Вы читаете новости региона:

USD EURO
Вопрос недели
Поможет ли реверсивное движение увеличить пропускную способность Московского проспекта в Воронеже?
«Реверс» в час-пик поможет снизить пробки
Из-за сокращения будет страдать встречное направление
Из-за «реверса» водители будут чаще попадать в аварии, создавая заторы
Реверсивное движение никак не изменит ситуацию на Московском проспекте
 7224 
Защита: Введите код c картинки
Результаты

Комментарии к публикациям
А что Логвинов плохой человек и управление? В рамони он многое для людей сделал! И каждый в Рамони ему благодарен!
Руслан, 23.01.2019, 21:12:39
Все разбегаются из облправительства. Это крысы с тонущего корабля или вестники ...
ОКО, 23.01.2019, 19:18:54
Думаю, что это повышение! В ДСК все, что не связано со стройкой как таковой, держится на Соболеве.
Мокий Парменыч, 23.01.2019, 16:08:23
2 Монтажник ст и жб конструкций. О какой эффективной команде идет речь, когда в топ-менеджменте не осталось ни одного строителя? Экономисты, бухгалтер...
Елена2, 23.01.2019, 15:40:45
Политик ШТРЕЙКБРЕХЕР Рымарь удобен Ходыреву. Поднимает свою ручонку когда ему скажут. О своих соратников-партийцев вытер ноги.
Николай, 23.01.2019, 15:07:39
Оч похоже на правду, что сделка имела место.
piccolo, 23.01.2019, 13:46:40
А кто знает, почему Соболева перевели из замов по экономике в председатели совета директоров? Это повышение или не вписался в эффективную комманду?
Монолитчик, 23.01.2019, 11:24:47

Главная Аналитика

06.06.2018, 17:18

Экономический обозреватель Григорий Бегларян: «В Москве сложно купить воронежское мясо»

Воронеж. 06.06.2018. ABIREG.RU – Аналитика – В Воронеже в рамках Предпринимательского форума и Премии имени Вильгельма Столля побывал экономический обозреватель телеканала «Россия 24», ведущий радиостанции «Бизнес ФМ» Григорий Бегларян, его приезд в Воронеж организовала компания «БКС Премьер». В эксклюзивном интервью «Абирегу» господин Бегларян поделился своим видением развития экономики, налоговой системы, а также рассказал, куда выгодно вкладываться начинающим предпринимателям.

– Григорий, каким вы видите будущее российской экономики? Что будет с курсом рубля, инфляцией и санкциями?

– В текущем году всё уже отыграли, глобальных изменений я не вижу. Если рассматривать поведение рубля в долгосрочном периоде, то я вижу больше рисков для доллара. До этого ценовые колебания, которые допускают власти, внешние локальные шоки и общие негативные настроения могут привести к скачку доллара до 70 и выше, но это надо воспринимать как издержки и «отрыжки» прошлого.

С санкциями всё несколько сложнее. Это элемент общей игры всех элит мира, каждая из которых преследует свои интересы. Англосаксы и американцы ведут битву на Востоке. Америка вышла из иранской сделки. Китайцы будут до конца биться со строительством сухопутного торгового пути. Исходя из политических перспектив, риски санкций есть. В то же время при желании уже давно ввели бы санкции такого масштаба, которые бы нас задавили. Опять же ситуация на Донбассе может обостриться, здесь иллюзий нет.

К санкциям все привыкли, в ближайшие два-три года я не вижу серьезных стрессов. Для простых людей вряд ли что-то изменится. А бизнес всегда должен перестраиваться под новые реалии.

– В правительстве нет новых людей, всех просто перетасовали. Этот состав сможет продвинуть страну вперед?

– Я понимаю, что скептицизма много, но я не стал бы радикально ничего менять в условиях ожидания мирового неизбежного стресса. Люди будут терять деньги. Сегодня богатый – завтра нищий. Тактически правительство всё делает правильно, просто незаметно, точечно. Люди, которые там сидят, не такие глупые. Сейчас, в системе вашингтонского консенсуса, особо ничего делать не получится. Если мы готовимся к тому, что внешняя система рухнет и будет новая, то будут новые вызовы. Посмотрим, как с ними будут работать. А эти люди пришли, чтобы провести очистительные и подготовительные работы.

– Сможет ли правительство вывести нашу страну в Топ-5 экономик мира?

– Если ВВП считать в долларах, то сможет. Сейчас он составляет примерно 1,6 трлн долларов. Предположим, доллар упадет до 40, ВВП составит 3 трлн долларов. Если к тому моменту в два раза рухнет британский фунт, то их ВВП также начнет падать в долларах. На эту же величину Россия может с ними сравняться. На бумажке мы выйдем на пятое место в мире. Формально поручение президента будет исполнено.

– Что мешает быстрее развиваться российской экономике? Что ее тормозит?

– Много чего. Во-первых, налоговая система. Я бы изменил саму систему бухгалтерского учета. Международная система предполагает заполнение трех-четырех бумаг для бухгалтера. У нас же работает огромный бухгалтерский отдел с архаичной системой. Во-вторых, у нас бизнес платит 13% за работника, что сокращает потенциал развития компании. Если бы сотрудник сам платил подоходный налог, то работодатель мог нанимать больше людей. А вообще, нас даже не сама система тормозит, а большой объем бюрократии. Экономика сжимается из-за большого числа чиновников. Система управления архаична, ее можно изменить, но для этого нужна решительность. С другой стороны, если разрушить созданную вертикаль, возникнет коллапс.

– Чем, по вашему мнению, знаменита Воронежская область?

– Сельским хозяйством. Воронежское мясо очень трудно купить в Москве, разве что на рынках. В столице в основном продается мясо «Мираторга», которое я не ем. Воронежское мясо – одно из лучших, на уровне с латиноамериканским. Сельское хозяйство – опасная штука. Всегда есть риск перепроизводства или неурожая. Однако еда, особенно экологичная, будет нужна всегда, поэтому отрасль развивается семимильными шагами.

– При Алексее Гордееве у нас в регионе динамично развивалось сельское хозяйство. Каким вы видите будущее отрасли после его ухода?

– Алексей Гордеев просто не мешал развиваться сельскому хозяйству. Деньги были вложены правильно, и регион показал правильный пример использования средств. С 2009 по 2012 год имел место эксперимент по вливанию денег в сельское хозяйство. Власти дали много целевых кредитов частному бизнесу, все захотели стать фермерами и разорились. Импульса не случилось. Был еще второй этап, когда средства сначала получили крупные холдинги, потом – средние. От этого опять же пострадали местные фермеры, которым сложно выживать в любой стране мира. Единственное спасение для них – объединение в кооперации.

У вас в области один из крупнейших поставщиков молочной продукции, поэтому развитие вам обеспечено. Этот бизнес, безусловно, сложный: цены поднимать нельзя, издержки высокие, а проблемы всё те же. Например, нет своих кормов, все импортные. Надо строить свои производства.

– Какие ниши на данный момент выгодны для начинающих предпринимателей?

– Традиционных ниш почти не осталось. Среди популярных сейчас можно отметить сферу услуг и здоровое питание. Я бы занимался доставкой природной чистой воды. Люди хотят быть здоровыми, воды много потребляется. Сейчас тенденция идет к демографическому старению. К 2030 году 43% населения будет старше 35 лет, а после 35 уже начинается биологическая старость. Надо ориентироваться на здоровье, например, на биопродукцию или воду.

– А информационные технологии?

– В этой отрасли всё зависит от того, насколько предприниматель сам в этом разбирается. Если глубоко, то получится нормальный бизнес. Рынок виртуальной экономики не перенасыщен и всегда будет актуален.

– Где лучше искать финансирование?

– Надо искать компаньонов и объединять деньги. Кредиты брать нельзя, там без залога не дают.

– Вы человек из столицы. Каким вы видите Воронеж?

– Не знаю, если честно, я его так и не посмотрел. А вообще жителям виднее, что тут хорошо, а что плохо. Воздух здесь чище, чем в столице. В то же время Воронеж не может развиваться отдельно, он регионально входит в Черноземье. Страна сама по себе должна соединяться, регионы должны быть связаны друг с другом, поставлять продукцию друг другу. На мой взгляд, во всех провинциальных городах надо менять градостроительство. А вообще, если есть работа, достаток, нет разницы, в столице ты живешь или в провинции.

   
Анастасия Кочкина
(473) 212-02-88
 
 
Добавьте «Абирег» в свои избранные источники

СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

Комментарии к блогам
5 фактор имеет место быть с 2015 года и несмотря на этот факт 2018 год был очень динамичным за счет отложенного спроса и снижения ипотечных ставок. Ла...
Данис, 23.01.2019, 16:56:27
Робот найдёт фотографию и резюме, но не специалиста. Ну, а если коснуться вопросов психологической совместимости, групп крови, наследственных заболева...
Серёга, 23.01.2019, 15:38:04
Думается, что пятый фактор – падающая покупательная способность нивелирует все факторы с 1 по 4 и общий рост будет порядка 5% (если не падение). К том...
Леоинд Х, 23.01.2019, 12:06:18
c Новым годом!
nedosejkina_, 23.01.2019, 11:50:53
Насколько я поняла из статьи, виноваты были не сотрудники, а админ на аутсорсе, который сливал информацию. Так может компании нужно не работу с сотруд...
О, 23.01.2019, 10:26:48
Система Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Яндекс.Метрика