Правительство Курской области обновило стратегию развития внешнеэкономической деятельности региона до 2030 года. Документ, который есть в распоряжении «Абирега», фиксирует, как экспорт перестроился после начала СВО, санкций и закрытия части западных рынков: доля сырьевого направления резко снизилась, агропромышленный комплекс стал главным драйвером, а география поставок сместилась в сторону дружественных стран. Для курского бизнеса это означает, что экспортная повестка региона теперь будет строиться вокруг переработки, масложировой и мясной продукции, отдельных промышленных ниш и вовлечения малого и среднего бизнеса.
Экспорт вырос к 2020 году, но после 2022-го стал нестабильным
По итогам 2025 года внешнеторговый оборот Курской области составил 1,72 млрд долларов, что на 18,7% выше уровня 2020 года. Экспорт достиг 1,05 млрд долларов, импорт — 671,2 млн долларов. Сальдо внешней торговли осталось положительным и составило 375,2 млн долларов.
Однако динамика после 2021 года показывает не плавный рост, а перестройку модели. В 2021 году экспорт региона почти удвоился — до 1,63 млрд долларов. В 2022 году он упал до 1,03 млрд долларов, затем восстановился до 1,06 млрд долларов в 2023-м и 1,16 млрд долларов в 2024-м, но в 2025 году снова снизился до 1,05 млрд долларов. Власти прямо связывают часть изменений с санкциями и переориентацией поставок руды и железорудных концентратов «Михайловского ГОКа» (входит в «Металлоинвест») на внутренний рынок.
Для владельцев и топ-менеджеров это важный сигнал: экспортная выручка региона теперь меньше зависит от прежней сырьевой модели и больше — от способности предприятий быстро менять рынки, логистику и продуктовую линейку.
АПК стал основой экспортной модели
Главный структурный сдвиг — рост агропромышленного экспорта. В 2025 году на продовольственные товары и сельхозсырье пришлось 906,6 млн долларов, или 86,6% всего экспорта Курской области. Для сравнения: минеральные продукты заняли только 1,8%, продукция химической промышленности — 5,7%, машиностроение — 2,6%.
Ключевой игрок здесь — ООО «Курскагротерминал». В 2025 году компания экспортировала продукции на 532,1 млн долларов. Основные товары — подсолнечное, рапсовое, соевое и льняное масла, шрот, жмых и другие остатки переработки. Среди направлений поставок указаны Беларусь, Венгрия, Китай, Казахстан, ОАЭ и другие рынки. Фактически именно масложировой сегмент стал одной из опор новой экспортной конфигурации региона.
Власти видят дальнейший потенциал в наращивании экспорта подсолнечного масла на рынки Турции и Узбекистана, свинины — в Сербию, Гонконг и Монголию, зерновых — в ЮАР, Бангладеш, Турцию и Египет. То есть стратегия делает ставку не на разовую переориентацию, а на расширение перерабатывающих производств и выход в новые географии.
Крупные компании удерживают экспортный каркас
Среди крупнейших экспортеров региона в документе названы 25 предприятий. Но экспортная картина фактически концентрируется вокруг нескольких компаний.
АО «Михайловский ГОК имени А.В. Варичева» остается одним из крупнейших экспортеров: в таблице за 2025 год его экспорт оценен в 325,1 млн долларов. Среди направлений указаны Китай, Турция, Вьетнам, Таджикистан и Беларусь. При этом сама стратегия отмечает, что из-за санкций и закрытия западных рынков поставки руды и железорудных концентратов были переориентированы на внутренний рынок. Для промышленных компаний региона это пример зависимости экспортной модели от геополитики и транспортных коридоров.
АО «Конти-Рус» экспортировало кондитерские изделия на 71 млн долларов. География шире, чем у большинства экспортеров: в перечне есть Германия, Сербия, Латвия, Беларусь, Монголия, Китай, страны Средней Азии, Ближнего Востока и другие направления. Для бизнеса это показатель того, что потребительская продукция с понятным брендом может сохранять экспортные возможности даже при общем сжатии числа стран-партнеров.
Группа компаний «Готэк» экспортировала гофропродукцию, картонную упаковку и упаковочную пленку на 8,4 млн долларов, основное направление — Беларусь. АО «Курский электроаппаратный завод» поставлял электротехническую продукцию на 6,7 млн долларов в Армению, Беларусь, Грузию, Узбекистан, Казахстан, Таджикистан, Киргизию и Египет. Эти компании важны не объемом, а отраслевым смыслом: власти рассчитывают на рост промышленного экспорта именно через ниши машиностроения, электротехники, упаковки, химической продукции и низковольтной аппаратуры.
География стала уже, но дружественные рынки заняли почти весь экспорт
В 2025 году Курская область экспортировала продукцию в 53 страны. Это меньше, чем в 2020 году, когда таких стран было 82, и значительно меньше, чем в 2021 году, когда их было 92. При этом 97% экспорта в 2025 году пришлось на дружественные страны, и только 3% — на недружественные. Доля экспорта в недружественные страны с 2021 по 2025 год снизилась на 66,4%.
Одновременно выросла концентрация. В 2025 году 81% экспорта обеспечили семь стран: Беларусь, Индия, Алжир, Вьетнам, Китай, Узбекистан и Казахстан. В 2020–2022 годах для сопоставимой доли требовалось от 13 до 16 стран. Это повышает зависимость бизнеса от ограниченного круга рынков, но упрощает фокус для логистики, сертификации, маркетинга и господдержки.
Самый быстрый рост поставок отмечен в Индию — в 447 раз, Алжир — в 90 раз, Беларусь — в 8,7 раза, Иран — в 4,1 раза, Таджикистан — в 3,4 раза, Вьетнам — в 2,8 раза. В товарной структуре поставок в Беларусь и Индию ключевым продуктом является подсолнечное масло, во Вьетнам — мясо-молочная продукция, в Китай — масложировая продукция.
К 2030 году власти ждут резкого роста
Базовый сценарий стратегии предполагает, что к 2030 году совокупный экспорт Курской области достигнет 1,78 млрд долларов. Это на 67,7% выше уровня 2023 года. Несырьевой неэнергетический экспорт должен вырасти до 1,77 млрд долларов, экспорт субъектов малого и среднего бизнеса — до 1,04 млрд долларов, экспорт продукции АПК — до 1,4 млрд долларов. Промышленный экспорт власти хотят увеличить до 370 млн долларов.
Достичь таких показателей планируется за счет нескольких направлений: наращивания производственных мощностей действующих предприятий, запуска новых производств, индивидуальных мер поддержки бизнесу, развития транспортной и складской инфраструктуры, вовлечения МСП в экспорт и продвижения продукции через национальный бренд «Сделано в России».
Для курского бизнеса практический вывод простой: региональная экспортная стратегия будет поддерживать не всех одинаково, а прежде всего тех, кто вписывается в приоритетные ниши — переработка сельхозсырья, масложировая и мясная продукция, упаковка, химическая продукция, электротехника, машиностроительные компоненты и товары с потенциалом поставок в Беларусь, Казахстан, страны Азии, Ближнего Востока и Африки.
