Воронеж. 22.12.2015. ABIREG.RU – Аналитика – К завершению подходит очередной год, и главы муниципальных образований начинают потихоньку подводить итоги работы. Около 100 дополнительных мест в детских садах, новый многофункциональный спорткомплекс, отремонтированные крыши домов культуры и многие другие проекты были реализованы в 2015 году в Семилукском районе. На фоне социального развития модернизируются и расширяются уже зарекомендовавшие себя компании, такие как ГПК «Кедр», METRO, а также заявляют о себе новые – «Воронежмяспром», «Родина». Об этих и других достижениях Семилукского района рассказывает его глава Ирина Кокорева.
- Как оцените результаты работы основных предприятий района?
- Производственно-торговая компания «АВА-трейд», специализирующаяся на выпуске алюминиевых изделий, в этом году серьезно увеличила объемы – более чем в два раза. Хорошие темпы роста добычи полезных ископаемых показало ОАО «Воронежское рудоуправление»: в компании прошла модернизация, была закуплена новая техника. Еще одни передовики – торговая компания METRO, которая открылась в прошлом году, а в текущем показала большой рост налоговых платежей. Администрация района данный проект полностью сопровождала, как и всех инвесторов, которые пришли работать с серьезным настроем. Таких видно сразу.
- Как обстояли в вашем районе дела у аграриев?
- Вы знаете, вспомнила сейчас шутку кавээнщиков: «Слово «импортозамещение» придумали, а придумать, что это такое, – забыли». Так вот, импортозамещение реально существует. В нашем районе реализуется несколько крупных сельскохозяйственных проектов: среди новых, например, можно выделить работу «Воронежмяспром» и ООО «Родина». В планах «Воронежмяспром» – строительство семи свиноводческих площадок, первая из которых уже сдана, вторая на подходе, а на третьей заканчиваются земляные работы. Компанией построен и сдан комбикормовый завод мощностью 490 тыс. тонн – в регионе он один из крупнейших. Семилукский район всегда демонстрировал хорошие показатели в растениеводстве, занимая при этом последние строчки животноводческого рейтинга; думаю, этот проект даст хороший толчок к развитию. Еще один пример импортозамещения, который выглядит особенно актуальным в свете последних событий, принадлежит компании по выращиванию помидоров «Родина». Также активно развивается ООО «Сельмашсервис» – производственная и логистическая компания.
- А есть проекты, которые вы пока только рассматриваете?
- Недалеко от METRO планируется построить гипермаркет спортивных товаров «Декатлон». Других абсолютно новых проектов пока нет, но ряд предприятий модернизируется. В целом в этом году объем инвестиций ожидаем выше, чем в прошлом – по итогам девяти месяцев рост составил 118%. Несмотря на глубокий кризис, по основным показателям наблюдается позитивная динамика. За аналогичный же период текущего года отгружено товаров и услуг на сумму 2,182 млрд рублей. Есть несколько причин роста. Во-первых, пик кризиса пришелся на более ранние годы, когда проводилось банкротство огнеупорного завода. Во-вторых, все более привлекательным для инвесторов становится семилукское направление, а именно трасса А-144. Вместе с высококвалифицированными кадрами, которыми мы располагаем в разных сферах, это добавляет району привлекательности.
- Какие результаты вы можете выделить в социальной сфере?
- Может быть, нескромно будет заметить, но в районе очень многое сделано в последние годы. Хороший индикатор – доступность мест в детских садах, и за последние три года было создано 645 мест, 80 из них – в текущем году. Это и новые помещения в Семилуках, Девице, Губарево, и восстановление старых зданий, а также создание пришкольных групп. За три года существенно окрепла спортивная база района: было построено четыре спортивные площадки и сдано два многофункциональных комплекса с бассейном – в Землянске и в Семилуках. Последний объект построен по программе «Газпром – детям». Огромное здание, площадью 6,153 тыс. кв. м. стало настоящим центром притяжения: только за первые три месяца семилукцы посетили его более 20 тыс. раз. Новые объекты появляются и в сфере здравоохранения – построен Ендовищенский ФАП, амбулатория в поселке Латное, заканчивается строительство амбулатории в Старой Ведуге.
- Другие компании, помимо «Газпрома», готовы вносить вклад в развитие района?
- Многие предприятия откликаются. Очень активно семилукцы помогали в преддверии 70-летия Победы – предприятия города выступили с инициативой посадить 70 елей. Отдельная тема – реконструкция домов культуры. В настоящее время полным ходом идет ремонт в районном ДК, а после его окончания аналогичная работа развернется в Латном и Стрелице. В этом году с помощью областной Думы в лице Владимира Ключникова мы смогли отремонтировать крышу в Стрелицком ДК. А с инициативой реконструировать спортивный зал в поселке Латное выступил житель района Станислав Мельников.
- Какую поддержку в обмен на инициативу малый бизнес получает со стороны власти?
- С 2010 года действует программа поддержки малого бизнеса. В свое время за счет бюджетных средств был создан Фонд поддержки предпринимательства, и сегодня он продолжает действовать, выдает кредиты под 9-15% годовых. В текущем году было выдано 38 микрозаймов на сумму 13,7 млн рублей и оказано более 9 тыс. услуг. В рейтинге регионального департамента предпринимательства у нас один из лучших в Воронежской области Фонд поддержки. Также у субъектов малого и среднего предпринимательства района есть возможность компенсировать часть затрат по договорам лизинга.
- А как обстоят дела с ветхим жильем?
- По программе переселения были построены новые объекты в Латном, Стрелице и большой многоквартирный дом площадью 8 тыс. кв. м в Семилуках. Сейчас мы активно стараемся вступить в программу на 2016-2017 годы. Так что будем строить!
- Как поэтапное развитие района влияет на уровень жизни населения?
- Если говорить о городе Семилуки, то у нас довольно высокий уровень жизни по сравнению со многими другими районами. Но люди всегда хотят жить лучше, и это понятно. Например, много негатива связано с дорогами, и я согласна с этими претензиями. Однако наполняемость бюджета сейчас такова, что все дороги сразу мы не отремонтировать не можем – взяли кредит и постепенно решаем проблему.
- В целом можно сказать, что район довольно быстро адаптируется в кризис…
- Многое решено, но многое еще предстоит решить – вода, ветхая инфраструктура. Многое будет зависеть от бюджета, но планов у нас громадье. Я всегда говорю: надо мечтать и тогда мечты сбудутся. Всегда привожу в пример один случай. Когда я заняла пост главы в Семилукском районе, земельный ресурс уже был ограничен. Остался небольшой кусочек земли, и ко мне обращалось немало предпринимателей с просьбой продать его под застройку. Но была мечта: построить в Семилуках ледовую арену. И сегодня с поддержкой губернатора мы приступили к реализации долгожданного проекта – оформляем участок и в следующем году начинаем проектирование.
