Вы читаете новости региона:

USD EURO

Вопрос недели
Разгрузит ли новая двухуровневая развязка на Остужева левый берег Воронежа?
Да, она увеличит пропускную способность остужевского кольца
Да, но строительство надолго затруднит движение
Нет, она не решит транспортные проблемы, но усложнит жизнь пешеходам
Нет, проект развязки надо дорабатывать в интересах местных жителей
Проект развязки – закапывание в землю миллиардов рублей
 3355 
Защита: Введите код c картинки
Результаты

Комментарии к публикациям
че за контора?
Валера, 25.06.2018, 12:18:06
Понятное дело. Но официально владелец - Костин
Полина Разумовская, 25.06.2018, 09:44:39
Зачем подавала апеляцию и так дали сравнительно немного. Контора ее подставила. Собственно не только ее, но и других "сотрудничающих".
гость, 25.06.2018, 07:43:50
А должен служить людям этой страны.
гость, 25.06.2018, 07:40:58
Приятная и понятная откровенность !
сергей, 24.06.2018, 09:46:12
Получается, никакой взятки не было. Авдеев чист)
ТМИН , 22.06.2018, 22:28:34
Ожидаем скорую отставку Авдеева-старшего с последующим разбирательством по гостайне. Вопрос вышел на федеральный уровень, т.к. возможность конторы вли...
Зрительный Зал, 22.06.2018, 20:20:12

Главная Светская хроника

25.05.2018, 10:44

«Бизнес ради эмоций», или Как воронежским предпринимателям удается управлять несколькими проектами

Воронеж. 25.05.2018. ABIREG.RU – Светская хроника – Сегодня непросто вести бизнес в сложных экономических реалиях, о чем постоянно трубят предприниматели. Но есть бизнесмены, которым удается заниматься сразу несколькими проектами и получать от этого не только дополнительную прибыль, но и удовольствие. В рамках предпринимательского форума имени Столля бизнес-консультант Евгений Гаврилов и руководитель ГК «Абирег» Дмитрий Орищенко узнали у воронежских предпринимателей Анатолия Шмыгалева («Инвестиционная палата», «Инстеп») и Ильи Анохина (ООО «АИВ»), как управлять несколькими бизнесами одновременно.

Спикеры сразу оговорились, что у них не было цели развивать несколько проектов, «просто так сложилось». Господин Шмыгалев отметил, что сегодняшний рынок отличается от рынка десятилетней давности, поэтому на данный момент лучше сосредоточиться на одном направлении, которое удается предпринимателю. Илья Анохин также добавил, что лучше управлять одним бизнесом, так как многозадачность может тормозить умственные процессы.

Однако есть условие, при котором несколько проектов могут успешно сосуществовать и развиваться одновременно – грамотные профессиональные управленцы или управляющие компании. «Если есть руководитель направления, которому я доверяю, и он может справляться без меня, то бизнес можно вести. Если такого руководителя нет, то этот бизнес мы либо продаем, либо сворачиваем», – рассказал господин Шмыгалев.

Предприниматель добавил, что у руководителя с управленцем должно быть взаимопонимание. «Я им доверяю. Если те решения и ответы от них, которые я получаю, меня устраивают, я продолжаю спать спокойно. Поэтому начинать развитие других проектов можно тогда, когда один уже функционирует почти идеально и ты спокоен за него», – резюмировал Анатолий Шмыгалев.

У Ильи Анохина на этот счет немного другой взгляд. По его словам, малый бизнес не может нанять суперпрофессиональных управленцев. Предприниматель утверждает, что «управляющую компанию эффективно нанимать, когда выручка твоей компании больше 1 млрд рублей. Мы вынуждены сами принимать решения, либо нанимать кадры и их растить», – отметил господин Анохин.

Господин Анохин считает, что самое главное – это получение удовольствия от всех своих проектов. Бизнесмен владеет компанией по строительству коттеджей, инжиринговой компанией и агентством недвижимости. В то же время он развивает центр современного искусства в парке Орленок и кафе «Ботаника» в парке «Динамо». По его словам, такая разноплановость иногда помогает переключаться и отдыхать. «Мы занимаемся бизнесом не только ради денег, но и ради эмоций. Я еще полон сил, и сам получаю драйв от управления своими проектами», – поделился своим мнением бизнесмен.

Дмитрий Орищенко поинтересовался у спикеров, есть ли смысл заходить на пустой рынок и создавать его. «Формирование рынка – очень сложная процедура. Обычно сливки снимает тот, кто заходит туда вторым», – отметил господин Орищенко. Анатолий Шмыгалев пояснил, что на пустой рынок хотелось бы зайти, так как там можно стать безусловным лидером. На недоумение модератора, почему же он решил зайти на отнюдь не пустой строительный рынок, господин Шмыгалев пояснил: «Видя то, как и что строилось, мы поняли, что мы можем занять определенную нишу, что нам и удалось».

В целом, конечно, нет общепринятой формулы по управлению несколькими бизнесами. Господин Шмыгалев считает, что во всем должен быть индивидуальный подход. Главное, на что обратили внимание спикеры, – не нужно бояться конкуренции в разных отраслях, так как здоровая конкуренция не помогает загнить бизнесу, а двигает его вперед. Кроме того, по словам Анатолия Шмыгалева, нужно делать то, чего никто не делает, уделять много внимания новым технологиям, которые «ломают рынок». А господин Анохин уверен, что двигателем компании может стать молодежь, которая хочет расти и работать.

   
Анастасия Кочкина
(473) 212-02-88
 
 
Добавьте «Абирег» в свои избранные источники
СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

Комментарии к блогам
Дмитрий Васильевич, Ваши рассуждения интересны, можно со многими выводами согласиться. Но как Вам кажется, переход фестиваля на федеральные уровень (и...
Мистер Зерго, 20.06.2018, 09:56:57
Леонид Х, а откуда такая статистика? Смею Вас разочаровать, но она очень слабо относится к реальности.
rowevkina__r, 19.06.2018, 14:32:17
Гордится победившими хорошо, но нужно помнить и о последующем поражении из-за которого мы живем под власовским флагом, а план "Ост" осуществлен бывшим...
Вячеслав, 18.06.2018, 17:41:06
А что, господин "экономический консультант", Вам сколько до пенсии осталось-то? Успеете раньше 65 свалить, или придётся так до 65 и "консультировать"?...
Пульсирующий, 17.06.2018, 00:15:12
Последний блог - он трудный самый...Новые блоги будут о приватизации прибыльной горэлектросети...Тоже будут самые правильные, как и квитанции...
LEO, 13.06.2018, 15:58:16
Система Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"