В его руках будущее. И это не просто метафора, потому что сегодня он действительно создает его для нас и наших детей. Он никогда ничего не копирует, а опережает требования времени — сам все придумывает и воплощает это в реальность… Наш разговор с Евгением Николаевичем Хаминым, бизнесменом, главой Группы компаний, членом Гражданского собрания «Лидер», депутатом Воронежской областной Думы проходил в стенах его рабочего кабинета — совершенно обычного, без каких-либо излишеств. Позитивный мужчина с приятной улыбкой, лишенный всякого тщеславия — общение с ним доставляет огромное удовольствие. Он добился всего, о чем может мечтать человек в его возрасте, однако предпочитает не акцентировать внимание на всех своих достижениях.
Блиц
В каких случаях Вы лжете?
Меня иногда критикуют за прямоту, негибкость и эмоциональность. Я не умею фальшивить и считаю, что ложная деликатность — это неуважение к собеседнику. И эмоциональность простительна, если является следствием ответственности и открытости.
Какая черта Вас раздражает в людях?
Категорически не устраивает безответственность и двойные стандарты.
Что цените в людях больше всего?
Личность в целом: наличие позиции, целеустремленность, результативность…
Что Вас может вывести из равновесия?
Амбициозность при крайней форме непрофессионализма.
3 желания для золотой рыбки
Увеличение федерального бюджета в 3 раза, областного в 5, городского в 10…
Если бы Вы могли что-нибудь в себе изменить — что это было бы?
Надо без «если» каждый день менять себя и среду вокруг нас — на этом стоим.
***
Евгений Хамин родился в Приморском крае во Владивостоке на берегу Японского моря. Именно родители привили ему уважение к старшим и любовь к труду. И, как бы не хотелось маленькому Жене пойти погулять, сначала он должен был выполнить все поручения. Его отец, Николай Иванович, выходец из простой многодетной семьи, прошел трудовой путь от ученика электросварщика до руководителя проектного института. А мама — выпускница Дальневосточного университета, секретарь комсомольской организации вуза и научный сотрудник, работала учителем истории и курировала работу с трудными подростками. «Главным в воспитании детей в нашей семье было сделать их самостоятельными, способными реализовать себя в разных условиях», — вспоминает Евгений Николаевич. «Родители прививали понимание того, что все зависит от нас самих, закладывали доброту и отзывчивость. «Желание помочь должно быть искренним и настойчивым» — эти слова моего дедушки Григория Семеновича, ветерана Великой Отечественной войны, с детства запали мне в душу. Я и своего сына Глеба, в первую очередь, я хотел бы видеть образованным, трудолюбивым, целостным человеком, и чтобы для него потребность в работе была естественным желанием, а не понуждением со стороны родителей, общества». С одной стороны строгость, с другой — доброта. Вместе с дисциплиной и порядком в доме Хаминых было место творчеству и развитию детской личности (несмотря на безупречный порядок в доме, в комнате Евгению позволяли оформлять собственное пространство — размещать гербарии, различные макеты и модели, собственноручно изготовленные плакаты и т. д.).«У нас в семье поощрялись занятия разными видами спорта, причем предоставлялось право выбора на самые рискованные… Но все это было возможно при условии, что не «хромает» учеба. Причем оценки не были самоцелью, мы с сестрой понимали, что без крепких школьных знаний невозможно получить хорошее образование. В свое время я занимался боксом, парашютным спортом, многоборьем. Мне нравятся многие виды спорта, но самое главное — они должны способствовать развитию характера человека, формировать в нем те черты, которые смогут реально помочь ему в жизни, будь то работа или учеба, отношения с людьми или решение вопросов преодоления себя и своих слабостей и т. д.» Во Владивостоке семья Хаминых прожила 9 лет, и в 1975 году жизнь перекинула их в Воронеж. Здесь Евгений с отличием закончил школу и поступил на первый курс мединститута, откуда был призван в ряды Вооруженных Сил. Через год он поступил в Ленинградскую военно-медицин-скую академию имени Кирова и, будучи увлекающимся человеком, посвящал науке все свое время. Учеба в этом заведении сильно повлияла на его дальнейшую жизнь. «Я считал, что профессия врача сложная, но интересная и перспективная. Я понимал, что здесь все зависит от самого человека и его личных качеств (кстати, моя сестра Елена работает детским хирургом). А вообще, мне просто хотелось быть полезным людям, но вместе с тем меня привлекала и профессия военного. Ведь что лучше подходило здоровому, энергичному, целеустремленному молодому человеку, чем карьера в армии? Профессия военного медика как раз смогла объединить и то, и другое». Учась в Ленинграде, в свободное время Евгений приобщался к культуре — посещал театры, музеи, развивал эстетический вкус и расширял свой кругозор. Возможно, именно этот период времени заложил в нем любовь к искусству, которую он несет по жизни до сих пор. Преподаватели-наставники Евгения были высокообразованные люди с выдающимися педагогическими способностями, яркие личности, настоящие профессионалы своего дела и пример для подражания. «Они воспитали во мне системность мышления, внимание к деталям, высокий уровень исполнительности и дисциплины, что впоследствии очень помогло в жизни и пригодилось в работе (одно-временно с учебой я занимался научной работой). Недавно, с волнением зайдя на свою кафедру, я встретил все тех же преподавателей, которые, к моему удивлению, спустя 20 лет сразу узнали меня, обратившись по имени. Благодарность к ним я пронес через всю жизнь».
В этот период Евгению Хамину приходилось постоянно испытывать характер — он выбрал кафедру термических поражений, на которой провел множество месяцев напряженной практической работы. Кроме того подрабатывал медбратом в больнице. Учеба с талантливыми сокурсниками в его окружении тоже мотивировала к развитию и достижениям. И практически все эти люди стали профессионалами и достигли карьерных высот в армии, медицине, бизнесе или политике. Кстати некоторых из них мы сегодня часто видим по телевизору.
После академии Евгений получил распределение в Воронеж. Возможно, он так и остался бы в армии, посвятив себя службе Отечеству, однако вместе с распадом Союза пришло время развала ранее существовавшей системы Вооруженных Сил. Он не мог сидеть на месте в ожидании лучшей жизни, и в результате после долгих раздумий рискнул уйти из армии.
В 93 году на научной основе он решил совместить спортивную медицину и спортивно-оздоровительные занятия, называемые тогда фитнесом. Последний уже вовсю процветал в Северной и основной Российских столицах, а в Воронеже никто и не помышлял об открытии этого направления. Став новатором в этом деле, Хамин открыл первый зал для занятий в центре города. За ним последовали другие. Именно в этот момент большую поддержку Евгению оказали его верные друзья.
«У меня не было больших стартовых капиталов, я не принимал участия в приватизации, поэтому мне приходилось думать самому, как зарабатывать на жизнь. С 1993 года я начал восстанавливать аварийные помещения, в том числе и брошенные подвалы, которые брал в аренду для организации спортивно-оздоровительного клуба. Найти помещения в хорошем состоянии в силу их высокой стоимости я не мог, не говоря уже о приобретении недвижимости в собственность. Некоторые знакомые называли мои порывы безумными, но я всегда верил в свою мечту. Тем не менее, шаг за шагом предприятие из простого зала превратилось в крупную компанию. Конечно, с помощью кредитных средств, которые смог получить только доказав состоятельность предприятия».
В то время начал создаваться коллектив Группы компаний. Вокруг Евгения Хамина объединились единомышленники. Таким образом, постепенно сформировался костяк предприятия, «обрастающий» новыми сотрудниками и новыми силами, в числе которых оказались и бывшие одноклассники, и командиры части, в которой Евгений проходил срочную службу. «Сегодня своим главным достижением я считаю формирование коллектива.
Я горжусь тем, что у меня работают настоящие профессионалы, неравнодушные люди, любят свое дело и работают с душой. Жизнь в нашей компании — это умение отдаваться работе, делиться друг с другом знаниями и опытом, дополнять друг друга, а не конкурировать между собой. Авторитет у нас не завоевывается, а заслуживается».
Так Группа компаний стала родоначальником и законодателем фитнеса в Воронеже, тем самым сформировав особую спортивную культуру среди его населения. В городе появилась первая сеть с оснащенным современным оборудованием фитнес-клубов. Миссией «Триэль» стало популяризация и формирование потребности в здоровом образе жизни у населения. А принципами — массовость и доступность. В них была создана особая система занятий на основе на основе наших авторских запатентованных методик. Тренерский состав клуба заслуженно считается одним из лучших в Воронеже, а сам фитнес-клуб «Триэль» завоевал уважение и авторитет во всем городе.
Затем стали развиваться другие направления — услуг и общественного питания, был реализован проект фитнес-клуба бизнес-класса «Публика Фитнес». Принципиально новой ступенью развития Группы компаний стал 2005 год, когда Евгений Хамин решил заняться реализацией объектов коммерческой недвижимости. Это было принципиально новое направление для нашего города. «На тот момент в Воронеже существовали другие стандарты, другой уровень знаний и ведения бизнеса, в котором нужно
было сделать прорыв. «Тогда ко мне пришла идея создания ТРЦ «Московский проспект и именно в тот момент была создана девелоперская компания «ВДК». На самом деле, создание строительной и эксплуатирующей компаний изначально не планировалось. Они были созданы специально для реализации и функционирования объекта «МП», потому что предложения рынка того времени нас никак не устраивало». Группа компаний использовала комплексный подход к созданию объектов. Реализовав ТРЦ «Московский проспект», ТРЦ «Максимир» (девелопмент и генподряд) и проект супер регионального формата Сити-парк «Град», она задала вектор развития коммерческой недвижимости в регионе. Интересно, что «Град» был реализован в период мирового финансового кризиса — общая ситуация в России сложилась так, что из всех заявленных к строительству проектов 40 % были заморожены, а запуск 95 % строящихся сооружений перенесли на несколько лет. И уже через год после открытия «Град» стал обладателем престижных наград и прославил наш город на федеральной арене. Трудолюбивый с детства, Евгений Николаевич всегда сам участвовал в создании очередного проекта. Так, например, он стал генеральным менеджером проекта, самостоятельно разработал концепцию Сити-парка «Град». «Океанариум стал воплощением моей детской мечты. Я с детства люблю животных и, помню, что нередко подбирал бездомных собак и кошек. После трудового дня я часто заезжал в Океанариум — на прибытие животных или же в карантинную зону — чтобы просто их проведать. А здесь их было столько со всех концов мира — для них нужно было построить новый дом, который почти не отличался от их родного. Мне было очень приятно, когда знаменитый телеведущий и зоолог Николай Дроздов, посетив Воронежский Океанариум, поразился не только видовым его составом, тематическими зонами, но и сказал, что почувствовал настоящую любовь людей, которые трудятся на этом объекте. А известный музыкант Андрей Макаревич, скептически думая, что за несколько минут сможет пройти по Океанариуму, был настоль-ко восхищен уровнем представленных экспозиций, что даже опоздал на свой концерт. Такие объекты, как Океанариум, сложны, дороги, в том числе в обслуживании, окупаются десятилетиями. Но они особенно любимы жителями. И эмоции миллионов посетителей, которые открывают для себя Воронеж по-новому этого стоят».
В «Граде» была воплощена идея создания особого пространства, разнообразного по набору опций и характеристик, то есть особой среды и атмосферы цивилизованного, комфортного и безопасного пребывания. «Для доставки пассажиров в Сити-парк «Град» мы создали автотранспортное предприятие пассажирских перевозок Гипроавтотранс с заданным качеством и стандартами обслуживания, где даже внешний вид водителей в форме поначалу удивлял непривыкших к качеству обслуживания в этой сфере горожан. Во всех своих проектах мы используем комплексный подход, основанный на анализе потребностей населения. Поэтому они, безусловно, востребованы рынком. Создавая особые жизненные пространства, таким образом, в конечном итоге компания формирует особую культуру потребления — в нашем случае это фитнес-культура, культура общественного питания, культура досуга и т. д.»
А после Хамин занялся жилищным строительством, которое стало новым направлением для Группы компаний. «Мы пришли не конкурировать — у каждого предприятия есть свои клиенты. И мы уважительно относимся к тем, кто занимается аналогичным бизнесом, к их опыту и достижениям. Занимаясь реализацией жилого массива «Олимпийский» и ЖК «Пять звезд», уже сегодня мы попытались сформировать новую культуру создания концептуальных жизненных пространств с особым порядком, организацией и атмосферой, с заданным качеством, со всей необходимой инфраструктурой и при этом правильной плотностью застройки». Шесть лет назад было решено объединить под одним названием все бренды предприятий, которые являются самостоятельными компаниями под эгидой Евгения Николаевича. Но все они были из абсолютно разных отраслей, и нужного варианта не находилось. Поэтому остановились на Группе компаний Хамина. «Решиться на название компании своим именем не просто — нужна готовность отвечать за качество, быть крайним лицом в предприятии из 3 000 человек. Ведь не случайно по русской традиции своими именами раньше производители называли свои предприятия. Это готовность отвечать за конечный результат, взятые на себя обязательства, успехи и промахи». Сегодня Евгений Николаевич уделяет большое внимание социальным проектам и благотворительности — он человек с активной гражданской позицией. Девиз Группы компаний, которой в этом году исполнилось 20 лет, — «Созидание и социальная ответственность». И речь здесь идет не только о создании современных предприятий и объектов, но и об организации и проведении городских мероприятий, о социальной и благотворительной деятельности и многом другом. «Я считаю, что невозможно построить благополучное предприятие в неблагополучном обществе, и социальная ответственность бизнеса — это условие, позволяющее сделать из неблагополучного общества более благополучное».
«Моя супруга Елена — верный друг и спутник по жизни и активный участник в жизни предприятия на протяжении уже 18 лет. Я всегда спокоен за свой тыл, потому что он в руках этого человека. Елена же мой главный помощник в делах благотворительности. И для меня это особенно важно, так как семья — это святое, это единое целое, надежность, солидарность, взаимопонимание и взаимная поддержка, основанная на общих ценностях, интересах, трудностях и достижениях». И не случайно было принято решение о строительстве рядом с «Градом» (можно сказать, что сам комплекс создан специально для семьи) храма во имя святых благоверных князей Петра и Февронии Муромских — покровителей семьи и брака, основным благотворителем которого является Евгений Николаевич.
В Группе компаний традиционно проводится множество мероприятий по поддержанию семейных ценностей, мероприятий для сотрудников и с участием семей сотрудников, в том числе детей — корпоративные спартакиады за городом, детские праздники, конкурсы детского рисунка, фото-конкурсы, выезды в интернаты и к ветеранам. «Только неравнодушные люди способны что-то создавать, приносить радость, делать окружающий мир лучше. Мы часто произносим слова «мой любимый город», «я люблю свой город», и тому подобные. Что мы в них вкладываем при этом?
В мировую историю вошли слова Джона Кеннеди: «Не спрашивайте, что ваша страна может сделать для вас, — спросите, что Вы можете сделать для своей страны». Эта фраза не потеряла и никогда не потеряет актуальности. По моему мнению, каждый житель должен сначала по-настоящему захотеть, чтобы город был красивым, чистыми культурным. Чтобы его имя зазвучало как столица Центрального Черноземья, Колыбель Российского флота, город с богатым культурным наследием и культурным населением, с развитой социальной инфраструктурой и т.д». Любить свой город, значит знать его историю, участвовать в его жизни, интересоваться событиями, переживать за него, радоваться успехам земляков».
«Только неравнодушные ЛЮДИ способны что-то создавать и делать окружающий мир лучше».
Елена Алехина
PulseParty.Ru
