Воронеж. 25.11.2014. ABIREG.RU – Эксклюзив – ОАО «Воронежнефтепродукт» («дочка» НК «Роснефть») оказалось в эпицентре скандала: правоохранительные органы подтвердили возбуждение уголовных дел по фактам мошеннических действий с топливом. Этому предшествовали широкомасштабные мероприятия, которые провело УФСБ России по Воронежской области совместно с областным ГУ МВД и службой безопасности НК «Роснефть», в результате которых топ-менеджеры компании во главе с генеральным директором Игорем Головащенко были предъявлены обвинения. «Абирег» смог раздобыть эксклюзивные подробности этого дела.
Эта история началась в 2012 году, когда на пост генерального директора компании был назначен Игорь Николаевич Головащенко, уроженец Карачаево-Черкессии, ранее занимавший пост гендиректора ОАО «Мурманскнефтепродукт», а до этого успевший поработать в Краснодаре. Казалось бы рядовая ситуация, если бы не дальнейшие события.
Как, наверное, любой вновь назначенный руководитель Игорь Головащенко начал создавать «свою команду». Вроде бы ничего необычного, если не считать того, как это происходило. По его указанию на ключевые посты были назначены лица из других регионов РФ, в основном из Карачаево-Черкесской Республики, а также из Амурского региона, Томской области. Вопрос, зачем люди меняли место жительства и устроенную жизнь на работу в Воронеже, пока оставим без ответа. Процесс назначений занял некоторое время, а потом многие автолюбители стали задаваться вопросом: «Как в бензобак автомобиля объемом 50 литров при заправке на АЗС может влезть 55, а то и все 60 литров?» Операторы АЗК устали выслушивать упреки автовладельцев, однако все их обращения к руководству оставались без ответа. Но, как говорят в России, сколько веревочке ни виться, конец все равно будет.
В 2014 году данной ситуацией заинтересовались в Управлении ФСБ России по Воронежской области, которым во взаимодействии со службой безопасности ОАО «НК «Роснефть» (ОАО «Воронежнефтепродукт» является ее структурным подразделением) в сентябре была проведена беспрецедентная широкомасштабная операция по декриминализации рынка ГСМ, результатом которой стало возбуждение 29 уголовных дел по статьям 159, 160 и 273 УК РФ. При этом необходимо отметить крайнюю закрытость действий УФСБ, которое до настоящего момента не передавала в СМИ каких-либо подробностей о столь резонансной операции. Вот что получено из УФСБ на наш официальный запрос:
«В рамках решения задач по декриминализации объектов топливно-энергетического комплекса 13.10.2014 следственным отделом УФСБ России по Воронежской области возбуждено уголовное дело №14969177 по факту хищения имущества ОАО «Воронежнефтепродукт».
Действия обвиняемых органами предварительного следствия квалифицированы как мошенничество, совершенное организованной группой в особо крупном размере (часть 4 статьи 159 Уголовного Кодекса Российской Федерации)».
Вместе с тем для господина Головащенко и трех его заместителей судом была избрана мера пресечения в виде домашнего ареста. В дальнейшем, несмотря на привлечение одной из самых дорогостоящих и ангажированных адвокатских контор города «Б. и Ко » (по полученным данным, только за так называемое «вхождение» в процесс родственники обвиняемых, не задумываясь, выложили 10 млн рублей) и попыток с ее помощью изменить меру пресечения, у правоохранителей, по-видимому, нашлись свои весомые «козыри», и организатору группы Игорю Головащенко решением Левобережного районного суда Воронежа мера пресечения изменена на заключение под стражу.
Наверное, у каждого жителя города возникнет вопрос: «Что же такого нашли оперативники УФСБ, что позволило арестовать топ-менеджеров крупнейшей в регионе нефтяной компании?» На условиях анонимности сотрудники предприятия сообщили, что в результате проведенных в сентябре 2014 года в головном офисе и на автозаправочных станциях предприятия выемок областным УФСБ были получены данные об использовании на топливно-раздаточных колонках АЗС модернизированного программного обеспечения, позволяющего по воле топ-менеджеров осуществлять недолив топлива потребителям, что и позволило возбудить уголовные дела. Спросите, что это за модернизация? Поясним. Практически все АЗС оборудованы иностранными колонками, в основном производства Германии. Установленные в них компьютеры выполняют команды диспетчера по объемам и цене отпускаемого топлива. Так вот, нашлись продвинутые хакеры, взломавшие программу компьютера и написавшие новую, да так, что наши «герои» по своему усмотрению устанавливали процент недолива ГСМ в баки автовладельцев, при этом показатели на табло колонок соответствовали уплаченным вами деньгам и заказанным объемам.
(Взято отсюда.)
По самым скромным оценкам, ущерб от этих действий (а это из наших с вами карманов) только за девять месяцев 2014 года составил более 200 млн рублей.
Одновременно УФСБ для проведения экономической проверки деятельности общества были привлечены аудиторы ОАО «НК «Роснефть», которые зафиксировали многочисленные факты хищений руководством воронежского предприятия денежных средств и топлива. Один из сотрудников нефтяной компании, пожелавший остаться неизвестным, лично видевший акт проверки, сообщил, что он состоит из 31 листа убористого текста, каждый абзац которого свидетельствует о нарушениях и хищениях. При этом общий ущерб предприятию только за девять месяцев 2014 года составил более 800 млн. рублей.
Как видите, при установленных топ-менеджерам высоких по меркам Воронежа зарплатах (генеральный директор – более 300 тыс. рублей, заместители – 80-100 тыс.) при «умелом» подходе за наш с вами счет как потребителей нефтепродуктов горе-руководители региональной структуры государственной компании имели неплохой добавок к заработной плате (вот и смысл переезда в Воронеж!).
В дальнейшем оперативниками госбезопасности были проведены обыски в домах фигурантов дела. Материалы, полученные УФСБ и службой безопасности ОАО «НК «Роснефть», позволили предъявить руководству компании обвинения.
Но это еще не все их умения. Известно, что топливо в зависимости от температуры окружающей среды меняет свою плотность. В результате при одной и той же массе количество литров может быть разным. Это закон физики, и ничего с ним не поделать. Казалось бы, и что из этого? А вот что. Топливо с нефтебазы отпускается в килограммах. Нам, потребителям, продается в литрах. Казалось бы, простая ситуация, но обвиняемые и ее использовали в своих интересах. Еще не догадались, как? Тогда поясним на примере.
Допустим, с нефтебазы выехал бензовоз с 10 тыс. кг бензина с плотностью 0,71, то есть около 14 тыс. литров. Спустя 30 минут на АЗК приезжает этот же бензовоз с теми же 10 тыс. кг топлива, однако в документах уже значится плотность 0,77, то есть по бумагам АЗК приняла те же 10 тыс. кг, но чуть меньше 13 тыс. литров. Вы спросите, куда же пропала 1 тыс. литров? А никуда. По факту ни масса, ни количество топлива не изменились, но по документам стало на 1 тыс. литров меньше. Образовавшийся «излишек» продадут нам, а полученные средства (при средней стоимости одного литра топлива в 35 рублей - 35 тыс. рублей) уходят в карман «изобретателям». Не забывайте, что в Воронеже 76 АЗК ОАО «Воронежнефтепродукт», и каждая реализует в среднем 12 тыс. литров в сутки. При несложном подсчете вы увидите реальные объемы хищений. В этой связи хочется воскликнуть: «Люди, не помогайте жуликам зарабатывать! При каждой заправке требуйте выдать вам чек!»
Хочется еще раз остановиться на личностях злоумышленников. По словам бывших подчиненных, господин Головащенко во время работы в Мурманске характеризовался как крайне авторитарный руководитель, не приемлющий даже малейшего неподчинения. Воронежские подчиненные также не испытывали большой любви к своему шефу. И это неудивительно. Многим на предприятии известно, что в кругу своих приближенных он, не стесняясь, называл сотрудников среднего и низшего звена «мясом», недостойным его внимания. Интересный поворот, не правда ли? Человек, имевший все и так относившийся к подчиненным, сам оказался в СИЗО. Ну, и кто теперь «мясо»?
Единственное, что во всей этой истории приятно, так это государственная позиция руководства ОАО «НК «Роснефть», которое не только не стало скрывать малоприятные факты противозаконной деятельности своих сотрудников, но и активно участвовало совместно с Федеральной службой безопасности России в проведении оперативных и следственных действий. По просочившимся сведениям, руководителем ОАО «НК «Роснефть» Игорем Сечиным принято решение о проведении контрольных проверок во всех дочерних предприятиях компании.
Р.S.: А что же стало с объемом топлива, которое помещается в бензобаки наших с вами автомобилей? Мы специально проехали несколько АЗК ОАО «Воронежнефтепродукт» и проверили, сколько там наливают топлива. Результат обрадовал. Оказывается, в бак объемом 50 литров помещается только 50 литров! Чудеса!
