, выполнявшей капитальный ремонт канализационного коллектора, более 23 млн рублей. За что именно — формулировка следствия почти учебная: за беспрепятственную приемку строительно-монтажных работ. На имущество Белоуса наложен арест на 9,6 млн рублей, дело ушло в Старооскольский городской суд (по данным Абирега).
Два дела не связаны между собой процессуально. Разные объекты, разные периоды, разные фигуранты. Но они описывают одну и ту же уязвимость: в водоотведении качество работ проверяется не документом, а эксплуатацией — то есть уже после того, как деньги ушли.
Почему это касается не только Белгорода
Водоканальная инфраструктура — самая неблагодарная стройка из всех, что финансирует государство. Она под землей. Ее не показывают на открытии. Отличить насос за проектную цену от насоса вдвое дешевле по акту приемки нельзя — только по тому, работает он или нет.
Отсюда и характер риска. В дорожном строительстве брак видно на второй сезон, в социальном объекте — на приемочной комиссии. В канализационной станции — только в момент запуска, когда подрядчик уже получил оплату, а бюджетный цикл закрыт.
Для бизнеса, работающего с госзаказом в ЖКХ, из этой истории следует практический вывод. Замена позиции в проектно-сметной документации — даже добросовестная, даже с аналогом «не хуже» — при бюджетном финансировании читается следствием не как инженерное решение, а как основание для ст. 159, если разница в цене осталась у подрядчика. Единственная защита — оформленное изменение ПСД и подтвержденный возврат экономии заказчику. Не переписка, не устное согласование с прорабом.
Для заказчиков вывод жестче. Приемка по документам в этой отрасли не защищает никого — ни бюджет, ни самого приемщика. Дело Белоуса показывает, чем заканчивается «беспрепятственная приемка» для того, кто ее обеспечил.
ГУП «Белоблводоканал» зарегистрировано 27 сентября 2019 года, создано путем слияния четырех предприятий. Направления деятельности: распределение воды для питьевых и промышленных нужд, сбор и обработка сточных вод, строительство инженерных коммуникаций. Финансовые показатели за 2025 год: выручка — 6,4 млрд рублей (+39% к предыдущему году), чистый убыток — 705 млн рублей, активы — 24,9 млрд рублей. За 2024 год выручка составляла около 4,6 млрд рублей при убытке порядка 996 млн рублей. Уставный капитал: 239,6 млн рублей. Собственник: Белгородская область. Руководитель: исполняющий обязанности генерального директора Андрей Колесников (с 24 ноября 2023 года).
