28 ноября 2024, 01:47
Экономические деловые новости регионов Черноземья

ТОП-5 действий для сохранения бизнеса

Экономические деловые новости регионов Черноземья
Экономические новости Черноземья

ТОП-5 действий для сохранения бизнеса

игра от Авито

И.о. ректора ВГТУ Сергей Колодяжный: «Объединенный вуз станет самым крупным учебным заведением не только Воронежа, но и всего Черноземья»

07.04.2016 15:52
Автор:

Воронеж. 07.04.2016. ABIREG.RU – Эксклюзив – В сфере образования Воронежского региона сегодня происходит по-настоящему историческое событие. Создание Воронежского опорного университета, который должен стать крупнейшим вузом в Центрально-Черноземном регионе, – это, пожалуй, одна из самых обсуждаемых сегодня в городе тем. Пока местное сообщество формирует свое отношение к грядущим изменениям, команды ВГТУ и ВГАСУ, которые составят основу будущего опорного вуза, уже разработали программу его развития и даже приступили к ее реализации. О деталях концепции будущего Воронежского опорного вуза, о строительстве нового корпуса, парка, поликлиники «Абирегу» рассказал и.о. ректора ВГТУ Сергей Колодяжный.

– Сергей Александрович, какие главные задачи сейчас стоят перед вами?

– Совсем скоро нам предстоит вторая защита программы развития Воронежского опорного университета в Минобрнауки России. Но прежде мы ее должны презентовать губернатору Воронежской области Алексею Гордееву, который определит для нас в конечном счете понятие опорности и стратегические задачи, исходя из стратегических интересов региона. Сейчас для главы региона составляется программа с учетом рекомендаций побывавшей на прошлой неделе комиссии из Минобрнауки России и Центра образовательных разработок СКОЛКОВО. Отмечу, что объединенный вуз станет самым крупным учебным заведением не только Воронежа, но и всего Черноземья, здесь будут учиться 20-25 тыс. человек и работать более 2 тыс. человек профессорско-преподавательского состава.

– С чего вы начали работу на посту и.о. ректора ВГТУ, который вы заняли совсем недавно?

– Первое, что сделали – ликвидировали стоянку автомобилей, которая была долгое время перед первым корпусом ВГТУ. И сейчас слышу от многих, что наконец корпус технического университета стал виден проезжающим по Московскому проспекту. Мы должны выполнять предписания служб по требованиям безопасности и делаем это. Скажу еще, что сейчас в двух вузах нет коммерческих арендаторов, кроме банковских структур, которые обеспечивают зарплатные проекты. Сейчас в вузах пахнет только наукой! Я считаю, что вуз должен заниматься исключительно наукой и учебным процессом.

– Какие проекты как руководитель будущего опорного вуза вы и ваша команда, в числе которой и.о. ректора ВГАСУ Дмитрий Проскурин, планируете реализовать?

– В ближайшее время представим проект реконструкции корпусов студенческого городка ВГТУ на 9-м километре, где появится уникальная парковая зона со спортивными, игровыми площадками, которая будет доступна и студентам, и местному населению. Конечно, мы не претендуем на то, чтобы строить «второй Олимпик», но площадка там нужна. До конца года на эти цели уйдет 50 млн рублей. Кроме этого, в октябре мы планируем приступить к строительству нового корпуса по ул.20-летия Октября стоимостью 300 млн рублей. Проект уже прошел экспертизу. В планах есть и поликлиника для преподавательского состава, а также рассматриваем возможность оказания услуг и населению. До конца апреля будет официально открыто современное строительно-монтажное управление (СМУ), которое будет специализироваться именно на работах для учебных заведений.

– На сайтах вузов уже появилась информация о первом крупном общем мероприятии ВГТУ и ВГАСУ – дне открытых дверей.

– Действительно, 10 апреля пройдет день открытых дверей будущего Воронежского опорного университета (ВГТУ и ВГАСУ), в рамках которого мы представим полный перечень обновленных специальностей и направлений подготовки на 2016-2017 учебный год. Это 14 новых институтов, обновленные программы, учебные планы, которые есть, направления, тенденции. Общий набор студентов в этом году составит порядка 7 тыс.человек, из них 4 тыс. абитуриентов будут приняты на бюджетной основе. При новой объединенной лицензии возникнут новые вакансии профессорско-преподавательского состава. Сегодня только при первом подсчете мы видим, что их количество достигает 98 должностей. К 1 сентября мы готовы принять порядка 150-180 человек на эти должности, но сразу скажу, что это будет жесткий отбор. Так как большинство программ, которые будут открыты и начнут реализовываться в опорном университете, будут читаться полностью на английском языке. Однако отмечу, что и зарплата у них станет выше, хотя и сейчас она выше средней на 10-15%. В течение года полностью поменяется планово-хозяйственная деятельность университета в связи с получением нового статуса.

– Как на себе почувствуют изменения сами студенты – те, кто уже обучается, и те, кто придет в вуз?

– Хочу успокоить и заверить всех, что несмотря на объединение вузов все направления и специальности, которые сейчас существуют в обоих вузах, останутся. Новые направления и образовательные программы введут с 2016-2017 учебного года. Выпускники 2016 года получат дипломы тех вузов, в которые они поступали. Ну а для новых студентов мы разработали несколько программ. Одни студенты будут получать среднеспециальное образование и уходить на производство, а лучшие студенты могут продолжить обучение по продвинутым программам. Затраты вуза на их обучение возрастут до 250-280 тыс. рублей в год. Речь идет о программах, где будет больше практик и стажировок, в том числе и за границей, больше исследований, больше лекций ведущих российских и зарубежных ученых. В лучших студентов нужно уметь вкладывать средства. Тем более что сейчас развитие технического образования является приоритетным для нашей страны, и неслучайно, что нашу заявку на создание опорного вуза одобрили. Таким образом, поступив в опорный университет, студент сможет пройти весь образовательный цикл и вырасти от студента до доктора наук.

– Воронежский проект как-то выделяется на фоне остальных 11 одобренных Минобрнауки РФ заявок?

– Как утверждает вузовское сообщество, из 11 удовлетворенных заявок воронежский проект – единственный, где произошло равноправное объединение вузов. В абсолютном большинстве случаев в российских регионах речь шла все-таки о поглощении одного вуза другим.

– Начало положено, результаты совместной работы не заставят себя долго ждать, объединение пойдет на пользу всем?

– Безусловно. В подтверждение мысли приведу такие данные об уникальных разработках наших вузов на сегодняшний день. Мы проводим эксперименты по очистке воронежского водохранилища, ведем разработки по реконструкции очистных сооружений Воронежа, разработки для КБХА. Таким образом, в регион будут приходить финансовые средства на разработку новых научных исследований. Кроме того, впервые на базе Воронежского опорного вуза пройдет выставка «Строительство», на которой будут представлено то, что раньше не выставлялось, что позволит увеличить инновационную составляющую выставки до 30%. Это и новые материалы, технологии, оборудование. На этой выставке впервые будет экспонироваться строительный 3D-принтер. Вообще, один из фундаментальных показателей инновационной деятельности вуза – это количество патентов. На сегодняшний день у нас более 140 действующих патентов. Так, мы в два раза по патентам превосходим любое высшее учебное заведение на территории Воронежа.

– То ли еще будет. Ну а название новому вузу уже придумали?

– Пока рассматриваем варианты. Возможно, он будет называться Центрально-Черноземным опорным университетом.

Подписывайтесь на Абирег в Дзен и Telegram
Комментарии 0